Jak zostać właścicielem biznesowym i jednocześnie mieć życie |

Według ankiety przeprowadzonej przez The Alternative Board w styczniu 2016 r. Small Business Pulse Survey przeciętny właściciel firmy pracuje 49,4 godziny tygodniowo - ale chcieliby ją obniżyć do 41,7.

W ubiegłym roku nasze badania pokazały, że najważniejszym powodem, dla którego właściciele firm rozpoczynają działalność, jest bycie ich własnym szefem. Biorąc pod uwagę, że właściciele firm pracują 400 godzin tygodniowo więcej niż rok temu, wydaje się, że nie są już swoim własnym szefem - praca jest.

Więc, jeśli jesteś kimś, kto poszedł do biznesu, aby uzyskać więcej swobody, elastyczność lub czas z rodziną i przyjaciółmi, ale udało ci się osiągnąć dokładnie to, co przeciwne, czas zajrzeć do źródła problemu.

Poniżej znajduje się osiem sposobów modyfikacji strategii przywództwa, dzięki czemu możesz być właścicielem firmy i nadal ma życie.

1. Wdrożenie planu strategicznego

Posiadanie planu strategicznego rozpoczyna się od zdefiniowania osobistej wizji sukcesu. Jeśli czytasz ten artykuł, istnieje szansa, że ​​twoja osobista wizja obejmuje życie osobiste.

Być może jest to dla ciebie ważniejsze niż ogromne zyski - i to jest w porządku! Włącz "osobisty czas" do swojego planu strategicznego, aby wszystkie jego decyzje biznesowe miały wpływ na to. Zatrudnienie jeszcze jednego członka personelu może być kosztowne, ale może również oznaczać więcej kolacji w domu z rodziną. Podobnie może się zdarzyć, że nie weźmiesz dodatkowego klienta, jeśli już jesteś chudy.

Posiadanie planu strategicznego skupia twoje wysiłki, więc każdy twój ruch to postęp w osiąganiu osobistej wizji. Nie ma powodu, aby tracić czas na zadania, które nie wspierają Twoich celów.

Zobacz też: Strategia jest bezużyteczna bez taktyki

2. Wynajem, dzierżawa, wynajem

Jeśli uważasz, że możesz potrzebować kogoś zatrudnić, czas zatrudnić kogoś.

Choć teraz może wydawać się to dużym wydatkiem, koszty będą działać na dłuższą metę. Nowi pracownicy oznaczają nowy wzrost, co oznacza większe zyski. Zatrudnianie odbywa się w wielu formach - zarówno w pełnym wymiarze czasu pracy, jak i w niepełnym wymiarze czasu pracy - więc znalezienie kogoś, kto pasuje do Twojego budżetu, jest bardzo wykonalne.

Zatrudnij zanim stanie się to pilne. Dobrze dobrani pracownicy zaoszczędzą dużo czasu. Gdy nowi pracownicy mają duże doświadczenie, oszczędzają czas na szkoleniach. Kiedy są w dobrym kulturalnym stylu, trzymają się dłużej, oszczędzając czasu od konieczności ponownego zatrudnienia. Kiedy mają świetną etykę pracy, oszczędzają czas na konsekwentne sprawdzanie swojej pracy.

Zatrudnianie w szczypanie może być szybsze, ale na dłuższą metę będzie to marnować dużo czasu.

Zobacz także: Jak zatrudnić pierwszego pracownika

3. Nie bój się delegować

Nic dziwnego, że właściciele firm są skłonni lubić kontrolę. Bardzo często jest to jeden z powodów, dla których rozpoczęli działalność. Uważali, że mogą zrobić coś lepiej, na swój sposób. Choć może to być prawdą, utrzymanie panowania na zawsze oznacza utrzymanie ogromnego nakładu pracy, który może wykonać ktoś inny.

