Czy jesteś w trybie obniżania kosztów? |

Ciekawy artykuł na Businessweek.com o znaczeniu rozpoznania kosztów Twojej firmy i opanowaniu ich teraz werset później, kiedy może być już za późno:

"… wcześnie rozpoznając problem i dokonując umiarkowanych redukcji, małe firmy mogą uniknąć późniejszych poważniejszych cięć, mówią eksperci finansowi. Firmy, które ignorują znaki ostrzegawcze, mogą podkopać zyski dzięki rosnącym kosztom, a te, które pożyczają na pokrycie tych kosztów, mogą likwidować niewypłacalność. "

Ilu z was patrzy na budżet osobisty lub domowy i obniża wydatki? Zmienić plany wakacji? Czy zrezygnowałeś z subskrypcji czasopism, których nie potrzebujesz?

Dlaczego nie zrobiłbyś tego samego w swojej firmie?

Odpowiedź brzmi, że tak! Bez pytania. Zgadza się?

Oto następne pytanie. Czy jesteś sprytny w swoich cięciach, czy też patrzysz na najwyższe koszty i ciąć je tak naprawdę nie patrząc w dół drogi i nie widząc, co cięcie ci zrobi później? Ilu z was natychmiast zamknęło kampanię reklamową? Anulowano wszystkie twoje występy w targach? Wyeliminowałeś pozycję lub dwie na swoim personelu?

Pozwól mi to powtórzyć. Obniżenie kosztów działalności teraz teraz wersety to dobry pomysł … ale upewnienie się, że poprawka zmniejszy różnicę między silnym i sprawnym biznesem a "po prostu wiszącym" o "biznesie w drodze."

Jesteś teraz w biznesie, ponieważ dokonałeś mądrych wyborów. Zatrzymaj to. Otwórz budżet, zbadaj przepływy pieniężne, zaplanowane i rzeczywiste prognozy. Dostosuj je do dobrych, złych i naprawdę bardzo brzydkich. Bądź brutalny w swoich prognozach, a potem spójrz na swoje koszty.

Stwórz plan. Plan dobry

Teraz nie czas na zgadywanie i pochopne decyzje. Nie możesz sobie na to pozwolić.

'Chelle Parmele

Menadżer marketingu w mediach społecznościowych

Oprogramowanie Palo Alto

Czy zapisałeś się na webinarium Back to the Fundamentals z Tim Berry? Jest jeszcze czas! Zarejestruj teraz , klikając ten przycisk