Czego 7 młodych przedsiębiorców nauczyło się od założenia własnej firmy

Jasne, założenie małej firmy brzmi jak marzenie: możesz odrzucić 9 do 5, być swoim własnym szefem, ustawić własne godziny i zrobić coś, co kochasz, by żyć. W rzeczywistości może to być naprawdę ciężka praca, długie godziny, mnóstwo stresu i przygnębiające niepowodzenia. Przedsiębiorcy w wieku poniżej 30 lat stają przed konkretnymi wyzwaniami.

Investmentmatome przeprowadził wywiady z kilkoma młodymi właścicielami małych firm, którzy założyli swoje firmy. Oto niektóre z błędów, które popełnili, przeszkody, które przezwyciężyli i lekcje, których nauczyli się po drodze.

1. Skoncentruj się na swoich mocnych stronach i zatrudnij swoje słabości.

Rachel Charlupski, właściciel Babysitting Co.

Rachel Charlupski założyła Babysitting Co. w 2006 roku, kiedy była zaledwie 22-letnią studentką college'u na Arizona State University. Jej działalność jest teraz silna, ale Charlupski mówi, że inaczej postąpiłaby inaczej, gdyby zaczęła.

"Zdecydowanie zatrudniłbym więcej osób szybciej", mówi Charlupski, dodając, że wykonała większość pracy przez pierwsze siedem lat. "Nie miałem żadnego szkolenia ani nic z rachunkowości, a ja robiłem wszystko sam. Czekałem, aż pojawi się jakiś problem, zanim zatrudnię księgowego pełnoetatowego.

"Musisz skupić się na tym, w czym jesteś dobry. Mogłem wykorzystać moje umiejętności i zrobić to 24 godziny na dobę, zamiast robić wszystkie rzeczy, w których nie byłem dobry ", mówi. "Zdecydowanie uważam, że firma skorzystałaby bardziej z zatrudniania ludzi do wykonywania swojej pracy."

2. Chroń wartości swojej firmy.

Hillary Lewis, założycielka i dyrektor generalny Lumi Organics.

Hillary Lewis jest założycielką i dyrektorem generalnym Lumi Organics, która produkuje w 100% ekologiczne, tłoczone na zimno soki owocowe i warzywne. Rozpoczęła działalność w 2013 roku w wieku 27 lat, podczas gdy była w szkole biznesu na University of Virginia. Czasami, jako młoda bizneswoman, spotyka się z brakiem szacunku.

Szczególny przypadek wyróżnia się dla Lewisa. Podczas spotkania z dystrybutorami Lewis został poinformowany, że jeden z nich wycenił 16-uncjowy sok za więcej niż 10 USD. Dlatego też zorganizowała osobiste spotkanie w celu omówienia wysokiej ceny.

"Jeden ze starszych ludzi tam, kiedy próbowałem rozmawiać z nim o marżach i cenach, pierwszą rzeczą, którą mi powiedział był:" Och, kochanie, czy rozumiesz, wiesz, marginesy? A co z dochodami? A zyski? "- mówi Lewis.

"Powiedziałem mu:" Proszę, nie nazywaj mnie kochanie. Ale tak, dobrze rozumiem te wskaźniki, ponieważ zbudowałem biznes. Próbuję negocjować i znaleźć sposób, w jaki wspólnie możemy budować nasze firmy i rozwijać się "- mówi Lewis.

"Od tego czasu strzelamy, ponieważ nie sądzę, aby ich kultura pasowała do tego, czego potrzebujemy w tym momencie".

3. Sieć wcześnie i często.

Claire Jones, założycielka General Store Seattle.

Claire Jones, 25 lat, założyła General Store Seattle - dystrybutora produktów dla ludzi, którzy wolą kupować lokalne towary - w listopadzie 2014 roku. Patrząc wstecz, myśli, że zbudowanie efektywnej sieci w jej branży wcześniej, niż być może pomogło.

"Większość ludzi, którzy zaczynają swoją własną sieć biznesową, i następnie myślą, aby założyć własną firmę "- mówi Jones. "W pewnym sensie nawiązywałem kontakty sieciowe, zbierając doradców i partnerów tu i tam, i myślę, że to była najtrudniejsza część, rozwijająca siłę ludzi za sobą."

Jones doradza młodym przedsiębiorcom: "Zbadaj wszystko, co możesz, i rozmawiaj z jak największą liczbą osób w twojej firmie, ponieważ będą wiedzieć rzeczy, których nie będziesz wiedział od razu."

Charlupski, założyciel firmy Opiekunka do dzieci, zgadza się z tym. Zaleca, aby poprosić innych o pomoc, niezależnie od tego, czy jest to Twoja rodzina, znajomi czy współpracownicy biznesowi.

