Największy błąd startowy 6: Pomysły kontra szanse

(To jest numer 6 na mojej liście 10 najczęstszych błędów uruchamiania.)

Pomysł na biznes niekoniecznie jest realną szansą. Musisz odfiltrować te pomysły biznesowe, przeszukując je, szukając okazji.

Jaka jest różnica? Pomysł jest właśnie taki. Nie ma żadnej wartości, chyba że robisz z tego biznes. Szansa to pomysł, który można wdrożyć, dla których dostępne są zasoby, które będą prosperować.

Możliwości są znacznie rzadsze i bardziej wartościowe niż pomysły.

Planowanie biznesowe to świetny sposób na filtrowanie pomysłów i znajdź możliwości. Weź pomysł i określ podstawy, takie jak koszty początkowe, realistyczna sprzedaż, koszty sprzedaży, wydatki i tym podobne. Przyjrzyj się dobrze rynkowi, jakie są prawdziwe potrzeby i potrzeby i czy ludzie - wystarczająco dużo osób - wydadzą na to pieniądze. Przemyśl wymagane zasoby. Pomysł staje się okazją, kiedy można na nim działać.

Bardzo niewiele startupów odnosi sukcesy lub zawodzi z powodu pomysłu na biznes. Zdarza się, ale to rzadkie. W przypadku każdego biznesu opartego na nowych pomysłach istnieją dziesiątki tysięcy nowych firm, których celem jest zapewnienie ludziom większej wartości lub lepszej wartości lub czegoś, co im się bardziej podoba, gdzie jest łatwiej dotrzeć lub częściej.

Tak więc biznes pomysły są świetne, wredne, ale tak naprawdę to nie ma znaczenia. Upewnij się, że masz okazję, a nie tylko pomysł.