Jak napisać biznesplan w czasie poniżej godziny

Ten artykuł jest częścią naszego Przewodnika po starcie dla biznesu i naszych list Planowanie biznesowe naszych artykułów, które zapewnią ci szybki start!

Większość ludzi uważa, że ​​pisanie biznesplanu musi być trudne. Przyszedłem, aby ci powiedzieć, że tak być nie musi.

W rzeczywistości, możesz napisać swój początkowy biznesplan w mniej niż godzinę. W końcu zawsze myślisz o swoim biznesie i strategiach, które zamierzasz wykorzystać, aby rozwijać się, więc nie powinno być problemów z ich utrwaleniem na papierze - może to być nawet przyjemne doświadczenie.

Listen to Peter i Jonathan rozmawiają o tym artykule i próbują stworzyć własny plan biznesowy w drugim odcinku oficjalnego podcastu The Bcast, Bplans:

Kliknij tutaj, aby zasubskrybować The Bcast w iTunes "

Nowy rodzaj planowania biznesowego

Biznesplan nie musi już być długim dokumentem, który zajmuje wiele tygodni, aby pisać i badać, nie jest to coś, co drukujesz, wiążesz zawodowo, a potem trzymasz na półce. Prawdopodobnie potrzebujesz tylko formalnego, tradycyjnego biznesplanu, jeśli jesteś Poszukujesz kredytu bankowego lub inwestycji zewnętrznych - w takich przypadkach będziesz potrzebować jednego z nich.

Ale dla większości firm planowanie biznesowe powinno być prostym, ciągłym procesem, który pomaga ci odkryć idealną strategię biznesową. o składaniu dokumentu, a więcej o częstości ly przegląd Twojej strategii i finansów, abyś mógł szybko reagować na wyzwania i możliwości. Ponadto udowodniono naukowo, że proces planowania biznesowego sprawia, że ​​osiągasz większe sukcesy.

Zachęcam do przyjęcia koncepcji Lean Planning - ma ona wszystkie zalety tradycyjnego planowania biznesowego bez bólu i kłopotów z tworzeniem długi dokument planu biznesowego.

Zaczniesz od krótkiego przeglądu swojej firmy - planu Lean lub jednostronicowego biznesplanu. Strategia biznesowa została napisana w skrócie, dzięki czemu można szybko i łatwo aktualizować, gdy dowiesz się więcej o swojej firmie, klientach i tobie. To także świetne miejsce, by upewnić się, że Twój pomysł na biznes jest naprawdę opłacalny.

Co uwzględnić w biznesie Lean Plan

Kiedy piszesz swój Lean Plan, kanał Twitter i staraj się zachować każdą sekcję jako krótką w miarę możliwości:

