Jak znaleźć mentora |

Jedną z najczęstszych rad dla nowych s jest "znaleźć mentora".

To zrozumiałe - w końcu to dobra rada; posiadanie relacji mentora jest często spełnieniem marzeń. Mentor jest nauczycielem, zaufanym doradcą, do którego początkujący mogą się zwrócić z pytaniami i uzyskać cenną poradę, dostosowaną bezpośrednio do ich branży i specyficznej sytuacji biznesowej.

Ale, jak właściwie chcesz znaleźć mentora? Choć czasami związek formuje się organicznie, to zbyt wiele, by mieć nadzieję, że doskonały mentor po prostu wpadnie ci w kolana.

Wyciągnąłem rękę do kilku s, zarówno tych, którzy mieli doświadczenie jako mentor i jako podopieczny, aby uzyskać ich porady dotyczące tego, jak znaleźć mentora i ustalić związek.

Posłuchaj Petera i Jonathana z Caroline Cummings na temat znalezienia mentora w trzecim odcinku The Bcast, oficjalnym podcastie Bplana (o 12:44):

Kliknij tutaj, aby zasubskrybować The Bcast w iTunes "

Przejedziemy tam, gdzie znaleźć mentora, w tym zarówno ogólne sugestie, jak i konkretne zasoby internetowe. Dodatkowo przygotowałem listę wskazówek z nich dotyczących budowania relacji mentora, jak podejść do swojego mentora i jak uzyskać jak najwięcej z tego związku.

Zobacz też: Kiedy Ice.com - Top 500 Internet Detalista - używa mentorów, Ty powinieneś

Gdzie rozpocząć wyszukiwanie:

Najpierw zajrzyj do swojej sieci

Aby odpowiedzieć na pytanie "Jak znaleźć mentora ? "Z prostą odpowiedzią" Przez networking! "Jest nieco denerwujące. Wszyscy wiemy, że połączenia sieciowe budują połączenia, ale w przypadku nowych s może być trudno zacząć.

Kiedy więc zaczniesz myśleć o tym, jak znaleźć mentora poprzez networking, pomyśl o budowaniu połączeń, zamiast znajdowania "tego". Skoncentruj się na rozszerzeniu swojej sieci i nawiązywaniu kontaktów z innymi w różnych branżach, z których możesz czerpać wiedzę.

"Rozważ własną sieć powiązań," mówi Susan Bender Phelps, właściciel Odyssey Mentoring & Leadership. "Spójrz na 20 do 30 najlepszych osób, z którymi obecnie prowadzisz interesy, które nie są Twoimi klientami. Patrzysz, czy jeden z nich pasuje lub czy może cię przedstawić komuś, kto będzie pasował. "

Jednak przekształcenie związku w relację mentora może być zastraszające. Jak dokonać tego przejścia?

Mówiąc prościej, myśląc mniej w kategoriach znalezienia mentora, a raczej budowania relacji. "Zawsze szukam kolejnego dobrego połączenia", mówi Jarvis C. Stewart, prezes i główny strateg IR + Media, LLC. "Ciągle poszerzając swoją sieć, otoczyłem się różnorodną i zaradną grupą mentorów. Wśród nich byli koledzy, pracodawcy, a nawet klienci, którzy w tym czy innym punkcie, przedstawili szczególnie ważne spostrzeżenia. "

To brzmi świetnie, ale jak wziąć tak zróżnicowaną grupę sieciową i zawęzić ją do jednego mentora? Jarvis radzi sobie z myśleniem, gdy chodzi o wybór mentora - nie musisz już ograniczać się tylko do swojej dziedziny. "Moje kryteria wyszukiwania są proste: jeśli jesteś tutaj, aby mnie uczyć, jestem tutaj, aby się uczyć", mówi.

Użyj grup spotkań, aby rozwinąć swoją sieć

Dotarcie do tych w twojej istniejącej sieci jest świetne zacząć, ale gdy szukasz mentora, być może będziesz musiał rozwinąć swoją sieć. "Mentorzy zwykle krążą w kierunku otwartych i pracowitych osób. Ale czasami to nie wystarcza ", mówi CJ Johnson, szef działu kreatywnego i marketingu w firmie Buddytruk.

