Noworoczna seria rezolucji: Wskazówki dotyczące zatrudniania najlepszych pracowników

Gdy przeprowadziliśmy ankietę wśród właścicieli małych firm i poprosiliśmy o ich postanowienia noworoczne, właściciele małych firm opisali sześć celów na rok 2013:

1. Przyciągnij najlepszych pracowników
2. Ulepsz kulturę biurową i kulturę pracowników
3. Zwiększaj zyski i wydajność
4. Użyj więcej technologii
5. Zastanów się, co działa i czego oczekują Twoi klienci
6. Oddajcie społeczność

W pierwszej z naszych sześciu części serii Investmentmatome przeprowadza wywiady z właścicielami małych firm na temat konkretnych kroków, jakie podejmą, aby osiągnąć pierwszy cel: znalezienie najlepszego talentu.

1. Użyj procesu filtrowania

Andres Riggioni z GIZN, agencji marketingowej z Kostaryki, stosuje ścisły 3-etapowy proces filtrowania w celu ustalenia, którzy kandydaci są wykwalifikowani i naprawdę zainteresowani.

"Najtrudniejsza część naszego procesu rekrutacji polega na zmniejszeniu liczby kandydatów do liczby wystarczająco małych i przefiltrowanych na tyle, aby zapewnić im całą uwagę, na jaką zasługują i upewnić się, że oni i my jesteśmy w dobrej formie. Skoncentrowałem się na ulepszeniu naszego procesu, aby uzyskać to, czego aktualnie używamy: system filtrowania z zadaniami domowymi w obu kierunkach.

Filtr 1: Użyj dokładnej linii tematycznej wyjaśnionej w ogłoszeniu o pracy. System zareaguje tylko na dokładne sformułowanie. Wierzcie lub nie, filtr nr 1 eliminuje więcej niż połowę respondentów. Brak dbałości o szczegóły i wymagania.

Filtr 2: kandydat otrzymuje wiadomość e-mail z instrukcjami i linkiem do formularza. Formularz zawiera serię pytań i małych zadań, które razem trwają 45-60 minut, aby uzupełnić i dodać formularz internetowy. Niekompletne formularze internetowe nie są przetwarzane. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ największą stratą czasu dla nas zawsze było przesiewanie przez pierwszą grupę chętnych do chęci otrzymania zapłaty. Filtr nr 2 eliminuje wtedy więcej niż 50%.

Filtr 3: Kandydat otrzymuje wiadomość e-mail z potwierdzeniem z bezpośrednim kontem e-mail i osobistymi instrukcjami do następnego kroku. Filtr nr 3 ma tylko 10% spadek.

Zwykle przeglądamy mniej niż 20% wstępnie zainteresowanych kandydatów. Decyzje są trudniejsze, ponieważ do tej pory jest dobry mecz, ale mamy wywiad na żywo z każdym kandydatem, który przechodzi przez 3 filtry ".

2. Oferuj wspaniałe zachęty, aby przyciągać talenty i okazać uznanie dla pracowników

Anthony Casa of Garden State Home Loans oferuje wspaniałe zachęty i korzyści dla pracowników.

"Myślę, że kiedy już zwerbujemy talent i sprawimy, że przyjdą zobaczyć, o co nam chodzi i co mamy do zaoferowania, nie ma wątpliwości, że będą chcieli wejść na pokład. Skupiamy się na naszych pracownikach zachowujących doskonałe zdrowie. Zapewniamy codziennie zdrowe posiłki organiczne od Whole Foods dla wszystkich pracowników, stworzyliśmy niestandardową siłownię na miejscu dostępną dla wszystkich pracowników do wykorzystania przed, w trakcie i po godzinach pracy. Zapewniamy codzienne sesje ćwiczeniowe grupy P90X. W piątki przychodzi do nas masażystka, aby zapewnić masaż wszystkim pracownikom. To część naszej kultury, chcemy, aby wszyscy zdrowo się odżywiali, czuli się zdrowo i byli zdrowi. Stworzyliśmy bardzo przyjemne środowisko pracy dla naszych pracowników, bardzo pro kreatywność, dyskusję i debatę. Ponadto oferujemy 4% dopasowania w naszej firmie 401k, mecz na elastycznych kontach wydatków oraz mecz ubezpieczenia zdrowotnego. Ale bardziej niż cokolwiek wierzę, kultura, pasja i zaangażowanie wszystkich naszych pracowników sprawią, że nowi pracownicy i osoby prywatne rozważają dołączenie do naszej firmy; chcesz tu przyjechać."

