Biznesplan Pro i plan biznesowy "od planu" |

Gdy wkraczamy w nowy świat, cieplej (smutno), bardziej ekologicznie (mam nadzieję) i szybciej się zmienia, nadszedł czas na nowy rodzaj planowania biznesowego. Nazywam to "Planem biznesowym według planu" i piszę o nim książkę, która ma zostać wydana w przyszłym miesiącu.

Masz zdjęcie okładki i podsumowanie na moim blogu Planowanie historii startowych.

Wiele z tego, co jest innego, to nastawienie. Planowanie według planu jest bardziej elastyczne, bardziej płynne niż zwykły biznesplan w starym stylu. Zakłada zmiany, dlatego też zakłada regularną kontrolę planu. Koncentruje się na rdzeniu planu - strategii i konkretnych krokach w celu wdrożenia, śledzenia wartości, odpowiedzialności i współpracy - zamiast informacji, które wspierają ją i wspierają. Znajdziesz tam te i inne podstawowe informacje oraz zasady planowania według planu na moim blogu.

Na tym blogu chciałbym tutaj dodać, jak możesz używać Business Plan Pro zrobić taki sam plan, jak planujesz, co polecam. Chciałbym wyjaśnić zasady i dodać szczegóły dotyczące pracy z tymi zasadami za pomocą mojego ulubionego narzędzia do planowania biznesowego:

1. Rozjaśnij. Anioły latają, bo biorą się lekko. Nie wykonujesz pełnego formalnego planu, chyba że masz ku temu powód biznesowy, np. Szukasz inwestycji lub pożyczki. Forma odpowiada funkcji. Nie myśl, że musisz zrobić duży formalny plan. Dokładnie to, czego wymaga Twoja firma, aby dobrze to poprowadzić, pomóż jej rozwijać. Możesz zachować go na swoim komputerze i nigdy go nie drukować.
1. Wstaw temat do harmonogramu przeglądu planu. Użyj narzędzia konturu. Pasuje zarówno do pierwszego rozdziału, podsumowania, jak i do piątego rozdziału, planowania i realizacji. Skonfiguruj spotkania przeglądowe (na przykład, trzeci czwartek każdego miesiąca) i kto powinien tam być. Zapisz te informacje w temacie harmonogramu przeglądu.
1. Zacznij. Zaczynać. Plan biznesowy "planuj jak masz" jest zbudowany w blokach, a Ty zaczynasz gdziekolwiek jesteś, i skaczesz. Możesz to zrobić z Business Plan Pro bardzo łatwo. Użyj okna Zadania lub okna Kontur. Oszczędzaj często, dodawaj rzeczy, które pojawiają się, a następnie pozwól im odejść.
1. Utwórz nowy temat (ponownie zarysuj narzędzia) dla założeń. Twój biznesplan Pro ma temat założeń w standardowym zarysie, ale to zazwyczaj wiąże się bezpośrednio z tabelą ogólnych założeń. Plan biznesowy typu "planuj w biegu" utrzymuje założenia na wierzchu, jest widoczny, więc można je przejrzeć przy każdym spotkaniu przeglądu planu. Pamiętaj, to jest nowy świat. Wszystko zmienia się szybko. Utrzymujesz założenia widoczne, ponieważ twój plan musi wchłonąć zmieniające się założenia i dostosować się. Planuj jak masz zamiar planować oznacza, że ​​nigdy nie robisz nic tylko dlatego, że jest w planie; jeśli to nie ma sensu, to zmienisz plan.
1. Sercem twojego planu jest rozdział dotyczący strategii. Dodaj tematy i zmień nazwy tematów, jeśli chcesz. Upewnij się, że koncentrujesz się, co robisz, dla kogo, kim jest twój rynek docelowy, jaka jest Twoja tożsamość biznesowa, w czym jesteś najlepszy.
1. Rozwiń swoje dane. Dodaj szczegóły. Jest tak prawdopodobnie w rozdziale dotyczącym strategii i wdrażania. Możesz to zbudować wokół rozdziału "kamienie milowe" lub gdziekolwiek chcesz.

Pomyśl o tym jako o regulacji postawy. Używasz planowania biznesowego do prowadzenia firmy, a nie tylko do tworzenia dokumentu, który chcesz wydrukować. Zamierzasz udostępnić całość lub część ludziom, jeśli jest to wymagane do celów biznesowych.

Powinieneś rozdzielić myśli od planu. Plan jest tym, co trzymasz w Business Plan Pro. Dane wyjściowe mogą pochodzić z planu, który rozpowszechnisz jako plik PDF, prezentacji, podsumowania lub mowy windy. To zawsze tylko wynik.

Przy okazji, być może pamiętasz, że okno dialogowe drukowania w Business Plan Pro umożliwia wybranie określonych podzbiorów tematów i tabel podczas drukowania lub tworzenia slajdów lub dokumentu PDF lub dokumentu Word lub cokolwiek innego. Możesz więc wyodrębnić jeden podzbiór dla członków zespołu, inny dla wprowadzenia nowych pracowników do swojej firmy, a drugi dla dystrybucji do dostawców lub potencjalnych partnerów. Plan jest tym, czym zarządzasz, a ty rozdzielasz w swoim umyśle plan od różnych jego wyników.

Forma odpowiada funkcji. Business Plan Pro to potężne narzędzie do wykonywania pełnego formalnego planu biznesowego, jeśli tego potrzebujesz; ale jest tak samo potężny, jak plan biznesowy, krok po kroku, tylko to, co jest potrzebne. Zrób to dla siebie, jeśli nie musisz tego pokazywać nikomu innemu.

- Tim