• 2024-10-06

Definicja skalowalności i przykład |

Spisu treści:

Anonim

Co to jest:

Skalowalność odnosi się do zdolności przedsiębiorstwa do zwiększenia produkcji.

Jak to działa (przykład):

Załóżmy, że firma Xyz 1 milion USD kosztuje 1 miliony widżetów rocznie (1 USD na widget). Koszt w wysokości 1 miliona USD obejmuje koszty administracyjne, ubezpieczeniowe i marketingowe w wysokości 500 000 USD, które są zazwyczaj stałe. Jeśli firma XYZ zdecyduje się wyprodukować 2 miliony widżetów w przyszłym roku, jej całkowite koszty produkcji mogą wzrosnąć tylko do 1,5 miliona USD (0,75 USD na widget), ponieważ może on rozkładać swoje stałe koszty na więcej jednostek. Oznacza to, że firma XYZ ma skalowalność. Mimo że całkowite koszty firmy XYZ wzrosną z 1 miliona do 1,5 miliona USD, każdy widget stanie się tańszy w produkcji, a zatem bardziej opłacalny.

Idea skalowalności opiera się na ekonomii skali, która odnosi się do redukcji kosztów jednostkowych poprzez zwiększenie wielkości produkcji.

Dlaczego to ma znaczenie:

Wydajność operacyjna zapewnia skalowalność. Efektywność ta często wynika z podziału lub specjalizacji pracy, reorganizacji kluczowych procesów, wdrażania nowych technologii i zakupów materiałów masowych.

Skalowalność to ogromna przewaga konkurencyjna. Jej brak może zniechęcić nowych konkurentów do wejścia na rynek lub wyeliminowania mniejszych konkurentów. Dlatego może prowadzić do oligopolu, w którym tylko kilka firm produkuje większość produkcji w branży. Czasami skalowalność może nawet doprowadzić jedną firmę do dominacji w branży; nazywa się to naturalnym monopolem.


Interesujące artykuły

Trendów tabletów (znowu) |

Trendów tabletów (znowu) |

W świecie high-tech, który nie znał się na tabletach, dziś cieszę się z lekcji Steve'a Kinga z OLPC, o Inicjatywa "Jeden laptop na dziecko" (OLPC) i jej wersja komputera typu tablet Steve umieścił ilustrację tutaj na swoim blogu Small Business Labs. Oto jego podsumowanie specyfikacji projektu: Ich nowy ...

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 2: jak rozpoznać słabości |

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 2: jak rozpoznać słabości |

Analiza SWOT jest ważnym narzędziem. Oto druga część naszego 5-dniowego wyzwania analizy SWOT, które pomoże ci określić słabości twojej firmy.

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 4: Jak zidentyfikować zagrożenia |

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 4: Jak zidentyfikować zagrożenia |

Każdy właściciel firmy powinien przeprowadzić analizę SWOT, która pozwala spojrzeć na potencjalne mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia dla Twojej firmy.

Przekształcenie analizy SWOT w strategie, które można podjąć |

Przekształcenie analizy SWOT w strategie, które można podjąć |

Nasze wyzwanie SWOT zostało zaprojektowane, aby umożliwić przedsiębiorcom spojrzenie na ich firmę. Po zakończeniu analizy SWOT, wykonaj następujące czynności.

SWOT nie jest bronią specjalną i taktyką |

SWOT nie jest bronią specjalną i taktyką |

Ok, więc jeśli nie mówię o specjalnej jednostce policji, czym jest SWOT i jak to możliwe pomóc w lepszym prowadzeniu firmy? SWOT oznacza mocne, słabe strony, szanse i zagrożenia. Każda firma powinna co roku przeprowadzać ocenę SWOT, aby upewnić się, że rozumie bieżący rynek i skupić się ...

Analiza SWOT: jak zidentyfikować swoje mocne strony - Blog |

Analiza SWOT: jak zidentyfikować swoje mocne strony - Blog |

Jako przedsiębiorca, chcesz poznać swoją firmę w środku i na zewnątrz, dzięki czemu możesz podejmować świadome decyzje dotyczące podejmowania pieniędzy. Aby to zrobić, kluczową rolę odgrywa analiza SWOT.