Strony takie jak Meetup.com oferują pojazd dla każdego, kto może założyć jakąkolwiek grupę w swoim mieście, a wraz z nią różnorodność grupy sieciowe, małe grupy biznesowe i tak dalej. "Polecam chodzenie na wydarzenia happy hour, wydarzenia sieciowe i panele mówiące, które są w twoim zasięgu", mówi CJ.

Idź do nadchodzących wydarzeń w swojej dziedzinie

Czy istnieje lokalna konferencja poświęcona aspektowi twojej technologii? Może wybitny właściciel lokalnej firmy w Twojej branży wygłasza przemówienie? Weź udział w takich wydarzeniach i wykorzystaj je do nawiązania kontaktów. "Polecam również, aby ktoś wykonał niezależne badania w dziedzinie, którą są zainteresowani, i odwiedził strony firmowe, które znajdują się w tej dziedzinie" - mówi CJ. "Zobacz, jakie zbliżają się nadchodzące wydarzenia i spróbuj uczestniczyć. Kiedy uczestniczysz w tych wydarzeniach, możesz poprosić ludzi o wizytówki i rozdać własne. "

Podejście do potencjalnego mentora w ten sposób eliminuje uczucie" zimnego połączenia ", które może mieć e-mail lub telefon jego. Teraz poznałeś i potencjalnie odbyłeś krótką pogawędkę z osobą, którą chciałbyś mieć jako mentora, i możesz zacząć budować tę relację.

Użyj swojej sieci absolwentów, staży lub profesorów

Jeśli zastanawiasz się, jak znaleźć mentora jeszcze w szkole, prawdopodobnie masz już dostęp do wielu potencjalnych mentorów; twoi profesorowie i organizacje, z którymi odbyłeś staże, będą świetnymi punktami startowymi.

Sprawdź stronę internetową uczelni wyższej twojej uczelni; prawdopodobnie będą mieć centrum okrętowe lub program mentorski (mieszkający w Oregonie, naturalnie skupiłem się na dwóch moich lokalnych uniwersytetach, ale prawdopodobnie znajdziesz podobne programy dla swojego uniwersytetu).

Jeśli ukończyłeś studia, Twoja sieć absolwentów może być warta zaglądania. "Mój najnowszy mentor biznesowy odkryłem, nawiązując kontakt z moją siecią absolwentów", mówi Tiffany C. Wright, serial i założycielka firmy inwestycyjnej The Resourceful CEO. "Spotkałem się z [potencjalnym mentorem] i połączył mnie z wieloma innymi. Potem zaprosił mnie na śniadanie dwa tygodnie później. Potem zgodziliśmy się spotkać na śniadanie o 7 rano co drugi lub trzeci tydzień. "

Nawet jeśli nie masz połączenia z lokalnym uniwersytetem, docieranie do profesorów w twojej dziedzinie może być wartościowe, albo w twoim mieście, albo zdalnie. "Kilka lat temu chciałem rozwijać klasy i wprowadzać je do programów akademickich. Nie wiedziałem zbyt wiele o tym, "mówi J. Todd Rhoad, dyrektor zarządzający w Bt Consulting.

" Na szczęście czytałem wiele artykułów autorstwa profesora college'u. Skontaktowałem się z nim i nawiązałem z nim kontakt. Jego wiedza była niezwykle pomocna i teraz wykonujemy wiele działań razem, takich jak pisanie książek, artykułów i tworzenie zajęć. Po prostu wysłałem mu e-mail i zadzwoniłem, aby omówić moje pomysły. "

Dołącz do profesjonalnego stowarzyszenia

" Jeśli należysz do profesjonalnego stowarzyszenia, to jest to pierwsze miejsce, w którym powinieneś szukać mentora, "Mówi Susan Bender Phelps. "Poszukaj kogoś, kto nie jest konkurentem na twoim rynku i osiągnął poziom sukcesu, do którego dążysz."

Tiffany zgadza się: "Znalazłem swojego pierwszego mentora poprzez grupę biznesową, do której należałem. Ona była bardzo interesująca, więc poprosiłem ją na kolację (oczywiście moją ucztę). Pod koniec obiadu poprosiłem ją, aby została moją mentorką, a ona się zgodziła. "

Stowarzyszenia zawodowe to zazwyczaj organizacje non-profit, zajmujące się rozwojem konkretnej branży lub zawodu, i jako takie mogą być doskonałym miejscem na znalezienie innych w twojej branży kto może potencjalnie służyć jako mentorzy. Sprawdź CareerOneStop, sponsorowany przez Departament Pracy Stanów Zjednoczonych, aby znaleźć odpowiednie stowarzyszenia zawodowe dla swojej branży.

