Top 5 umiejętności przywódczych odnoszących sukcesy przedsiębiorców |

Co czyni przywódcę sukcesem? Wielcy liderzy mają w sobie pewną jakość. Te cechy przywództwa budzą zaufanie i ciężką pracę. Jednocześnie wpaja to rodzaj koleżeństwa "wszyscy jesteśmy w tym razem" i wiarę, że ktoś naprawdę kieruje wszystkim we właściwym kierunku. To przywództwo i nie jest tak wrodzone, jak nieosiągalne, jak mogłoby się wydawać. Jest to raczej jakość, której możesz się nauczyć: 1. Uwierz w siebie i swoją drużynę bez ego Nie bądź egomuchem; bądź pewny siebie. Kiedy stoisz za produktem lub usługą, które oferuje Twoja firma i wiesz, że to jest dobre, wyświetlasz uspokajający i inspirujący obraz wszystkim, którzy Cię otaczają. Klienci i pracownicy szczególnie chcą wierzyć w ciebie, ale nie będą, jeśli nie będziesz miał wiary w siebie. Uwierzcie też, że wasz zespół ma wasze plecy; nie jesteś w tym sam. 2. Nie rób niczego, co cię upokarza Nie zawsze będziesz zachwycony ciężką pracą i długimi dniami związanymi z pozyskiwaniem firmy z ziemi, ale to nie znaczy, że powinieneś czuć się nią zmartwiony. Prowadzisz program. Jeśli nie podoba ci się sposób, w jaki klient robi interesy, odejdź. Jeśli czujesz, że jesteś wykorzystany lub nadużyty, połóż relację serdecznie i przejdź do lepszych rzeczy. Twoim zadaniem jest dbać o siebie i swoich pracowników. 3. Rysuj linie, bądź stanowczy i ustaw pierwszeństwo Podejmowanie pracy, która nie jest finansowo wykonalna (tzn. Pracujesz za mniej niż jesteś warta lub pracujesz ciężej niż płacisz) nigdy nie pozbędzie się twojej firmy ziemia. Bądź pewny swojej dolnej linii i stań za nią. Nie jesteś w biznesie, aby zbankrutować lub rozwijać niewłaściwe stosunki. Jeśli pozwalasz klientowi na nieuzasadnione żądania w bezbożnych godzinach nocy, jeśli pozwolisz pracownikom przejść przez ciebie i szerzyć negatywne emocje, trendy będą kontynuowane. Narysuj swoje linie wcześnie i zbuduj firmę na solidnym fundamencie. 4. Nie rozstawiaj się za bardzo Jesteś chętny i to świetnie - ale nie możesz zrobić wszystkiego samemu. Zatrudnij i współpracuj z najlepszymi ludźmi; zaufaj i wzmocnij swoich ludzi. Nikt nie odniesie korzyści z twojego wypalenia, ponieważ próbowałeś zrobić to samemu.

5. Learn Dziś jest coś, czego nigdy wcześniej nie robiłeś. Ucz się od niego i nie bądź zbyt trudny dla siebie lub swoich pracowników. Naucz się pod ostrzałem; ucz się na błędach i sukcesach. Naucz się słuchać. Klienci nie chcą się rozmawiać, a pracownicy chcą, aby ich obawy zostały usłyszane. Dowiedz się, jak najlepiej wykorzystać ludzi niezbędnych do sukcesu Twojej organizacji. Istnieje wiele inspirujących przykładów od obecnych dyrektorów, od których można się uczyć:

• Mark Zuckerberg: Najmłodszy na świecie miliarder i założyciel / twórca Facebooka, gdzie około 900 milionów ludzi ma konta w swojej służbie.
• Kevin Systrom i Mike Krieger: Założyciele Instagrama, który został niedawno przejęty przez Facebooka za 1 miliard $.
• Sarah Prevette: Twórca / założyciel Sprouter.com, strony, która łączyła młodych z biznesem odpowiada
• Kierowca Gianny: Założyciel firmy Gianna Fair Trade, która sprzedaje produkty wykonane przez światową sieć kobiet mieszkających w zubożałych regionach.

Gdziekolwiek i kiedykolwiek otrzymasz inspirację, pamiętaj, że twoi pracownicy osiągają sukces przynajmniej niektóre z ich inspiracji od ciebie. Kontynuuj dobrą robotę.