3 Rzeczy do znalezienia przy zatrudnianiu pracownika biznesowego |
Zatrudnianie pracowników krok po kroku - odc. 3 – Umowa o pracę i jej rodzaje
Spisu treści:
- Bądź świadomy typowych pułapek
- Zacznij od zrobienia własnego planowania
- Poszukaj trenera, doradcy i powiernika
Byłem bardzo głośny z moją obawą, że uprawianie twojego planu biznesowego jest zazwyczaj złym pomysłem.
Biznesplan nie jest jednorazowym zadaniem- to jest trwająca praktyka. Pisanie, formatowanie i kosmetyki planu biznesowego nie są tak ważne jak jego zawartość (choć są nadal ważne); a jego zawartość powinna często się zmieniać. Prawdziwe firmy z prawdziwymi planami biznesowymi często je przeglądają i korygują.
Bądź świadomy typowych pułapek
Podstawowy powód mojej ostrożności w zakresie zlecania pisania Biznesplan to zamieszanie związane z tym, co czyni biznesplan skutecznym. Niektórzy myślą, że chodzi o sam papier, a nawet o pisanie. Nie są to jednak najważniejsze czynniki.
Na przykład mój artykuł "Najgorszy plan biznesowy w historii" zawiera prawdziwą historię smartów z solidnym planem biznesowym, który nie jest finansowany, ponieważ nie znał planu na pamięć.
Zanim więc zanurkujesz w poszukiwaniu kogoś, kto napisze twój plan, przeczytaj te dwa artykuły: 10 pytań, które należy zadać przed zatrudnieniem autora biznesplanu, a pisanie planu biznesowego nie może perfumować świni.
Musiałem wyjaśnij to na początku tego miesiąca, w odpowiedzi na pytanie na stronie Quora.com: "Jak zrobić imponujący plan biznesowy?"
Nie popełnij błędu, to biznes robi wrażenie, czy nie; to nie jest biznesplan.
Biznesplan jest imponujący, gdy łączy w sobie wiarygodny zespół z atrakcyjnym rynkiem, a także wyróżniki, bariery konkurencji, dobre dopasowanie do rynku produktów, jakiś zastrzeżony tajny sos.
Najlepsze możesz to zrobić za pomocą pisania i formatowania, a takie zachowanie należy trzymać z daleka, aby nie kolidowało z zawartością.
Zacznij od zrobienia własnego planowania
Jak wszystko inne w biznesie, proces planowania powinny przestrzegać ogólnej zasady prowadzenia działalności gospodarczej, aby uzyskać zwrot zainwestowanego czasu i wysiłku, a także pieniędzy. Zanim przejdziesz do pomocy zewnętrznej, skoncentruj się na celach biznesowych.
Jeśli Twój biznesplan ma pomóc Ci lepiej zarządzać, ustalając strategię, taktyki, kamienie milowe, wskaźniki i istotne prognozy, śledząc wyniki i zmieniając często, a następnie klucze do powodzenie w tym zadaniu nie ma związku z tym, co zwykle dostajesz, gdy outsider robi to za Ciebie.
Zobacz też: Jak rozwinąć swoją strategię biznesowąJeśli, z drugiej strony, masz wydarzenie biznesowe, w którym biznesplan jest wymogiem dla pożyczkobiorcy, inwestora, osiedlającego się przy rozwodzie, strategicznego sojusznika lub jakiegoś innego outsidera, to w takim przypadku może zajść potrzeba biznesowa, aby wyjść poza podstawy i sformalizować plan z dobrze napisanymi streszczeniami, opisy i tak dalej. Jak zawsze w biznesie, forma podąża za funkcją. Najpierw decydujesz o tym, czego naprawdę potrzebujesz, do prawdziwych celów biznesowych .
Zakładając, że musisz pokazać plan osobom postronnym, gdy przyjdziesz po pomoc szukaj trenera lub doradcy, a nie kogoś, kto po prostu napisze dla ciebie swój plan, więc nie musisz tego robić.
