Plan biznesowy centrum zdrowia psychicznego - podsumowanie firmy |

Podsumowanie firmy

Centrum psychologiczne Amesbury to firma zajmująca się zachowaniem Amesbury, Massachusetts. Zostało założone w wyniku prywatyzacji istniejącego ośrodka zdrowia psychicznego, który był częścią programu psychiatrii Szpitala im. Anny Jaques. Przeniesienie klientów do Centrum z Centrum Poradni Zdrowia Psychicznego i Uzależnień było próbą zapewnienia nieprzerwanym, stałym jakościowym usługom obecnym konsumentom i rozbudowania sieci dostawców w celu zapewnienia dalszego wzrostu. Przejście do sprywatyzowanego centrum umożliwia mieszkańcom regionu Merrimack Valley dostęp do wysokiej jakości, dostępnego centrum zdrowia psychicznego.

Historia

Chociaż Centrum jest nową firmą, przejmuje operację istniejące centrum zdrowia psychicznego z pełnym zakresem usług. Przed prywatyzacją Centrum Ambulatoryjnego Zdrowia Psychicznego i Uzależnień Centrum było częścią Programu Usług Psychiatrycznych Anny Jaques Hospital. Program ten oferował szereg behawioralnych usług zdrowotnych, które obejmowały zarówno usługi stacjonarne, jak i ambulatoryjne. Obecnie istnieje około 565 aktywnych spraw. Jest jeszcze 233 nieaktywnych spraw, które korzystają z usług Centrum w razie potrzeby. Centrum znajduje się w Amesbury Health Center, placówce należącej do szpitala Anna Jaques. Centrum zdrowia w Amesbury, dawniej będący własnością miasta szpitalem, to czteropiętrowy budynek z cegły. Został zmodyfikowany, aby pomieścić oddział dziecięcy i biura medyczne, w tym centrum zdrowia psychicznego.

Centrum ambulatoryjne zaczęło się jako centrum psychofarmakologiczne w Szpitalu Anny Jaques. W 1995 roku ośrodek psychofarmakologii przeniósł się do Centrum Zdrowia Amesbury. W tym czasie centrum poszerzyło się o program uzależnień.

W 1998 roku Centrum poszerzyło swoją działalność o usługi psychoterapii. Składnik psychoterapii składał się z terapii indywidualnej, pary, rodzinnej i wyspecjalizowanych grup. Skład personelu był wielodyscyplinarny i obejmował niezależnie licencjonowanych / certyfikowanych ośrodków zdrowia psychicznego i certyfikowanych specjalistów leczenia uzależnień. W tym czasie Centrum uzyskało licencję Departamentu Zdrowia Publicznego na oferowanie specjalistycznych usług uzależnienia, które obejmowały Program Drugiego Przestępcy, Program doradztwa uzależnień oraz Intensywny program ambulatoryjny. Dzięki licencjonowaniu Centrum może współpracować z innymi agencjami państwowymi i wspólnotowymi zajmującymi się uzależnieniami od narkotyków / uzależnieniami, co skutkuje dalszym wzrostem tego programu.

Od 1996 r. Liczba wizyt / procedur nadal rośnie do obecnych wartości. Łączna liczba wizyt w 1996 r. Wyniosła 1 471, w 1997 r. - 1 869, w 1998 r. - 3 399, aw 1 r. - 6 158. Przewidywana liczba jednostek usług na rok 2000 wynosi 5700. Chociaż jednostki usług wzrosły o 45% w ciągu ostatnich dwóch lat, przychody netto spadły w przeliczeniu na jednostkę usługi. W miarę wzrostu wolumenu wydatki na jednostkę usługi spadły z 88 USD w 1996 r. Do 52 USD w 1 r. Od 1998 r. Wydatki operacyjne były pod kontrolą i proporcjonalnie proporcjonalne do jednostek świadczonych usług.

2.1 Własność firmy

Centrum jest prywatną własnością korporacji pododdziału S, utworzonej w celu prywatyzacji, zarządzania i oferowania usług w zakresie zdrowia psychicznego i uzależnień dla społeczności w Dolinie Merrimack. Jest on wyłącznie własnością głównego operatora, dr Johna Nestora, M.P.A. Został czarterowany, a nazwisko zostało zarezerwowane w biurze Sekretarza Stanu.