Zrób długi film ze swoim wymarzonym mentorem

Czy jest ktoś w twojej branży, któremu się spoglądasz niezmiernie, którego chciałbyś mieć jako swojego mentora, ale martwisz się, że nie będą zainteresowani? To jest właśnie ta osoba, którą powinieneś celować.

Jillian Darlington, twórczyni aplikacji MomCo, wiedziała, kogo chciała jako mentor, ale obawiała się, że robi to z daleka. "Kilka miesięcy temu sięgnąłem do jednego z moich idoli w przestrzeni kosmicznej, aby zostać mentorem. Założyła jedną z najpopularniejszych witryn dla mam i chciałem uczyć się od najlepszych - mówi Jillian.

"Nie byłam pewna, czy ona by odpowiedziała, ale tak się stało, a właściwie przyszła do mojego domu, żeby się ze mną spotkać. Jesteśmy teraz świetnymi przyjaciółmi. Chciałem uczyć się od kogoś, kto już osiągnął coś podobnego do tego, co starałem się osiągnąć. "

Pytanie kogoś, kogo naprawdę podoba ci się, by służyć jako twój mentor, może wydawać się onieśmielające, ale Jillian sugeruje, aby to zrobić. "Gorąco polecam, aby ludzie się tam znaleźli i znaleźli mentora. Nigdy nie bój się sięgnąć do swojego bohatera, ponieważ może on również stać się niesamowitym przyjacielem "- mówi Jillian. "Moje doświadczenie okazało się całkowitym spełnieniem marzeń".

Dołącz do inkubatora lub akceleratora

Uruchomione inkubatory i akceleratory mogą pomóc w rozwoju nowej firmy, a to przyniesie cenny mentoring doświadczonych s. "Zgłosiłem się, pracowałem i zostałem przyjęty do inkubatora rozruchowego opartego na bazie BetaBlox - w Kansas City - w czerwcu 2014 roku" - mówi Shane Park, dyrektor generalny Coinplay. "Po sześciu miesiącach formalnego mentoringu i lekcji prowadzenia startupu, moi mentorzy i ja sprawdzamy się okresowo. Jeśli mam pytanie, wysyłam je e-mailem, a my organizujemy spotkanie w zależności od złożoności problemu. "

Jeśli interesuje Cię odkrywanie inkubatora lub akceleratora dla Twojej firmy, zacznij od tego, co zobaczysz w swoim mieście i ustal który najlepiej pasuje do Twojej firmy. "Polecam s inkubatory i akceleratory rozruchu Google w ich własnym mieście" - mówi Shane.

Ważne jest, aby pamiętać, że nie wszystkie małe firmy będą dobrze pasować do inkubatora lub akceleratora; są one ogólnie ukierunkowane na firmy technologiczne. "Nie wszyscy dostaną się do jednego - ani nie istnieją wszędzie" - mówi Shane. "Ale jeśli masz wystarczająco dużo szczęścia, aby go znaleźć i zapewnić sobie dostęp do niego, zasoby i zapewniona pomoc mogą naprawdę coś zmienić."

Zobacz też: Pytania i odpowiedzi z założycielem inkubatora biznesowego Joe Maruschak

Skorzystaj z zasoby online

Oprócz witryn takich jak Meetup, istnieje wiele zasobów internetowych, które pomogą ci znaleźć mentora. Oto kilka bezpłatnych zasobów, które są wysoce zalecane:

