Przepływ gotówki 101: Rozwijanie działalności - Blog

ST 033: Co to jest Analiza Fundamentalna i dlaczego z niej nie korzystam?

Spisu treści:

Rozwijaj swoją firmę dzięki 4 taktykom

Jest to piąta rata z serii "Przepływy pieniężne 101" - nasz ostateczny przewodnik, który pomoże Ci zrozumieć przepływ gotówki w Twojej firmie i zarządzać nią, a także zapobiegnie problemom związanym z przyszłymi przepływami pieniężnymi. Chcesz nadrobić zaległości? Znajdziesz linki do poprzednich części tej serii na końcu artykułu.

Gratulacje! Teraz, gdy rozwiązałeś problemy z przepływem gotówki, nadszedł czas, aby dowiedzieć się, jak dokładnie chcesz podejść do rozwoju swojej firmy.

Niestety, ponieważ potrzeby i mocne strony każdej organizacji są inne, tak naprawdę nie ma żadnego pliku cookie. podejście do cięcia można podjąć, aby zapewnić efektywną ekspansję. W związku z tym ważne jest, aby dołożyć wszelkich starań, aby zainwestować swój kapitał. W końcu nie chcesz, aby problemy z przepływami pieniężnymi były przytłoczone tuż po ich rozwiązaniu.

Mając to na uwadze, przyjrzyjmy się czterem sposobom, w jaki firmy mogą się rozwijać. Mamy nadzieję, że zainspiruje Cię do znalezienia ścieżki, która najlepiej pasuje do Twojej konkretnej operacji.

Rozwijaj swoją firmę dzięki 4 taktykom

1. Rozwiń do nowych lokalizacji

Niezależnie od tego, czy prowadzisz sklep detaliczny, praktykę medyczną, restaurację, czy nawet firmę technologiczną typu business-to-business, możesz generować wyższe zyski, rozszerzając swoją organizację na nowe fizyczne (a nawet cyfrowe).

Pamiętaj jednak, że nie możesz po prostu otworzyć drugiej lokacji, usiąść wygodnie i patrzeć, jak twoje konto bankowe staje się coraz grubsze. Wierzcie lub nie, sukces jednego miejsca nie ma żadnego wpływu na sukces innego. Zanim zaczniesz rozgałęziać, musisz wziąć pod uwagę wiele czynników.

Zanim zaczniesz myśleć o otwieraniu kolejnej lokacji, musisz upewnić się, że twoje istniejące działają jak dobrze naoliwione maszyny (np. są bardziej rentowne, a klienci i pracownicy są szczęśliwi). Następnie musisz znaleźć odpowiednią nieruchomość - geograficznie lub cyfrowo - i upewnij się, że masz odpowiednich ludzi, którzy ją zdobędą.

Zobacz także: Jak prognozować przepływy pieniężne

2. Rozwijaj nowe produkty

Starbucks zaczynał jako mała lokalna kawiarnia. Teraz jest to międzynarodowy sprzedawca, który sprzedaje eklektyczny asortyment napojów, a także wypieki, przekąski, kanapki, płyty CD, wypchane zwierzęta i wszelkiego rodzaju inne towary.

Bez względu na to, co sprzedaje Twoja firma, prawdopodobnie jesteś " będziesz w stanie sprzedać co najmniej jeden dodatkowy produkt. Na przykład, jeśli Twoja firma jest agencją zajmującą się copywritingiem, możesz pomyśleć o zatrudnieniu projektanta graficznego, aby móc sprzedawać infografiki, logo i inne zasoby wizualne.

Po prostu stwórz nowe produkty - zakładając, że są te, których oczekują Twoi klienci - z pewnością zapewnią nowe strumienie przychodów. A oto prosty sposób, aby dowiedzieć się, czego oczekują Twoi klienci: rutynowo zabiegaj o opinie i sugestie.

3. Poszukaj nowych partnerstw

Bycie właścicielem małej firmy może być trudne, szczególnie gdy próbujesz zrobić to samemu. Ale dobrą wiadomością jest to, że dzięki nawiązywaniu współpracy z innymi, podobnie myślącymi firmami, możesz bardzo dobrze widzieć wzrost zysków, gdy Twoja marka jest wystawiona na działanie nowej społeczności zwolenników.

Spójrz na Whence, opartą na Ohio startup, który specjalizuje się w dostarczaniu tego samego dnia w obszarze Columbus. Propozycja wartości oferty jest prosta: w dzisiejszym dynamicznym świecie wielu konsumentów po prostu nie ma czasu na zakupy do sklepów z różnych powodów (np. Spędzają oni wiele godzin na chauffeeringu swoich dzieci). Mimo to ci ludzie chcą wspierać lokalne firmy - dokładnie w tym miejscu pojawia się Whence.

Zobacz także: Nieoczekiwana współpraca: odświeżające strategie budujące świadomość marki

Klienci mogą korzystać z usługi Whence, aby robić zakupy w lokalnych sklepach. Kiedy zapłacą za przedmioty, a następnie dostarczą je w ciągu 90 minut, zakładając, że są one umieszczane między normalnymi godzinami pracy. Innymi słowy, Whence zbudował i wyhodował całą swoją firmę na partnerstwie z lokalnymi firmami.

Jak zatem firma może czerpać korzyści z partnerstwa? Gdy już to określisz, być może nadszedł czas, aby zrealizować kilka.

Patrz również: Jak znaleźć partnera biznesowego

4. Rozpocznij nowe kampanie marketingowe

Dzięki większej ilości pieniędzy na rachunku bankowym Twojej firmy, teraz jest prawdopodobnie tak dobry czas, aby powrócić do deski kreślarskiej i dowiedzieć się, czy Twoja marka odnosi korzyści z rozpoczęcia nowych kampanii marketingowych.

Od czasu do czasu każda marka - bez względu na to, jak dobrze to wiadomo - musi przypominać klientom, że jest ona nadal istotna.

Przykład: Old Spice, długotrwały dezodorant i producent perfum przeznaczony dla mężczyzn. Podczas gdy firma może zdecydować się na odpoczynek na laurach - próbując zdobyć uznanie i zdobyć uznanie dla wszystkich, które są warte - decyduje się zainwestować w sprytne kampanie marketingowe. Sprawdź tę reklamę, na przykład. Nie tylko jest to dość zabawne (przynajmniej jeśli chodzi o reklamę wyprodukowaną przez markę, która produkuje perfumy dla mężczyzn), w momencie pisania tego artykułu wygenerowało ponad 51 milionów odsłon na YouTube.

To prawda, że jesteś mały firma może nie mieć tak dużej gotówki w banku, jak Old Spice (która, zresztą, jest własnością Proctor & Gamble). Ale kiedy zrobi się to poprawnie, nowe kampanie marketingowe mogą wzbudzić zainteresowanie potencjalnych klientów, jednocześnie przypominając o tym, dlaczego powinni nadal wspierać twoją markę.

Pamiętaj, że pomyślne rozwijanie twojego biznesu nie nastąpi z dnia na dzień - może być długie, męczące i stresujący proces. Ale mając odpowiednie plany, będziesz w stanie rozwijać się organicznie. I kto wie? Prędzej czy później problemy z przepływem gotówki mogą stać się odległym wspomnieniem.