Oto krótkie podsumowanie w filmie:
Poszukaj trenera, doradcy i powiernika
Wciąż Załóżmy przez chwilę, że jesteś właścicielem firmy lub chcesz założyć nową firmę. Masz budżet na opłacenie pomocy i nie chcesz robić tego samodzielnie.
Am Sugeruję, że nie powinieneś nawet próbować uzyskać pomocy? Nie. Mówię, że możesz zrobić to sam i że wiesz jak. Każdy, kto może rozwinąć firmę, może opracować biznesplan. Plan jest dobry lub nie oparty na jego treści, szczegółach, kamieniach milowych, skalowalności, zdolności obronnej, prognozach finansowych i zespołowym kierownictwie. To nie jest styl, pisanie ani formatowanie.
Oczywiście, jestem również stronniczy w tym pytaniu, ponieważ tutaj piszę na Bplans, w otoczeniu reklam LivePlan, który istnieje, aby ułatwić ci samodzielne wykonanie swojego planu..
Mimo to zarabiałem na życie, robiąc biznesplany dla właścicieli i przez ponad 15 lat, i często mam złe plany biznesowe, ponieważ czytam ponad 100 biznesplanów biznesowych każdego roku. Więc nie mówię, nigdy nie dostaniesz pomocy. Podobnie jak w przypadku wielu zadań biznesowych, może pomóc trener, ktoś, kto zajrzy ci przez ramię, szczególnie w odniesieniu do prognoz finansowych. Chcesz, żeby matematyka i finanse były poprawne.
1. Znajdź kogoś, kto jest w tym na dłuższą metę
Unikaj zatrudniania kogokolwiek, kto zakłada biznesplan, jest jednorazową rzeczą, którą można wykorzystać raz i odrzucić. Po prostu nie działa już tak naprawdę planowanie biznesowe. Plany biznesowe zanikają w przeciągu kilku tygodni.
Aby plan był przydatny, musisz regularnie sprawdzać wyniki, śledzić postępy i często je zmieniać. Musisz więc pomóc komuś, kto albo całkowicie przejdzie przez ten plan, żebyś mógł to łatwo przejrzeć i zweryfikować, albo będzie dostępny później, by pomóc ci w przejrzeniu i przejrzeniu.
Niektórzy autorzy planu biznesowego myślą jak trenerzy i mają tego rodzaju związek na uwadze, a niektóre nie. Unikaj pracy z kimś, kto dostarczy plan i zniknie.
2. Znajdź kogoś o przydatnym doświadczeniu w branży
Biorąc pod uwagę fakt, że rzeczywista treść planu jest ważniejsza niż kosmetyka, jeśli szukasz kogoś, komu możesz pomóc, chcesz znaleźć kogoś z podobnym doświadczeniem, który może porównać Twój plan z doświadczeniem naprawdę się wydarzy.
Chcesz kogoś, kto może ci powiedzieć, jeśli planujesz, że wydatki marketingowe są zbyt niskie, aby były realistyczne, a zyski zbyt wysokie. Chcesz kogoś, kto może Cię pochwalić, jakie dane będą miały znaczenie. Te dane są zwykle charakterystyczne dla Twojej firmy, więc prawdopodobnie już je znasz.
Na przykład niektóre firmy rozwijają się w zależności od ruchu, innych współczynników konwersji i innych sprzedaży na stopy kwadratowe, wycieczek, potencjalnych klientów, prezentacji itp.
3. Najlepiej, znajdź kogoś w zespole
Najlepszym miejscem na znalezienie kogoś, kto będzie na dłuższą metę, kto zna twoją branżę i kto ma odpowiednie doświadczenie, jest ktoś już w twoim zespole. Przemyśl swój plan menedżerów i doradców.
Jeśli zakładasz, że biznesplan jest czymś, co może zrobić każdy, kto wie, że firma może to zrobić - a nie specjalistyczną umiejętnością - jest ktoś, kto może być w stanie poprowadzić to zadanie dla ciebie, i przejąć to? Jeśli tak, jesteś ustawiony.