• Propozycja wartości: Jedno zdanie opisujące wartość, jaką podajesz swoim klientom. Jeśli komponowałbyś tweeta, aby powiedzieć ludziom o swojej firmie, co byś powiedział? Mając tylko 140 znaków, opisz, co robisz i co czyni Cię wyjątkowym. Twoim celem jest przekazanie klientom informacji o wartości, którą przekazujesz w zrozumiały sposób.
• Potrzeba rynku : Jaki problem rozwiązuje Twoja firma dla Twoich klientów? Jeśli nie rozwiązujesz problemu dla swoich klientów, będziesz miał trudności z budowaniem swojej firmy. Jeśli nie masz pewności, spróbuj porozmawiać z potencjalnymi klientami i zapytaj ich, co lubią o swoich produktach lub usługach. Dlaczego wybierają cię ponad inne alternatywy?
• Twoje rozwiązanie: Jak rozwiązać problem klienta? Jakie produkty i usługi oferujecie? Opisz swój produkt lub usługę i dlaczego jest lepszy niż alternatywy. Zasadniczo, jeśli ktoś zapytałby Cię, co sprzedajesz, jaka byłaby Twoja odpowiedź?
• Konkurencja : Jakie produkty i usługi wybierają dziś Twoi klienci zamiast Twoich? Czym się różnisz? Co sprawia, że ​​Twoja firma i produkty są lepsze niż alternatywne rozwiązania?
• Rynek docelowy : Kto jest Twoim idealnym klientem? Opisz swojego idealnego klienta. Kim oni są? Bądź jak najbardziej konkretny - wiek, płeć, nawyki zakupowe i tak dalej. Jeśli kierujesz reklamy na różne grupy osób, utwórz segmenty rynkowe dla każdej grupy.
• Sprzedaż i marketing : W jaki sposób sprzedajesz swoje produkty i usługi swoim klientom? Jakie są twoje kanały sprzedaży lub miejsca, w których sprzedasz swoje produkty? Jeśli sprzedajesz online, Twój sklep internetowy jest kanałem sprzedaży. Jeśli masz także sklep fizyczny, to kolejny kanał sprzedaży. Co zrobisz, aby promować swój biznes? Jeśli planujesz kupować reklamy, podaj rodzaje reklam, które planujesz tutaj robić. Pamiętaj, że różne rynki docelowe mogą wymagać różnych rodzajów działań marketingowych, aby uzyskać produkt przed nimi.
• Cele budżetu i sprzedaży : Jak myślisz, ile sprzedasz i ile to będzie kosztować, aby stworzyć swój produkt lub dostarczyć usługę? Jakie inne kluczowe wydatki poniesiesz, gdy Twoja firma będzie działać? Jakie cele sprzedaży musisz osiągnąć, aby Twoja firma odniosła sukces? Nie marnuj szczegółów, aby zacząć i po prostu myśl w szerokich kresek, aby uzyskać ogólny obraz tego, jak firma będzie działać finansowo. Możesz zawęzić szczegóły później.
• Kamienie milowe : Co osiągnąłeś dotychczas i jakie są twoje główne cele na następne kilka miesięcy lub lat? Pomoże Ci to pozostać na bieżąco i spełnić swoje cele. Upewnij się, że przypisujesz kamienie milowe osobom w zespole, więc masz realną odpowiedzialność i odpowiedzialność.
• Zespół : Dlaczego Ty i Twoi partnerzy biznesowi jesteście właściwymi osobami, aby Twoja firma odniosła sukces? Nawet jeśli zaczynasz z samym sobą, napisz krótką informację, dlaczego jesteś odpowiednią osobą do prowadzenia tej firmy. Jeśli będziesz potrzebować zatrudnić kluczowe osoby w przyszłości, również podaj te pozycje, nawet jeśli nie wiesz, kto konkretnie zajmie te miejsca w tej chwili.
• Partnerzy i zasoby: Czy musisz pracować z innymi firmy lub organizacje, aby Twoja firma odniosła sukces?
• Potrzeby finansowe : Jest to opcjonalne; jeśli potrzebujesz zebrać pieniądze na swój biznes, ile potrzebujesz i na co go wykorzystasz? Nawet jeśli zaczynasz swoją działalność od własnych oszczędności lub korzystając z zadłużenia na karcie kredytowej, dobrze jest zaplanować, jak będziesz wykorzystywał środki, zanim zaczniesz zwiększać sprzedaż.

Zacznij od swojego Lean Planu - zapisz szczegółową działalność zaplanuj dokument na później

Kiedy myślisz o każdym z powyższych obszarów, nie myśl o "planie biznesowym". Zamiast tego wyobraź sobie, że rozmawiasz z kimś na koktajlu i wyjaśniasz im swoją firmę w prostych słowach.

Znacznie lepiej jest podejść do tego, jakbyś "rozbijał swój biznes". W końcu pomysł na pierwszy plan, drugi plan to najlepsza praktyka w biznesie i jest o wiele szybszą i bardziej efektywną ścieżką do sukcesu niż tradycyjny biznesplan.

Oto przykład Lean Plan, który zbudowałem w 27 minut:

Zawsze chciałem mieć sklep rowerowy, więc oto plan Lean, który zbudowałem w 27 minut, krótko po jednej godzinie. Jak widać, jednostronicowy biznesplan (lub Lean Plan) nie musi być skomplikowany, a ja wciąż miałem czas, by zrobić kolejny i spróbować innego pomysłu na biznes.

Przyznaję, Trochę oszukałem i użyłem LivePlan do stworzenia tego Lean Planu, który ułatwił proces, ale możesz stworzyć swój własny Lean Plan równie łatwo używając naszego darmowego szablonu lub po prostu zapisując swoje notatki dla każdej sekcji w dokumencie.

Kluczem do zapamiętania jest krótki w każdej sekcji. Nie dodawaj więcej, niż jest to konieczne.

Rozpocznij

Jeśli chcesz rozpocząć pracę nad własnym Lean Plan, pobierz nasz darmowy szablon i od razu rozpocznij. Użyj znaczników lub karteczek, aby szybko zanotować swoje pomysły. Jeśli chcesz wersję online, którą możesz udostępnić partnerom biznesowym, wypróbuj usługę LivePlan.

A jeśli potrzebujesz bardziej tradycyjnego biznesplanu, możesz pobrać nasz darmowy szablon lub przejrzeć ponad 500 pełnych planów biznesowych. Jeśli zdecydujesz się zostawić to profesjonalistom, spróbuj skonsultować się z Business Planem LivePlan - w ciągu pięciu dni roboczych otrzymasz długofalowy biznesplan na temat MBA, który będzie idealny dla kredytów bankowych i inwestorów.

Czy uważasz, że możesz użyć tego formatu, aby szybciej i wydajniej planować swoją firmę? Podziel się ze mną swoimi przemyśleniami na Twitterze @noahparsons i zadawaj pytania. Postaram się odpowiedzieć na nie, gdy pojawią się!