• LinkedIn: Możesz dołączyć do odpowiednich grup branżowych na LinkedIn i bezpośrednio zapytać kogoś, co uważasz za dobre, lub wysłać do grupy. The Women's Mentorship Network to świetny przykład grupy ogólnej nastawionej na dopasowanie mentorów i podopiecznych.
• Micromentor: Ta strona łączy mentorów z podopiecznymi za darmo. Możesz utworzyć profil, wypełnić prośbę mentora i skontaktować się z mentorami.
• Mentorzy SCORE: Za pośrednictwem poczty e-mail lub osobiście, SCORE łączy się z mentorami wolontariatu.
• Twoje lokalne centrum rozwoju dla małych firm: przez USA Małe Business Administration, SBDC zapewnia firmom doradztwo finansowe, biznesowe i inne. Chociaż może to być bardziej konkretna rada i mniej ścisła relacja mentor / podopieczny, może to być dobry punkt wyjścia. Tutaj znajdziesz swój lokalny SBDC.
• Centra biznesowe dla kobiet, Centra biznesowe dla weteranów i Agencje rozwoju mniejszości za pośrednictwem SBA: Jeśli uważasz, że kwalifikujesz się do jednego z powyższych, sprawdź, czy masz lokalny oddział.

Zobacz także: Gdzie uzyskać opinię na temat twojej firmy Pitch

13 kluczowych wskazówek od s

1. Zadaj sobie pytanie - czy potrzebujesz trenera lub mentora?

"Podstawowym założeniem relacji mentorskiej jest to, że szukasz porady od kogoś, kto już przekroczył twoje cele", mówi trener rozwoju osobistego Zan Hogan z Happy Alley. "Istnieje przypuszczenie, że mentor będzie posiadał umiejętności pedagogiczne lub coachingowe w oparciu o ich doświadczenie zawodowe."

Mentor powinien służyć jako osoba, która może Cię uczyć, doradzać i przekazywać swoje doświadczenia. Czy to naprawdę jest to, czego szukasz?

Zan sugeruje, że zanim wyszukasz mentora, upewnisz się, że mentor jest tym, o co prosisz. "W zależności od potrzeb zawodowych może być bardziej korzystne poszukiwanie kogoś z wyspecjalizowanym zestawem umiejętności, takim jak firma lub trener tymczasowy", mówi.

2. Najpierw zapoznaj się z nimi

Nie przeskakuj headfirst do relacji mentora; Jeśli masz nadzieję, że poprosisz kogoś o bycie mentorem, najpierw zapoznaj się z nimi. "Nie proś ludzi o bycie mentorem - po prostu zacznij ich poznawać" - mówi Ryan Naylor, założyciel i prezes LocalWork. "Poproś ich, aby wzięli kawę lub szczęśliwą godzinę, zapytaj ich o siebie i swoją firmę, najpierw nawiązajcie związek".

Artysta i Ann Rea zgadzają się. "Szukanie mentora jest bardzo podobne do szukania przyjaciela, który jest bardziej doświadczony w jednej dziedzinie" - mówi. Ann, która przypadkowo była prowadzona przez Caroline Cummings, naszego wiceprezesa ds. Rozwoju produktu tutaj w Palo Alto Software, również doradza, aby myśleć o relacji mentora, jak o "przyjacielu, który akurat posiada profesjonalną wiedzę, której pragniesz."

3. Nigdy nie zaczynaj od słowa "mentor"

Więc jeśli koncentrujesz się na nawiązywaniu relacji, czy to oznacza, że ​​powinieneś unikać bezpośredniego zwracania się do kogoś o bycie mentorem? Początkowo może to być dobry pomysł.

"Nie używaj słowa" mentor! "Mówi Ryan. "Budujcie ten związek powoli - wielu ludzi zostaje wyłączonych przez ideę" mentoringu ", ponieważ wydaje się, że jest to duże zobowiązanie czasowe lub coś, za co powinni płacić jako konsultant."

Czy to oznacza, że ​​nigdy nie należy pytać kogoś być twoim mentorem wprost? Niekoniecznie; będzie zależeć od sytuacji. Rozważ jednak najpierw skupienie się na budowaniu relacji, a po jej ustanowieniu, zmień rozmowę i wyjaśnij, że chciałbyś, aby ci byli mentorami.

