• 2024-10-06

Rozpoczynanie działalności: pierwsze kroki |

1. Kurs AutoCAD 2020 - Zapoznanie z interfejsem programu

1. Kurs AutoCAD 2020 - Zapoznanie z interfejsem programu
Anonim

Masz niesamowity pomysł i opowiedziałeś o tym swoim przyjaciołom, znajomym rodzinnym i biznesowym i sądzą, że ma potencjał. Co zrobisz następnie? Myśl o założeniu własnego biznesu może być zniechęcająca, co sprawia, że ​​czujesz się przytłoczony tym, od czego zacząć. Z pomocą GOV.UK i ClearSky Accounting przygotowaliśmy podstawy do założenia firmy. Pamiętaj, aby robić to krok po kroku i nie bój się prosić o pomoc, jeśli jej potrzebujesz.

1. Twój pomysł

Tak właśnie zaczynają się wszystkie świetne firmy. Niezależnie od tego, czy właśnie powstał "moment świetlny", czy też twój pomysł upłynął wiele lat, musisz upewnić się, że jest on realistyczny i możliwy do wprowadzenia na rynek. Istnieją doskonałe strony internetowe, takie jak National Enterprise Network, które służą radą na temat Twojego pomysłu biznesowego.

Kiedy masz pewność co do swojego pomysłu, pamiętaj, aby go zarejestrować, nie chcesz, aby twój projekt lub koncepcja została skradziona. Możesz chronić swoją własność intelektualną i projekty z prawami autorskimi, patentami i znakami towarowymi.

2. Badania

Ty, twoja rodzina i twoi przyjaciele mogą pomyśleć, że twój pomysł na biznes jest fantastyczny, ale rzeczywistość jest taka, że ​​rynek klienta nie musi. Zanim zainwestujesz zbyt dużo czasu i pieniędzy w swoją firmę, musisz ustalić, czy twój produkt lub usługa będzie na nie popyt. Badanie rynku przez:

  • Patrząc na konkurentów: Czy oni mają podobny produkt lub usługę? Czy na rynku istnieje nisza? Czym różni się Twoja oferta? Sprawdzając, gdzie można się znaleźć na rynku, możesz zacząć ustalać, kim jest Twoja baza klientów i ile są gotowi zapłacić.
  • Rozmowa z klientami: zapytaj ich o ich potrzeby i jak wykorzystają potencjał produkt lub usługa. Czy dodaliby coś lub zabrali coś? Wysłuchaj ich opinii, ich wkład jest niezbędny.
  • Stwórz prototyp: zbudowanie prototypu pozwoli ci pokazać klientowi ten pomysł, aby naprawdę poczuli to, co myślisz. Kiedy masz swój prototyp, możesz uzyskać dodatkowe informacje zwrotne na temat tego, jak według niego będzie działać realistycznie i za co zapłacą. Nie ma sensu opracowywać produktu końcowego, jeśli nie jest on opłacalny.

3. Biznesplan

Zarejestrowałeś swój pomysł i rozwiązałeś problemy, rozmawiając ze swoim docelowym rynkiem, teraz nadszedł czas, aby napisać pióro i napisać scenariusz biznesowy. Twój biznesplan jest oficjalnym dokumentem, który będzie używany nie tylko przez ciebie do ustalenia wizji i celów, ale także do pozyskania funduszy, partnerów i wsparcia dla twojego pomysłu na biznes. Twój plan biznesowy powinien zawierać:

  • Twoja wizja, cele i cel
  • Szczegółowe informacje o produkcie lub usłudze
  • Twoje badania rynku i wynik
  • Wymagane osoby (personel i produkcja)
  • Prognoza finansowa
  • Wymagania prawne
  • Podsumowanie

4. Partnerzy i Dostawcy

Jeśli nie chcesz pracować samodzielnie z firmą (jednoosobową działalnością handlową), najlepszym rozwiązaniem jest nawiązanie współpracy z partnerem (lub partnerami). Posiadanie partnerów biznesowych może przynieść wiele korzyści: praca jest dzielona, ​​a Ty otrzymujesz dodatkowe fundusze, różnorodne pomysły, więcej kontaktów biznesowych i większy zestaw umiejętności.

Podczas prowadzenia badań biznesowych powinieneś rozmawiać z wieloma osobami dostawców, aby uzyskać pewien wgląd w koszty produkcji Twojego produktu lub usługi. Teraz jest czas, aby pójść o krok dalej i porozmawiać z różnymi dostawcami, podejmując przemyślaną decyzję: Kto najlepiej zapewnia dostawy dla firmy i jakim kosztem? Posiadanie wiarygodnych dostawców (niekoniecznie najtańszych) jest ważne, aby zapewnić, że produkt / usługa zostaną wprowadzone na rynek w terminie i zgodnie z normami.