Uruchomienie
Wymagania
Wydatki początkowe
Prawne	2000 USD
Materiały papiernicze itp.	400 USD
Ubezpieczenia	500 USD
Czynsz	900 USD
Odnawianie i oznakowanie	2500 USD
Szkolenie personelu	2000 USD
Inne	700 USD
Łączne koszty początkowe	9 000 USD
Środki początkowe
Wymagane środki pieniężne	101 000 USD
Pozostałe bieżące aktywa	5000 USD
Zasoby długoterminowe	0 USD
Zasoby ogólne	106,000
Wymagania całkowite	115 000 USD

Potrzebujesz prawdziwych danych finansowych?

Zalecamy korzystanie z usługi LivePlan jako najprostszy sposób tworzyć automatyczne finanse dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan

Finansowanie początkowe
Wydatki początkowe na fundusz	9000
Środki początkowe na fundusz	106 000 USD
Wymagane całkowite finansowanie	115 000 USD
Zasoby
Środki niepieniężne od uruchomienia	5000 USD
Wymagania pieniężne od uruchomienia	101 000 USD
Dodatkowa gotówka podniesiona	0 USD
Bilans gotówkowy w dniu rozpoczęcia	101 000 USD
Suma aktywów	106 000 USD
Pasywa i kapitał
Pasywa
Curre nt Pożyczanie	0 USD
Zobowiązania długoterminowe	50 000
Zobowiązania krótkoterminowe (zaległe rachunki)	0 USD
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe (bez odsetek)	0 USD
Razem zobowiązania	50 000 USD
Kapitał
Planowana inwestycja
Bezpośrednia inwestycja dla właścicieli	65 000 USD
Inwestor 2	0 USD
Pozostałe	0 USD
Dodatkowe wymagania inwestycyjne	0 USD
Łączna planowana inwestycja	65 000 USD
Strata przy rozruchu (wydatki początkowe)	(9 000 USD)
Łączny kapitał	56 000 USD
Łączny kapitał i zobowiązania	106 000 USD
Całkowite finansowanie	115 000 USD

2.2 Lokalizacje i obiekty firmy

Centrum znajduje się w Amesbury w stanie Massachusetts i znajduje się w tym samym miejscu od 1996 roku. Lokalizacja jest doskonała, ponieważ do Centrum można łatwo dojechać samochód lub transport publiczny, i ma duży parking. Centrum psychologiczne ma własne wejście po południowej stronie budynku, zapewniając umiarkowaną prywatność i poufność. Centrum zostało niedawno odnowione przez szpital i jest miejsce do wzrostu. Umowy leasingowe są jeszcze do uzgodnienia, choć 10-12 dolarów za stopę kwadratową jest zwyczajową stawkę, jak cytowane przez lokalnych pośredników w handlu nieruchomościami. Centrum poprosi szpital o dofinansowanie czynszu za pierwsze dwa lata działalności, reprezentując ich wsparcie dla zapewnienia sukcesu tego projektu.

Centrum zajmuje około 2200 stóp kwadratowych. Ma dziewięć gabinetów klinicznych i pomieszczeń grupowych. Istnieje większy obszar recepcyjny, który jest oddzielony przegrodą, co pozwala na przyjęcie dziecięcej i dorosłej recepcji. Na tym polu znajduje się mała kuchnia dla personelu, łazienka dla personelu oraz biuro biznesowo-przyjmujące. Biura są przystosowane dla osób niepełnosprawnych. W bliskim sąsiedztwie Centrum znajduje się ogólnodostępna, przystosowana dla osób niepełnosprawnych łazienka, a jedna w budynku.

Trwają prace związane z wynajmem. W oparciu o analizę finansową i prognozy finansowe szpital będzie musiał dotować czynsz przez pierwsze dwa lata, jeśli projekt ma odnieść sukces. Naszym celem jest uzyskanie trzyletniej dzierżawy od Szpitala Anna Jaques z możliwością odnowienia kolejnej trzyletniej dzierżawy. Obecna lokalizacja nie jest krytyczna dla sukcesu firmy. Po trzech latach dokonamy przeglądu naszych ofert wynajmu, zapotrzebowania na dodatkowe miejsce i inne dostępne udogodnienia w obszarze geograficznym przed odnowieniem umowy.