Pomysły na filtrowanie ze sposobności |
Na te ryby lepiej polować niż je odławiać! [Z wędką na olbrzymy]
Możliwości to najlepsze z pomysłów. Pomysł jest właśnie taki. Szansa to pomysł, który możesz wdrożyć. Masz zasoby i know-how, aby to zrobić. Jest rynek. Możesz zarabiać na nim, a inwestycja będzie tego warta.
Dobre planowanie biznesu filtruje możliwości wynikające z pomysłów. Zastosuj proces planowania do pomysłu, aby stworzyć szansę. Określ siłę rynkową, co dokładnie jest potrzebne, ile czasu zajmie, ile pieniędzy zajmie, jakich ludzi potrzeba. Połóż to na kilka kroków.
Nie wszystkie pomysły mogą przetrwać rygor planowania. Niektórzy upadają na marginesie, kończąc jako interesujące pomysły, które w rzeczywistości nie są możliwościami.
Niektóre z czynników, które się liczą:
- Ryzyko a powrót. Czy to, aby zrealizować ten pomysł, jest warte powrót? To nie jest naukowe. To zależy w dużej mierze od nastawienia twojego biznesu do ryzyka i innych dostępnych możliwości.
- Realizm Jak realistyczne są prognozy? Daj im dobry wygląd. Popychasz prognozę, żeby wszystko działało.
- Zasoby. Co naprawdę będzie potrzebne? Pomyśl o ludziach, know-how, umiejętnościach, wynagrodzeniach, domniemanych zagrożeniach (płacenie ludziom za zbudowanie tej firmy). Jakie są koszty początkowe, w tym wymagane wydatki i wymagane aktywa?
- Potencjał rynkowy. Istotą prognozy sprzedaży jest potencjał rynkowy. Ile osób chce lub potrzebuje oferty biznesowej?
- Potencjał biznesowy. Ile pieniędzy może zarobić firma? Jak wpłynie to na biznes? Jak duża jest ta możliwość, ogólnie?