4. Ustal, czy ty i twój mentor dobrze się miewasz

"Najważniejsze jest dopasowanie" - mówi Tiffany. "Możesz określić dopasowanie przed złożeniem formalnego wniosku, aby ktoś był Twoim mentorem. Jeśli nie ma dopasowania, przynajmniej uzyskałeś więcej informacji biznesowych i opinii, których byś nie zdobył, gdybyś tego nie zrobił. "

Jak ustalić, czy ty i twój wybrany mentor jesteście w dobrej formie? Wiedząc, czego szukasz i mając jasną wizję, mówi Jarvis. "Porada mentora nie jest uniwersalna i musisz znaleźć kogoś, kto może odnosić się do twojej wizji. Tylko dlatego, że ktoś odnosi sukcesy, nie oznacza, że ​​jest właściwym mentorem dla ciebie. Sukces w jednym obszarze nie jest równoznaczny z doświadczeniem w innym. "

Zobacz też: Masz" Założyciel Fit "? Jeśli chcesz kapitału podwyższonego ryzyka, to potrzebujesz

5. Wybierz kogoś, kto nie ma silnych więzi z twoją firmą

Może zastanawiałeś się, czy nie poprosić jednego z twoich inwestorów o bycie mentorem; w końcu masz połączenie, mają doświadczenie w swojej dziedzinie i interesują się twoim biznesem.

To może nie być najlepszy pomysł. "Musisz znaleźć kogoś, kto nie jest powiązany emocjonalnie lub finansowo z twoim biznesem" - mówi Walter Wise, strateg ds. Sprzedaży i marketingu oraz trener w firmie BPI Strategy Group.

Dlaczego? "Ponieważ musisz usłyszeć, czego potrzebujesz, aby usłyszeć nie to, co ktoś myśli, że chcesz usłyszeć", mówi Walter. "Rodzina, przyjaciele, partnerzy i niektórzy inwestorzy będą dążyć do tego, by uszczknąć swoją radę, podczas gdy prawdziwy trener lub mentor powinien powiedzieć to tak, jak jest. Potrzebujesz prawdziwej porady, a nie puchu. "

6. Wyraźne zainteresowanie

Upewnij się, że jesteś naprawdę zainteresowany tym, co twój mentor ma do powiedzenia, a będziesz na dobrej drodze do budowania silnego związku.

"Kiedy wyrażasz prawdziwe zainteresowanie tym, kim jest ktoś inny robiąc, zwykle powiedzą ci, jak to zrobili - i ciesz się, że oferują tę wiedzę - mówi David Ward, prezes firmy Meticulosity LLC. "Może to ego, ale myślę, że to dlatego, że większość z nich to specjalna rasa, która jest podekscytowana możliwością dzielenia się z innymi."

To jest kolejny test na to, czy ty i twój mentor będziecie dobrze pasować -jeśli jesteś niezainteresowany, może to być oznaką braku dopasowania.

7. Czuj się wartościowym mentorem

Tylko dlatego, że chcesz mentora, nie oznacza, że ​​jesteś koniecznie dobrym materiałem podopiecznym. Jak możesz stać się wartościowym mentorem? Jarvis sugeruje, aby upewnić się, że wyglądasz jak część i faktycznie podąża za tobą. "Nie uderzaj i nie biegnij" - mówi. "Jeśli poprosisz o ich kartę, kontynuuj."

Stworzenie sobie wartościowego mentora obejmuje odrabianie zadań domowych i przygotowywanie się. "Musisz wykonać pracę", mówi Ann. "Znam serial, który ma wielu mentorów do milionów. Jeśli podopieczny mówi, że zamierzają coś zrobić, a oni nie, on je upuszcza. Bez drugiej szansy. Mówi: "Uwielbiam pomagać ludziom, którzy są gotowi pomóc sobie, ale nie marnuję czasu na ludzi, którzy nie chcą pracować".

Patrz także: Czy jesteś materiałem mentora?

8. Nie zapomnij o kimś, kto nie jest w twojej branży

"Nie znajdziesz mentora ds. Zamówień pocztowych, więc nie ograniczaj się do jednej branży" - mówi Jarvis. Bądźcie otwarci na mentorów z branż poza waszymi własnymi; chociaż mogą nie być w stanie zapoznać się ze specyfiką np. analizy branżowej, mogą nadal być cennym nauczycielem i doradcą.

9. Nigdy nie płać za mentora

"Upewnij się, że ludzie, których prosisz o mentora, zwykle nie pobierają za swoje doświadczenie", mówi Ann.

