Przykład planu biznesowego zarządzania personelem - podsumowanie zarządzania |

Podsumowanie zarządzania

Trzej menedżerowie, właściciele Flowstone, Inc., Khallie Locharnold i Soren Aboukir oraz Dyrektor Generalny ds. Operacji, Yuriatin Guadalquivir, mają nienaganne podejście referencje w tej branży. Będzie to korzystne dla OutReSources, Inc. na trzy sposoby:

1. Klienci zostaną przeniesieni z istniejących relacji zawodowych
2. Szacunek i uznanie przez powiązane organizacje i departamenty rządowe
3. Doświadczenie każdego z nich przyciągnie nowych klientów w dziedzinie finansów i administracja,

Szkoleni superwizorzy i trenerzy jeszcze nie zostali sformalizowani, ale przede wszystkim składali się z menedżerów programu i profesjonalistów z Flowstone. Ich rozległe doświadczenie i wykształcenie w zakresie usług i zarządzania w branży zapewni podstawę dla sukcesu OutReSources, Inc.

6.1 Plan personelu

Wszystkie prace są obecnie produkowane przez Yuriatin Guadalquivir i Flowstone, Inc. Ponieważ OutReSources, Inc. wciąż pozostaje w fazie tworzenia, a wszystkie rekompensaty dla posiadaczy akcji są oparte wyłącznie na zysku netto, a obecnie nie ma generowanych przychodów, nie ma kosztów wynagrodzenia. Zostanie dodany tam, gdzie jest to konieczne i zgodnie z sukcesem w penetracji docelowych rynków planu. Wydatki związane z wynagrodzeniem zostaną pokryte przez Flowstone, Inc.

Do końca czerwca 2005 r. Zakłada się, że zwiększony wolumen działalności będzie wymagał zaangażowania pierwszego inspektora szkolenia. Do końca sierpnia 2005 r. Zwiększony wolumen będzie wymagał zatrudnienia pierwszego trenera.

W 2007 r. OutreSources będzie miało 4 Nadzorców Szkoleń i 4 trenerów pracujących, przy czym wzrastająca ilość mniej wrażliwej pracy zostanie skierowana do paraprofesjonalistów i personelu pomocniczego z Flowstone. Zakłada się, że OutReSources stanie się całkowicie niezależne od wsparcia finansowego i personelu Flowstone w roku finansowym 2008 lub 2009, w zależności od wielkości popytu.

Jak wspomniano wcześniej, wynagrodzenia właściciela / konsultantów, nadzorców szkoleniowych i trenerów są wliczone w koszt Obroty. Tylko te koszty dla godzinowego personelu paraprofesjonalnego i administracyjnego są pokazane w poniższej tabeli personelu.

Plan personelu
	Rok 1	Rok 2	Rok 3
Właściciele / konsultanci	0 USD	0 USD	0 USD
Menedżer operacji	0 USD	41 000 USD	41 000 USD
Opiekunowie szkoleń	0 0	0 0	0 0
Trenerzy	0 USD	0 USD	0 USD
Paraprofesalia	16 000 USD	32 000 USD	32 000 USD
Wsparcie administracyjne	10 000 USD	24 000 USD	24 000 USD
Całkowita liczba osób	0	0	0
Suma wynagrodzeń	26,000	97,000	97,000

Potrzebujesz prawdziwych finansów?

Zalecamy korzystanie z LivePlan jako najprostszego sposobu na tworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.

Utwórz własny biznesplan