3 Tygodnie do rozpoczęcia, tydzień 2 |

Jest to druga z trzech części. Pierwsza część pojawiła się tutaj miesiąc temu. Wszystkie trzy zostały opublikowane jako pierwsze na.com i są oparte na książce 3 tygodnie do uruchomienia, którą współautorem wraz z Sabriną Parsons. Ta książka, opublikowana przez Press, ukazała się na jesieni 2008 roku. Jest zbudowana na idei, że większość książek na temat tego, jak zacząć, opiera się na starszych, przed-sieciowych sposobach załatwiania spraw; i że dziś, dzięki dostępnym narzędziom, 3 tygodnie są nadal wiarygodne.

Dzień 8: Zaplanuj swoją strategię marketingową.

Pomyśl o rynku docelowym. Wyobraź sobie hipotetycznego, idealnego klienta. Określ swój wiek, płeć, pracę, ulubione media i sytuację rodzinną. Ważne jest, aby dobrze poznać swojego klienta.

Jakie jest Twoje przesłanie? Czy możesz to powiedzieć w jednym zdaniu? A co, jeśli masz tylko jedno zdanie, którego będą słuchać twoi klienci? Gdzie wyślesz tę wiadomość? Jak do nich dotrzeć?

Pomyśl o swojej strategii marketingowej i szczegółach implementacji. Poświęć trochę czasu, aby przejść przez krótki, ale skoncentrowany plan marketingowy, aby upewnić się, że rozumiesz, co trzeba zrobić, aby promować swój biznes.

Dzień 9: Rozwiń swój wygląd i styl

Zacznij rozwijać wyczucie i styl Twojej firmy, tak jak widzą to kupujący. Jak będzie wyglądać twoje logo? Jaki sens przekaże? Staromodny? Godna zaufania? Wiodąca przewaga? Każdy ma markę. Co będzie twoje? W jaki sposób przekonasz się o tym do klientów i potencjalnych klientów?

Rozwijaj swój wygląd poprzez logo, znaki, papier firmowy i standardy graficzne. To są podstawowe elementy Twojej marki i musisz je mieć na swoim miejscu, zanim osiągniesz znacznie więcej.

Dzień 10: Zacznij budować swoją stronę.

Czy już założyłeś swoją stronę? Czy myślałeś o tym? Dziś jest dzień, w którym można się z tym pogodzić.

Jeśli tworzysz aplikację Web 2.0 lub jakąkolwiek stronę internetową, która jest podstawą Twojej firmy, być może będziesz musiał zadowolić się rozpoczęciem zaledwie trzech tygodni.

W przypadku większości firm bardzo szybko można zbudować stronę internetową. Pomyśl o podstawowych elementach swojej witryny i przynajmniej uzyskaj dostęp do witryny z podstawowymi informacjami o Tobie, Twojej firmie, swoich produktach i usługach.

Obecnie dostępne są dobre skróty: spójrz na TypePad, Na przykład WordPress i platformy blogerów. Zostały one stworzone z myślą o blogowaniu, ale mogą być stosowane w wielu małych witrynach, z niewielkim formatowaniem.

Dzień 11: Zastanów się, w jaki sposób otrzymasz zapłatę.

Zastanów się, jak zapłacą Twoi klienci. Jeśli zamierzasz sprzedawać konsumentom, prawdopodobnie chcesz założyć konto sprzedawcy, aby móc akceptować karty kredytowe.

Obecnie, ze względu na dostawców internetowych, jest o wiele więcej opcji. W dawnych czasach trzeba było iść prosto do swojego ulubionego banku lokalnego, który miał szczegółowy i czasochłonny proces. W dzisiejszych czasach masz możliwość ustawienia się w niektórych sklepach internetowych (takich jak Amazon, Yahoo !, i innych), które mogą obsłużyć tę część za ciebie.

Jeśli sprzedajesz firmom, pomyśl o fakturach oraz polityka kredytowa dla klientów biznesowych. Nie można lekceważyć, jak ważne jest uzyskanie zapłaty.

Dzień 12: Spróbuj dokonać sprzedaży.

Czy udało Ci się jeszcze dokonać sprzedaży? Może powinieneś dzisiaj wziąć do ręki swoje towary. Nawet jeśli nie jesteś jeszcze w pełni ugruntowany, wiele firm (może większość z nich) zaczyna sprzedawać, zanim zostaną w pełni wprowadzone na rynek.

Tutaj możesz upewnić się, że ludzie chcą kupić to, co sprzedajesz.

Nawet jeśli nie możesz dokonać sprzedaży, ponieważ wszystko jest gotowe, porozmawiaj z kimś przez to. Sprzedaż będzie trwała tak długo, jak Twoja firma będzie otwarta, ale chcieliśmy ją również uwzględnić tutaj, ponieważ wiele firm rodzi się w momencie, gdy pierwszy klient powiedział "tak".

Dzień 13: Zrób polisę ubezpieczeniową.

Czas porozmawiać z brokerem ubezpieczeniowym i załóż ubezpieczenie biznesowe. W dzisiejszych czasach możesz wykonać wiele badań lub nawet zrobić to wszystko online. A jeśli nie, pamiętaj o staroświeckim stylu drzewa telefonicznego znajdowania odpowiednich ludzi. Porozmawiaj z brokerem ubezpieczeniowym, o którym możesz pomyśleć, zadaj kilka pytań, a jeśli nie jest on właściwy, zapytaj, z kim jeszcze powinieneś porozmawiać. Znajdź odpowiednią osobę, pytając niewłaściwą osobę, z którą jeszcze powinieneś porozmawiać.

W trakcie tego dowiesz się, jakie rodzaje ubezpieczeń są odpowiednie dla rodzaju prowadzonej działalności.

Dzień 14: Zbuduj swój wymarzony zespół.

Czy zastanawiałeś się, jak zbudować swój zespół? Czy znasz ludzi, których chcesz przywieźć? Czas zacząć odkurzać zespół i pracowników i rozpocząć proces rekrutacji. W zależności od Twoich potrzeb będziesz prawdopodobnie potrzebował opisów stanowisk i będziesz musiał umieszczać reklamy na odpowiednich stronach.

Zacznij myśleć o swojej liście pracowników. Kto będzie potrzebować pomocy, kiedy faktycznie otworzysz się dla biznesu? Czy to będzie tylko ty i twój partner biznesowy? Czy potrzebujesz zatrudniać pracowników serwisu? Kierowcy? Projektanci?

Aby zacząć, przyjrzyj się planowaniu finansowemu, które wykonałeś w 1. tygodniu. Zobacz, kogo możesz wynająć i zacząć szukać.