Paul Dillon z Dillon Consulting Services LLC, dodaje: "Nigdy nie powinieneś, nigdy nie płać za mentora. Musisz znaleźć kogoś, kto zrobi to, ponieważ chce to zrobić, nie dlatego, że otrzymują wynagrodzenie za udzielenie ci porady i porady. "

10. Potwierdź, że relacja jest relacją mentora / podopiecznego

Ale czekajcie-napiwek # 3 powiedział, żeby nie używać terminu "mentor", prawda? Cóż, tak, na początku; nie jest świetnym pomysłem spieszyć się z twoim bohaterem podczas konferencji i błagać ich o mentorowanie, zanim się przedstawisz.

Jednakże, kiedy już ustanowiłeś połączenie i ustaliłeś, że związek jest odpowiedni, nadszedł czas oficjalnie zapytać, czy będą twoim mentorem. "Posiadanie uzgodnionego, wzajemnie rozumianego związku mentorskiego jest kluczem do tego, by służyć obu stronom i być produktywnym" - mówi Brynn Winegard z Winegard & Company.

Nie tylko to, ale nie poinformować swojego mentora, że ​​postrzegasz je jako takie potencjalnie może uszkodzić związek. "Traktowanie kogoś jak mentora, który nie wie o tym, w jaki sposób je przeglądasz, może również być szkodliwe - nie mogą być pewni, czego od nich oczekujesz i nie możesz być pewny, jakie informacje zwrotne otrzymujesz" - dodaje Brynn.

11. Masz coś do zaoferowania

"Pamiętaj, mentorzy mają inne rzeczy do zrobienia," mówi Ann. "Robią ci dużą, grubą przysługę, więc nigdy nie bierz ich za pewnik."

Upewnij się, że twój mentor wie, jak wdzięczny jesteś za poświęcony czas i czy możesz zaoferować im coś w zamian - nawet jeśli jest tak, proste jak bycie uchem do odrzucania pomysłów.

"Relacja mentorska musi mieć wartość, aby obie strony odniosły sukces", mówi Todd. "Wszystko, co mniej, skończy się stratą twojego czasu."

12. Skorzystaj z porady swojego mentora z przymrużeniem oka

Podczas gdy twój mentor służy jako nauczyciel, przewodnik i doradca, nie wszystko, co mówią, jest porzucone. "Twój mentor to nie ty", mówi Brynn. "Nie mają oni dokładnych doświadczeń, perspektyw, pomysłów, potrzeb, celów, celów, ani też ich."

Ann dodaje: "Nie musisz robić wszystkiego, co sugeruje mentor. Jesteś szefem ciebie. Ale jeśli zaoferują ci radę i zgodzisz się na działanie, podejmij odpowiednie działania. "

13. Wyraź swoje oczekiwania i cel końcowy

Ann zaleca wyraźne ustalenie, jak będzie wyglądać relacja mentor / podopieczny. "Kiedy ktoś zgodzi się cię mentorować, wtedy ustanów bardzo wyraźne granice i oczekiwania co do tego, jak będzie wyglądał mentoring", mówi.

Doradza, że ​​zarówno mentor, jak i podopieczny zgadzają się co do następujących punktów:

• Jaki konkretny cel czy pomagają ci w pracy?
• Spotkasz się raz w tygodniu, raz w miesiącu, na jak długo?
• Czy wyślesz im regularną aktualizację?

Oprócz jasnego ustalenia, jakie są twoje oczekiwania otaczając związek, jasno określ swoje cele. Szerokie stwierdzenie, takie jak "Chcę pomóc w biznesie" to za mało; upewnij się jasno określić, co masz nadzieję zyskać na relacji mentora.

Na wynos? Istnieje więcej niż jedna ścieżka.

Znasz zdanie: "Jest więcej niż jeden sposób na skórze kota?"

Trochę na makabrycznej stronie, prawda jest tutaj prawdziwa: istnieje więcej niż jeden sposób nawiązania relacji mentora.

Podczas gdy czasami idealna sytuacja może się pojawiać organicznie, być może będziesz musiał "przymierzyć" kilku mentorów, zanim znajdziesz zwycięską relację.

Jeśli jednak pozwolisz, aby relacja została zbudowana przez rozwinięcie połączenia najpierw i raz na dobre Dopasowanie zostało ustalone - ustanów związek mentora z jasnymi oczekiwaniami i celami, jesteś na najlepszej drodze do czerpania korzyści z posiadania mentora biznesowego.

Jak znalazłeś mentora dla swojej firmy?