Filar Portera 5 Definicja i przykład |

Co to jest:

Filar Portiera to analityczne ramy oceny strategii konkurencyjności biznesowej na danym rynku.

Jak to działa (przykład):

Michael E. Porter, profesor Harvard Business School, opracował ramy dla zrozumienia strategicznej konkurencyjności firmy na określonym rynku. Ramy obejmują analizę pięciu równoczesnych sił, które wpływają na zdolność przedsiębiorstwa do konkurowania. Siły obejmują:

1. Zagrożenia substytutem produktów konkurencji, w tym różnicowanie produktów, ceny substytutów i zdolność nabywcy do przejścia na substytut.

2. Zagrożenie wejście nowych konkurentów, takich jak bariery wejścia (tj. patenty i inne prawa własności intelektualnej), kontrola marki, regulacje rządowe, wymogi kapitałowe.

3. Intensywność rywalizacji konkurencyjnej, takich jak liczba konkurentów, wskaźniki wzrostu firmy, korzyści skali, różnorodność i głębia wśród konkurentów oraz złożoność informacji.

4. Siła przetargowa klientów, np. koncentracja kanałów marketingowych, liczba kupujących, zbyt wysokie "przełączanie" kosztów na kupujących i dostępność konkurencyjnych substytutów.

5. Siła przetargowa dostawców, np. wygórowane koszty "przełączania", dostępność alternatywnych dostawców, stopień solidarności pracowniczej i wrażliwość ceny sprzedaży na koszty dostawy.

Pierwsze trzy z tych sił skupiają się na analizie konkurentów biznesowych w sektorze. Dwie ostatnie siły skupiają się na pionowej integracji biznesowej z dostawcami i klientami.

Dlaczego to ma znaczenie:

Ramy Portera koncentrują się na kluczowych kompetencjach firmy - tych, które przechylają równowagę konkurencyjną na korzyść firmy i zapewnić przewagę nad konkurencją. Na pierwszy rzut oka, ramy określają jedynie, czy biznes lub przemysł są "atrakcyjne" lub "nieatrakcyjne", w zależności od tego, w jaki sposób są sprawiedliwe w ocenie każdej z tych sił, ale także stanowią przydatne narzędzie dla strategicznych planistów biznesowych, pomagając firmy skupiają się na ponownym skupianiu i wzmacnianiu obszarów, w których firma może mieć ekspozycję i potencjalne słabości, i wykorzystują te obszary, w których mają siłę konkurencyjną.

[Dowiedz się więcej o pięciu siłach Portera w użyciu pięciu sił Portera do zabezpieczenia długoterminowych zysków.]