• 2024-10-06

Podejście, a nie metoda |

Anonim

Biznesplan typu "plan jak idziesz" to nowe podejście, nowy sposób myślenia o planowaniu biznesowym. To naprawdę nie zmienia podstaw, ale zmienia skupienie. Dodaje nowe kąty i jest dla ciebie lepsza, a dla Twojej firmy lepsza.

Jaka jest różnica? Dlaczego dokonuję tego wyróżnienia?

Garr Reynolds w swojej wysoko cenionej książce Presentation Zen mówi, że jego podejście do prezentacji "nie jest metodą."

"Metoda zakłada systematyczny proces krok po kroku, coś bardzo planowane i liniowe, o określonej sprawdzonej procedurze, dzięki której możesz oderwać się od półki i podążać od A do Z w logicznie uporządkowany sposób.

"Podejście zakłada drogę, kierunek, ramy umysłu, być może nawet filozofia, ale nie formuła sprawdzonych zasad, których należy przestrzegać. "

Podoba mi się to rozróżnienie. To zdecydowanie sprawia, że ​​planowanie według planu jest podejściem, a nie metodą. Spędziłem wiele lat pracując nad metodami krok po kroku do planowania biznesowego. Niektóre z nich działają. Czasami. Ale cały pomysł, krok po kroku, jakkolwiek atrakcyjny, wzmacnia mit planu biznesowego jako dokumentu lub przeszkody.

Jaka jest różnica? Dlaczego to ma znaczenie? To nie jest tak ważne, ale chcę użyć idei podejścia zamiast metody, aby podkreślić, że nie chcę, aby ta koncepcja "od planu do samego siebie" stała się kolejną listą określonych kroków lub inną listą "do zrobienia". to po mojej myśli "metody. Chcę, żeby to podejście, podobnie jak ta książka, jak twój plan, było twoje, nie moje. Bierzesz to, co oferuję, i używam tego, co chcesz, w dowolnej kolejności, i chcesz, żeby to działało.


Interesujące artykuły

Trendów tabletów (znowu) |

Trendów tabletów (znowu) |

W świecie high-tech, który nie znał się na tabletach, dziś cieszę się z lekcji Steve'a Kinga z OLPC, o Inicjatywa "Jeden laptop na dziecko" (OLPC) i jej wersja komputera typu tablet Steve umieścił ilustrację tutaj na swoim blogu Small Business Labs. Oto jego podsumowanie specyfikacji projektu: Ich nowy ...

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 2: jak rozpoznać słabości |

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 2: jak rozpoznać słabości |

Analiza SWOT jest ważnym narzędziem. Oto druga część naszego 5-dniowego wyzwania analizy SWOT, które pomoże ci określić słabości twojej firmy.

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 4: Jak zidentyfikować zagrożenia |

Wyzwanie analizy SWOT Dzień 4: Jak zidentyfikować zagrożenia |

Każdy właściciel firmy powinien przeprowadzić analizę SWOT, która pozwala spojrzeć na potencjalne mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia dla Twojej firmy.

Przekształcenie analizy SWOT w strategie, które można podjąć |

Przekształcenie analizy SWOT w strategie, które można podjąć |

Nasze wyzwanie SWOT zostało zaprojektowane, aby umożliwić przedsiębiorcom spojrzenie na ich firmę. Po zakończeniu analizy SWOT, wykonaj następujące czynności.

SWOT nie jest bronią specjalną i taktyką |

SWOT nie jest bronią specjalną i taktyką |

Ok, więc jeśli nie mówię o specjalnej jednostce policji, czym jest SWOT i jak to możliwe pomóc w lepszym prowadzeniu firmy? SWOT oznacza mocne, słabe strony, szanse i zagrożenia. Każda firma powinna co roku przeprowadzać ocenę SWOT, aby upewnić się, że rozumie bieżący rynek i skupić się ...

Analiza SWOT: jak zidentyfikować swoje mocne strony - Blog |

Analiza SWOT: jak zidentyfikować swoje mocne strony - Blog |

Jako przedsiębiorca, chcesz poznać swoją firmę w środku i na zewnątrz, dzięki czemu możesz podejmować świadome decyzje dotyczące podejmowania pieniędzy. Aby to zrobić, kluczową rolę odgrywa analiza SWOT.