"Wyciągnąłem rękę do wielu osób, o których czytałem lub widziałem w telewizji, lub śledziłem w mediach społecznościowych, i powiedziałem:" Szanuję to, co robisz - chciałbym być bardziej podobny do ciebie. Chciałbym dowiedzieć się, co robisz, a może co mogę zrobić z tego, co robisz i zastosować je do mojej firmy "- mówi Charlupski. "Nawiązałem dobre znajomości zawodowe, ale także zaprzyjaźniłem się z wieloma osobami".

Mandy Nagel, właścicielka I Thought of You.

4. Zachowaj porządek.

Zdaniem Mandy Nagel, właścicielki I Thought of You, która sprzedaje ręcznie robione przedmioty z uczciwego handlu, wykonane przez wykwalifikowanych rzemieślników na całym świecie, organizowane są działania mające na celu sprawne działanie.

"Osobiście kocham listy. Utrzymują mnie w ryzach i pomagają mi zajmować się przedmiotami w kolejności priorytetowej "- mówi Nagel, który rozpoczął działalność w 2013 roku w wieku 26 lat.

"Bez względu na to, jaki jest twój system, utrzymuj go na czasie i zarządzaj nim w zespole, aby nic nie wpadło przez szczeliny. Będziesz wyglądał mądrzej poza swoimi latami, jeśli twoja komunikacja jest jasna, skupiona i zorganizowana."

5. Bądź kreatywny dzięki finansowaniu.

Amy Isabella Chalker, założycielka Isabella Gourmet Foods.

Jedną z największych przeszkód na drodze do założenia firmy w młodym wieku jest brak dostępu do finansowania, który możesz mieć w późniejszym życiu - mówi Amy Isabella Chalker, która w wieku 29 lat założyła w 2013 roku sklep z wyrobami rzemieślniczymi, Isabella Gourmet Foods,.

Aby uzyskać swój biznes z ziemi, Chalker zebrał pieniądze od znajomych, rodziny i stron crowdfundingowych Indiegogo i Kickstarter. Otrzymała również pomoc od Women's Economic Ventures, organizacji non-profit z Santa Barbara w Kalifornii, która stara się wzmocnić pozycję kobiet-przedsiębiorców.

"[Women's Economic Ventures] działa na rzecz małych pożyczek dla firm dopiero rozpoczynających działalność i były w stanie zaoferować mi pożyczkę w wysokości 10 000 USD, co pozwoliło mi uzyskać moje zapasy do sklepu i faktycznie otworzyć drzwi" - mówi Chalker.

"Minęły dwa lata, odkąd otworzyłem drzwi, i od tego czasu musiałem być bardzo kreatywny w zakresie finansowania, zbierania pieniędzy z crowdfundingu i [ubiegania się o] pożyczki od lokalnych małych agencji."

6. Stwórz biznesplan i deklarację misji.

Joshua Adam Brueckner, właściciel Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner jest właścicielem Skinnyfatties, usługi odchudzającej w internecie. Mówi, że przed rozpoczęciem mógł zbadać kierunek firmy, gdyby na samym początku stworzył biznesplan i deklarację misji.

"Myślę, że wiele prób i błędów można by nieco złagodzić, gdyby istniał plan, a nie tylko rzucanie się w to" - mówi Brueckner, który założył firmę w lipcu 2012 roku w wieku 24 lat. Nie było " t do miesiąca temu, że firma wydała swoją misję.

Na początku ważne jest, aby artykułować misję i wartości firmy, mówi Brueckner. Uważa on, że firmy są bardziej narażone na niepowodzenie bez podstawowego stwierdzenia misji.

"Trzymałem się dzięki Bożej łasce, a teraz po prostu ułożyłem coś, co może przemówić do tego, w co naprawdę wierzymy".

7. Podejmij ryzyko, gdy jesteś jeszcze młody.

Jim Belosic, dyrektor generalny ShortStack.

Jim Belosic, lat 34, jest prezesem ShortStack, firmy produkującej oprogramowanie wykorzystywane przez firmy w kampaniach marketingowych w mediach społecznościowych, urządzeniach mobilnych i Internecie. Rozpoczął swoją pierwszą firmę, gdy miał zaledwie 22 lata, co przyniosło kilka korzyści.

"Jesteś młody i nie masz wiele do stracenia" - mówi Belosic. "Jeśli wszystko wyleci w twoją twarz, wciąż masz czas, by się wyleczyć, więc dlaczego by nie po to? Im jesteś starszy i im więcej masz obowiązków, tym trudniej odzyskać. Więc kiedy jesteś młody, zaryzykuj."

Aby uzyskać więcej informacji na temat rozpoczynania i prowadzenia działalności gospodarczej, odwiedź stronę Nasza witryna Przewodnik dla małych firm . Aby uzyskać bezpłatne, spersonalizowane odpowiedzi na pytania dotyczące rozpoczynania i finansowania działalności, odwiedź stronę Mały biznes sekcja Na naszej stronie Zapytaj stronę Doradcy.

Steve Nicastro jest pisarzem pracowniczym zajmującym się finansami osobistymi Nerd Wallet . Śledź go na Twitterze @StevenNicastro i dalej Google+ .

Najlepsze zdjęcie w iStock.