Chuck Cohn z Varsity Tutors planuje zwiększyć zachęty do budowania swojego zespołu.

"Cały czas staramy się budować nasz zespół, zachowując przy tym wysokie standardy w zakresie niesamowitych talentów. Istnieje wiele taktyk, których używamy, aby to utrzymać. W 2013 r. Będziemy realizować nowe inicjatywy. Na przykład planujemy zwiększyć premię za technologię dla nowych pracowników z 1500 USD do 2 000 USD, aby dodatkowo przyciągnąć wysoki poziom talentów."

Lou Mosca z American Management Services, firmy konsultingowej, przywiązuje motywację monetarną do wyników.

"Ponieważ rynek zatrudniający się zaciska, musisz być bardziej chirurgiczny. Nie bój się dokładniej tego, czego szukasz u kandydata i trzymaj się go; upewnij się, że nowi pracownicy są w pełni poinformowani o twoich politykach i kulturze; zaoferuj hojny plan motywacyjny związany z wydajnością."

3. Rekrutuj z sieci swojego personelu

Aly MacGregor z międzynarodowej agencji kreatywnej ReiCura będzie zachęcać swoich pracowników do wyszukiwania własnych kreatywnych sieci dla nowych pracowników.

"Bycie w branży kreatywnej może być prawdziwym wyzwaniem, aby znaleźć typ talentu, który pasuje do naszego własnego etosu, posiadać umiejętności potrzebne do wykonania pracy, ale także mieć otwartość na bycie kreatywnym innowatorem - wszystkie cechy, które ma nasz obecny zespół. Tak więc pomyślałem, biorąc pod uwagę, że ptaki stada z piór gromadzą się razem, dlaczego nie pójść do źródła i wykorzystać sieci naszych własnych pracowników? Każdy ma tak utalentowanego przyjaciela lub znajomego, więc jednym ze sposobów, w jaki rozszerzamy nasze praktyki zatrudniania, jest zachęcanie i zachęcanie pracowników do zatrzymywania ludzi z ich własnych sieci twórczych. Mnóstwo talentów leci pod radarami korporacyjnymi lub przez polowanie na głowy, więc mamy nadzieję, że wykorzystamy te osobiste baseny.

Stephanie Ciccarelli z Voices.com, rynku online łączącym firmy z talentem głosowym, poprosi najlepszych wykonawców o rekomendowanie innych.

"Coś, co robimy, aby zatrudnić najlepszych pracowników w tym roku, szuka rekomendacji od naszych najlepszych wykonawców. Uważamy, że ta strategia jest szczególnie skuteczna, ponieważ znajdujemy się w fazie szybkiego wzrostu. Oprócz publikowania otwartych pozycji w Internecie, polegamy na wiadomościach ustnych za pośrednictwem naszej lokalnej społeczności biznesowej, mediów społecznościowych i bezpośrednich skierowań od naszych pracowników. Jeśli masz najlepszych wykonawców, którzy znają inne osoby, które mogłyby nadawać się do roli w pytaniu, zachęcać je do kierować swoich rówieśników, aby pomóc Ci ramp i znaleźć najlepszych kandydatów to możliwe.”

4. Używaj rekruterów i profesjonalnych usług

Erika Pearson z Pandemic Labs, agencja marketingu społecznego, spróbuje nowych sposobów na znalezienie najlepszych z najlepszych.

"W Pandemic Labs rok 2013 jest już dla nas dużym rokiem zatrudnienia (zwiększamy zatrudnienie o 33% do 1 marca). Aby dostosować się do zwiększonych potrzeb związanych z zatrudnieniem, zwiększamy zarówno zatrudnianie rekruterów, jak i testowanie nowych usług, takich jak HireArt. Pod koniec dnia, chcę moje zespoły mają być wypełnione najlepszy z najlepszych, więc jestem bardzo otwarty na próbowanie nowych kierunków, które zwiększą ilość lub jakość kandydatów.”

Zatrudnianie obrazu z Shutterstock.