Definicja i przykład dla ograniczonego partnera |

Co to jest:

komandytariusz jest członkiem partnerstwa, który nie może zaciągać długów ani zobowiązań w imieniu spółki osobowej i nie jest osobiście odpowiedzialna za te długi lub zobowiązania. Ograniczeni partnerzy kontrastują z partnerami generalnymi, którzy mogą zaciągać dług lub zobowiązania w imieniu partnerstwa i osobiście odpowiadają za te długi lub zobowiązania.

Jak to działa (Przykład):

W niektórych partnerstwach wszyscy partnerzy są wzmacniacz. Oznacza to, że wszyscy oni są odpowiedzialni za długi i zobowiązania firmy. W innych partnerstwach niektórzy partnerzy są partnerami generalnymi, a inni partnerami z ograniczoną odpowiedzialnością. W takich przypadkach (zwanych spółkami komandytowymi lub LP) jeden lub kilku głównych partnerów zarządza bieżącą działalnością firmy i osobiście odpowiada za długi firmy. Działają one jako podstawowy zespół zarządzający w firmie i są zobowiązani do informowania partnerów w ograniczonym zakresie o stanie i wydajności działalności.

W przeciwieństwie do partnerów generalnych, partnerzy komandytowi nie pełnią codziennej roli kierowniczej, nie mogą obciążać firmy i nie są osobiście odpowiada za długi firmy. Zamiast tego otrzymują część zysków firmy w zamian za swoje inwestycje kapitałowe, a najgorsze, co może się zdarzyć, to to, że wartość ich inwestycji spada do zera. (Ważne jest, aby zauważyć, że komandytariuszom, którzy pełnią funkcje kierownicze, można uznać za generalnych partnerów w świetle prawa.) Ta ograniczona odpowiedzialność często przyciąga inwestorów do spółek komandytowych.

Z drugiej strony, partnerzy generalni osobiście odpowiada za działania przedsiębiorstwa i innych partnerów generalnych, nawet jeśli działania te wydają się nieuzasadnione, nadmierne lub skutkują wydaniem prawomocnych wyroków przeciwko przedsiębiorstwu. Partnerzy generalni mogą stracić znacznie więcej niż początkowe inwestycje.

Dlaczego to ma znaczenie:

W partnerstwie partnerzy generalni ponoszą lwią część ryzyka. Ograniczeni partnerzy bardziej przypominają cichych inwestorów. Partnerzy generalni muszą podejmować ważne decyzje dotyczące firmy, muszą być w stanie ufać sobie nawzajem i muszą być przygotowani na utratę majątku osobistego w najgorszym przypadku. Te obciążenia związane z zarządzaniem i ryzykiem są dwoma powodami, dla których partnerzy generalni zazwyczaj otrzymują opłaty za zarządzanie, a także większy odsetek zysków partnerstwa powyżej określonego poziomu.

Spółki osobowe zasadniczo nie są podmiotami opodatkowanymi; dochód jest przekazywany w sposób pro rata partnerom, którzy płacą obowiązujące federalne, stanowe i lokalne podatki dochodowe.