Plan biznesowy szkółki ogrodowej - podsumowanie |

Streszczenie

Przedszkole dla różanych ma na celu zapewnienie jakości wyboru dla osób poszukujących roślin i materiałów ogrodowych, a także obsługujących wykonawców, którzy potrzebują niezawodnego źródła produktów. Nasze koszty początkowe wynoszą 41 500 USD, co obejmuje koszt szklarni (38 000 USD) i koszt wynajęcia gruntu (1000 USD). Koszty początkowe będą w całości pokrywane przez Jima i Dana Forestera

Będziemy oferować szeroki wybór roślin, drzew, roślin warzywnych, a także szeroki wybór artykułów ogrodniczych. Większość sprzedawanych przez nas roślin będzie uprawiana w naszych szklarniach. Dzięki dogodnej lokalizacji Rose Petal Nursery zamierza z powodzeniem wprowadzać produkty do klientów indywidualnych, jak również do kontrahentów i najemców.

Chcielibyśmy, aby każdego roku wzrosła liczba naszych klientów o pięć do dziesięciu procent. Nasza strategia marketingowa obejmuje zapewnienie kompetentnego personelu, przystępne ceny, doskonałą lokalizację i najwyższej klasy obsługę klienta.

Przedszkole Rose Petal było marzeniem właścicieli Jim i Dana Forestera od wielu lat i było projektem w trakcie tworzenia przez ostatnie pięć lat. Jim i Dan będą zarządzać wszystkimi aspektami operacji w Rose Petal Nursery. Dan będzie nadzorował personel i będzie zaangażowany w zamawianie towarów, podczas gdy Jim będzie odpowiedzialny za zamawianie materiałów ogrodniczych i drzewostanu, a także za utrzymanie szklarni.

Rose Petal chce osiągnąć tempo wzrostu o 20% w sprzedaży w drugim roku eksploatacji i budowane na nim w miarę wzrostu firmy. Dzięki kreatywnemu marketingowi i doborowi roślin i artykułów ogrodniczych dla naszych klientów, Rose Petal Nursery zamierza zaprezentować swoją obecność w przedszkolu.

Potrzebujesz rzeczywistych map?

Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu na stworzenie wykresy własnego planu biznesowego

Utwórz własny biznesplan

1.1 Cele

1. Utrzymaj średnią marżę brutto na poziomie 50% lub więcej.
2. Wygeneruj średnio 1000 USD sprzedaży każdego dnia roboczego każdego miesiąca
3. Zyskaj roczną stopę wzrostu w wysokości 10% w drugim roku.

1.2 Misja

Przedszkole ze źdźbłami róż jest przeznaczone do dostarczania szerokiej gamy roślin i drzew w otoczeniu estetycznym. Obsługa klienta jest niezwykle ważna. Chcemy, aby każdy klient miał przyjemne zakupy i jest intencją naszych pracowników, aby odpowiadali na pytania z doświadczeniem i oferowali porady, gdy uważamy, że jest to potrzebne.

1.3 Klucz do sukcesu

Podstawowe klucze do sukcesu dla firmy będą się opierać na następujących czynnikach:

• Sprzedawaj produkty najwyższej jakości z doskonałą obsługą klienta i wsparciem.
• Zachowaj klientów, aby generowali powtórne zakupy i skierowali rekomendacje.
• Kontynuuj rozszerzanie dziennej sprzedaży poprzez dodanie do różnych sprzedawanych przez nas roślin.
• Komunikuj się z naszymi klientami poprzez kreatywną reklamę.