5. Konfiguracja firmy

Zanim poprosisz o finansowanie swojej firmy, musisz ustalić, jaka struktura prawna jest odpowiednia dla Twojej firmy - czy jesteś jednoosobowym przedsiębiorcą, spółką z ograniczoną odpowiedzialnością czy spółką? Struktura twojej firmy wpłynie na twoje ryzyko finansowe, zapłacone podatki i kontrolę. Aby uzyskać więcej informacji na temat zakładania spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, kliknij tutaj.

Jeśli zamierzasz zatrudnić dodatkowego pracownika, będziesz musiał zapoznać się z prawami pracowniczymi i być może będziesz musiał zasięgnąć porady prawnej.

Do innych obowiązków należy zapewnienie w razie potrzeby odpowiednich ubezpieczeń i licencji firmowych.

6. Finansowanie

Wykonałeś już całą pracę związaną z podłożem - teraz nadszedł czas, aby zebrać fundusze na rozpoczęcie działalności. Istnieje kilka opcji finansowania firmy:

  • Programy rządowe: Rząd zazwyczaj ma jakieś fundusze dostępne dla startupów biznesowych. Przed wyruszeniem do banku zajrzyj do trybu online, aby zobaczyć najnowszą ofertę w zakresie finansowania nowych firm, a jeśli się kwalifikujesz.
  • Kredyty bankowe: Jeden ze sposobów uzyskania kosztów początkowych dla Twojej firmy jest pożyczką bankową. Będziesz musiał przedstawić swój plan biznesowy bankowi, dać realistyczny przepływ gotówki, udowodnić, że twoja firma jest zdolna do osiągania zysków i będzie w stanie spłacić pożyczkę. Niektóre banki będą wymagać zabezpieczenia od kredytu, na przykład domu lub samochodu. Musisz wziąć pod uwagę konsekwencje tej opcji, jeśli nie będziesz w stanie spłacić pożyczki.
  • Akcje: Jeśli nie chcesz zaciągać kredytu bankowego w celu zebrania funduszy, możesz sprzedać akcje swojej firmy. Istnieje wiele możliwości pozyskania pieniędzy za pośrednictwem akcji: przyjaciele i rodzina, osoby zamożne inwestujące w startupy (anioły biznesu) lub firmy private equity, które inwestują głównie w firmy, które, jak sądzą, szybko osiągną zysk. Akcjonariusze mają prawo do wypowiadania się w sprawie prowadzenia spółki i udziału w zyskach.

Jest to zestawienie potrzeb niezbędnych do założenia firmy. Pamiętaj, aby prawidłowo planować, krok po kroku podejmować poszczególne etapy i uzyskać profesjonalną pomoc w razie potrzeby.

Powodzenia!


Interesujące artykuły

Trendów tabletów (znowu) |

Trendów tabletów (znowu) |

W świecie high-tech, który nie znał się na tabletach, dziś cieszę się z lekcji Steve'a Kinga z OLPC, o Inicjatywa "Jeden laptop na dziecko" (OLPC) i jej wersja komputera typu tablet Steve umieścił ilustrację tutaj na swoim blogu Small Business Labs. Oto jego podsumowanie specyfikacji projektu: Ich nowy ...

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 2: jak rozpoznać słabości |

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 2: jak rozpoznać słabości |

Analiza SWOT jest ważnym narzędziem. Oto druga część naszego 5-dniowego wyzwania analizy SWOT, które pomoże ci określić słabości twojej firmy.

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 4: Jak zidentyfikować zagrożenia |

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 4: Jak zidentyfikować zagrożenia |

Każdy właściciel firmy powinien przeprowadzić analizę SWOT, która pozwala spojrzeć na potencjalne mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia dla Twojej firmy.

Przekształcenie analizy SWOT w strategie, które można podjąć |

Przekształcenie analizy SWOT w strategie, które można podjąć |

Nasze wyzwanie SWOT zostało zaprojektowane, aby umożliwić przedsiębiorcom spojrzenie na ich firmę. Po zakończeniu analizy SWOT, wykonaj następujące czynności.

SWOT nie jest bronią specjalną i taktyką |

SWOT nie jest bronią specjalną i taktyką |

Ok, więc jeśli nie mówię o specjalnej jednostce policji, czym jest SWOT i jak to możliwe pomóc w lepszym prowadzeniu firmy? SWOT oznacza mocne, słabe strony, szanse i zagrożenia. Każda firma powinna co roku przeprowadzać ocenę SWOT, aby upewnić się, że rozumie bieżący rynek i skupić się ...

Analiza SWOT: jak zidentyfikować swoje mocne strony - Blog |

Analiza SWOT: jak zidentyfikować swoje mocne strony - Blog |

Jako przedsiębiorca, chcesz poznać swoją firmę w środku i na zewnątrz, dzięki czemu możesz podejmować świadome decyzje dotyczące podejmowania pieniędzy. Aby to zrobić, kluczową rolę odgrywa analiza SWOT.