Oczywiście istnieją sposoby na pozbycie się zadań przy zachowaniu kontroli. Wdrożenie systemu wyrywkowych kontroli i regularnych przeglądów. Upewnij się, że wszyscy pracownicy są dokładnie przeszkoleni, a wszystkie procesy są udokumentowane i łatwo dostępne dla referencji pracowników.

Zobacz także: 3 powody, dla których Micromanagement to makrofotografia

4. Zaplanuj osobisty czas

Właściciele firm żyją według swoich kalendarzy. W ten sam sposób, w jaki planujesz spotkania (i trzymaj się ich), powinieneś zaplanować swój własny czas i nie wymyślać wymówek.

Zdecyduj, jakie osobiste wydarzenia są dla ciebie najważniejsze - sportowe gry dla dzieci, rodzinne obiady itd. przekazać je do swojego kalendarza. Wyjaśnij pracownikom i klientom, że w tej chwili jesteś niedostępny; co ważniejsze, wyjaśnij sobie.

5. Masz hobby

Najlepsi właściciele firm są dobrze zaokrągleni i stale rosną. Warto mieć pasję poza tym, co robisz w pracy.

Niezależnie od tego, czy jest to sport, sztuka, czy nawet klub winiarski, regularne zaplanowanie aktywności poza biurem pozwoli Ci poznać nowych ludzi. Kto wie? Możesz nawet odkryć możliwości rozwoju biznesu dzięki tym działaniom!

Zobacz też: Co robią sukcesy w swoim czasie wolnym?

6. Idź na wakacje

Jeśli twoja firma nie może żyć bez ciebie przez tydzień lub dwa, to ma większe kłopoty niż ci się wydaje. Nie możesz (i nie będziesz) zawsze być dostępnym do pracy. Urlop to dobry powód, aby przygotować pracowników do pracy bez ciebie w nagłych wypadkach.

Nie tylko podróżujesz z wielkim doświadczeniem edukacyjnym dla każdego właściciela firmy, ale także zapewniasz niezbędny czas "odłączenia". Wrócisz do swojej firmy odświeżony i unikniesz niebezpiecznego wypalenia.

Zobacz także: 5 rzeczy, które mogą uczyć się od podróżowania po świecie

7. Nie rezygnuj z przyjaciół

Gdy zaczynasz działalność, łatwo się izolujesz. Pozostań w kontakcie z ludźmi, którzy nie mają nic wspólnego z Twoją firmą. Przypomną ci, że istnieje cały świat, który istnieje poza twoim obciążeniem.

To pomoże ci stać się bardziej wszechstronnym liderem, a także pomoże ci od czasu do czasu wydostać się z pracy bardzo potrzebne dla twojego długoterminowego zdrowia psychicznego.

8. Zaangażuj się w swoje zdrowie fizyczne

Zachowanie dobrego zdrowia fizycznego zapewni lepszą jakość życia. Spędź osiem godzin snu, spożywaj pokarmy, które przyczyniają się do sukcesu, angażuj się w kilka form aktywności fizycznej kilka dni w tygodniu i idź na spacer, aby rozerwać długie dni w biurze.

Ćwiczenie zdrowych nawyków da ci energię iść do domu i aktywnie uczestniczyć w życiu osobistym - zamiast popadać w wyczerpany kryzys.

Jako właściciel firmy, zasługujesz na to, by wydostać się z firmy, czego chcesz od życia. Byłbym bardzo zaskoczony, gdy właściciel firmy powiedziałby, że to, czego chcą od życia, codziennie pracuje nad kością.

Jeśli twoim celem jest podróżowanie, cieszenie się towarzystwem tych, których kochasz, lub po prostu nie bycie w domu Pracuj ponad 50 godzin dziennie, musisz uwzględnić te cele w codziennym podejmowaniu decyzji, a także w planowaniu długoterminowym.

Upewnij się, że wszystkie te punkty są włączone do twojej strategii, dzięki czemu możesz odnieść sukces biznes bez konieczności rezygnacji z życia. Twoja firma będzie dla niej lepsza!