Lista kontrolna: jak powiedzieć, jeśli masz dobry pomysł na biznes |

Masz pomysł na firmę?

Teraz chcesz wiedzieć - czy to dobry pomysł? Czy rozwiązuje problem, który Twoi docelowi odbiorcy mówią? Czy jest to coś, za co ludzie będą chcieli płacić?

Jeśli uważasz, że to wszystko zależy od sprytnego zgadywania, pomyśl jeszcze raz.

Ta lista kontrolna przeprowadzi Cię przez proces weryfikacji pomysłu na biznes. Stworzysz One-Page Pitch - dokument, w którym zanotujesz wszystkie swoje założenia dotyczące swojego pomysłu, odbiorców, konkurencji i tego, jak zarabiać pieniądze.

Po dokonaniu Zauważ swoje założenia, wydostaniesz się i faktycznie porozmawiasz z klientami, i udoskonalisz swój One-Page Pitch na podstawie tego, czego się nauczysz.

Zobacz także: Skąd wiesz, jeśli masz dobry pomysł na biznes

1. Udokumentuj swoje kluczowe założenia dotyczące firmy

Na tym etapie wszystko, co próbujesz zrobić, to udokumentowanie swoich założeń.

Nie powinno to zająć więcej niż 30 minut, jeśli używasz formatu Jednostronicowego. Później dostaniesz się do "prawdziwego świata", aby przetestować te założenia.

• Przedstaw propozycję wartości dla jednego przedsiębiorstwa
• Określ problem, który rozwiązuje Twoja firma
• Opisz, w jaki sposób Twoje produkty lub usługi rozwiązują Twój ideał problem klienta
• Zidentyfikuj swojego idealnego klienta
  • Dla kogo rozwiązujesz problem?
• Dowiedz się, jak potencjalni klienci mogą dziś rozwiązać swój problem
  • Poznaj swój konkurs
• Dowiedz się, jak będziesz dotrzeć do docelowych klientów
  • Jakie kanały sprzedaży i marketingu wykorzystasz?
• Dowiedz się, jak będzie wyglądać Twój zespół
  • Zidentyfikuj kluczowych członków, których możesz potrzebować
• Zredukuj swój model biznesowy
  • Na tym etapie wystarczy kilka uwag o tym, jak zarabiać i jakie są podstawowe wydatki
• Zarysuj kolejne kroki, które podejmiesz, aby potwierdzić swoje założenia
• Zidentyfikuj partnerów lub inne firmy, których wsparcie, którego możesz potrzebować

2. Porozmawiaj z potencjalnymi klientami

Aby rozpocząć testowanie swoich założeń, najpierw musisz wyjść i porozmawiać z klientami.

Pomoże ci to ustalić, czy twoje założenia na temat tego, czego chcą (i czy są chętne za które zapłacimy) są na dobrej drodze. Ryzyko niepowodzenia jest znacznie większe, jeśli tego nie zrobisz.

• Potwierdź, że potencjalni klienci mają problem z założeniem, że
• Dowiedz się, jak rozwiązują swój problem dzisiaj
• Dowiedz się, co oni pomyśl o swoim pomyśle
• Zapytaj ich, ile byliby gotowi zapłacić za rozwiązanie
• Aby uzyskać lepszą opinię, pokaż im swój prototyp (jeśli go masz)
  • Uwaga: Ten krok dotyczy tylko do urządzeń mobilnych, stron internetowych i niektórych firm produkujących produkty (jeśli uruchamiasz sklep lub restaurację, nie musisz tworzyć prototypu)
• Znajdź osoby, które myślą, że Twój pomysł jest do bani i dowiedz się, z nich

3. Zaktualizuj swoje założenia na podstawie tego, czego się nauczyłeś

W pierwszym kroku utworzyłeś jednostronicowy ton, który przedstawił twoje założenia. Teraz, gdy wiesz już więcej o swoich klientach i ich potrzebach, czas zaktualizować te założenia.

• Wróć i udoskonal swoją Jednostronną Stronę, koncentrując się na udoskonaleniu definicji problemu, rozwiązania i rynku docelowego

Udoskonalenie swojego pitch i przechodzenie przez kilka iteracji jest kluczem do całego procesu ustalania, czy masz dobry pomysł. Możesz to zrobić kilka razy, zanim poczujesz się gotowy na następny krok, a możesz nawet zrobić to ponownie po następnym kroku!

4. Określ, ile pieniędzy będziesz potrzebować, aby uruchomić swoją firmę

Na tym etapie będziesz wiedział, czy masz zwycięski pomysł na swoje ręce.

Teraz musisz dowiedzieć się, czy jest opłacalna finansowo, a ile musisz zacząć. Najlepiej zacząć od początku i dostosowywać się, gdy będziesz uczyć się więcej, a zatem uwzględnij koszty startowe!

• Utwórz prognozę sprzedaży
• Utwórz budżet wydatków
• Utwórz prognozę przepływów pieniężnych

Jeśli wygląda na to, że masz rentowny model finansowy i masz rynek, który jest zainteresowany twoim pomysłem, mam dobry pomysł na biznes!