Czy naprawdę potrzebujesz pracowników na pełny etat? |

Więc zdecydowałeś, że czas zatrudnić pierwszego pracownika - lub może wielu pracowników.

Ale jakiego rodzaju pracownik odpowiada Twoim potrzebom biznesowym? Czy potrzebujesz stabilnej, pełnoetatowej siły roboczej, czy może wystarczy kilku pracowników na część etatu? A może po prostu zatrudnisz freelancerów?

Chociaż trudno jest ustalić dokładną statystykę, szacuje się, że około 40 procent Stanów Zjednoczonych pracuje nad tym, co jest określane jako "warunkowe". Obejmuje to freelancerów lub wykonawców, a także standardowych pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin. Nie tylko to, ale niezależne zatrudnienie rośnie, a Intuit szacuje, że do 2020 r. 40 procent amerykańskiej siły roboczej będzie oparte na wolnych etatach.

Na dobre i na złe, rośnie "gig economy" - więc jaki rodzaj pracowników powinno się zatrudniać?

Najpierw musisz ustalić, do czego rzeczywiście potrzebujesz pracownika. Aby pomóc Ci to zrozumieć, przedstawiłem trzy podstawowe potrzeby biznesowe: firmy, które potrzebują pomocy w konkretnym rodzaju projektu; firmy, które potrzebują pomocy przy ciągłym zmniejszaniu ilości pracy; i firmy, które potrzebują pracownika do większej ilości regularnej pracy. Omówiłem także wady i zalety pracowników zatrudnionych na pełen etat, w niepełnym wymiarze czasu pracy, pracowników zewnętrznych lub pracowników kontraktowych, które pomogą ci ustalić, który z nich jest odpowiedni.

Jeśli potrzebujesz pracownika do określonego typu projektu …

Wynajmij freelancera lub kontrahenta

Czy potrzebujesz dodatkowej pomocy, aby uzyskać coś bardzo konkretnego?

Może potrzebujesz pomocy w przeprojektowaniu swojej strony internetowej lub opracowaniu strategii marketingowej dla konkretnego projektu. Być może potrzebujesz nowych obrazów, które pomogą Ci w kreowaniu marki i chciałbyś zatrudnić projektanta graficznego do ich tworzenia.

Są to przykłady przypadków, w których zatrudnienie niezależnego kontrahenta lub freelancera byłoby dobrym rozwiązaniem dla Twojej firmy. wymagania. Zajmę się szczegółami w sekcji "Za i przeciw" poniżej.

Plusy zatrudniające freelancera lub kontrahenta:

Możesz zatrudnić na konkretne umiejętności

Kiedy zatrudnisz freelancera lub wykonawcę, ty zatrudniają ich, by ukończyli konkretny projekt. Ocenisz, na przykład, czy są wykwalifikowanym pisarzem, projektantem graficznym itp.

Mimo że dopasowanie kulturowe nadal ma znaczenie, liczy się znacznie mniej, jeśli chodzi o pracowników zewnętrznych lub kontraktowych. To, co naprawdę się liczy, to ich specyficzna umiejętność, a jeśli mają zdolność do wykonania zadania, to musisz je wykonać.

To znacznie ułatwia znalezienie kogoś, kto spełni twoje potrzeby. Zamiast wynajmować cały pakiet, po prostu patrzysz na ich umiejętności.

Zobacz także: 13 sposobów na utrzymanie silnej kultury firmy podczas wzrostu

To może być mniej kosztowne

Możesz odeprzeć koszt z góry na godzinę lub na projekt, który pobiera freelancer lub pracownik kontraktowy.

Na przykład średnia stawka godzinowa za projektowanie strony internetowej została podana na poziomie 40-100 dolarów za godzinę - co zrozumiałe, możesz zobaczyć te liczby i mieć kilka poważny szok na naklejkach.

Zanim jednak odpiszesz pomysł i zdecydujesz, że pracownik na pełny etat jest bardziej opłacalny, rozważ rzeczywisty koszt zatrudnienia pracownika na pełen etat.

Kiedy zatrudniasz pełnoetatowego pracownika pracownika, zapłacisz za więcej niż tylko swoje usługi. Będziesz płacił ubezpieczenie zdrowotne i inne świadczenia, a także płacisz podatki od udziału w podatkach Ubezpieczenia Społecznego i Medicare pracownika, ubezpieczeniu na wypadek bezrobocia i ubezpieczeniu pracowniczym. Może to zwiększyć koszty twojej kadry o 20 do 30 procent lub więcej.

Istnieją określone korzyści dla zatrudniania pełnoetatowego pracownika, a ja dostanę się do nich później. Jednak koszty niekoniecznie są jednym z nich - na dłuższą metę freelancer na ogół będzie dużo tańszy.

Możesz wynająć z dowolnego miejsca

Ponieważ zdalne zespoły szybko stają się normą, zatrudnianie niezależnych wykonawców lub zleceniobiorców może oznacza, że ​​możesz wykorzystać ten trend.

Programiści, programiści i twórcy treści są często zatrudniani zdalnie, ponieważ zazwyczaj mogą pracować w dowolnym miejscu, o ile mają połączenie internetowe i komputer. Jeśli Twój projekt może zostać zrealizowany przy minimalnym nakładzie czasu, zatrudnienie freelancerów lub wykonawców znacznie rozwinie Twoje opcje.

Jeśli chcesz skorzystać z talentów spoza twojego regionu, jesteś zainteresowany zbudowaniem wirtualnego zespołu, a nawet po prostu mają ograniczoną przestrzeń biurową, to może być ogromny profit.

Jest mniej zobowiązań

Jeśli to nie zadziała między tobą a twoim wolnym strzelcem lub wykonawcą, nie jesteś zobowiązany do dalszej pracy z nimi, kropka.

Jesteś mniej przywiązany do pracownika niezależnego lub kontraktowego, co oznacza, że ​​możesz mieć większą kontrolę, jeśli chodzi o upewnienie się, że usługi, które otrzymujesz są dokładnie tym, czego szukasz.

Zobacz także: Jak zatrudnić pierwszego pracownika

Wady wynajmującego freelancera lub kontrahenta:

Mogą być mniej zaangażowani w biznes poza zakresem projektu

Brak zaangażowania działa w obie strony: Twój freelancer lub kontrahent może nie odczuwać dużego poczucia zaangażowanie lub lojalność wobec firmy.

W zależności od projekt, to może nie mieć znaczenia. Jeśli jednak masz nadzieję zatrudnić pracownika, który uosabia wartości i cele Twojej firmy, i jest zaangażowany w przyszły sukces Twojej firmy, wolny strzelec lub wykonawca może nie być do zrobienia.

Będziesz mógł być tylko w stanie. wykorzystywać swoje umiejętności w konkretnych projektach

Nawet jeśli uważasz, że twój nowy wykonawca lub freelancer będzie dobrze pasował do jakiejś innej roli w twojej firmie, jest mało prawdopodobne, że będziesz mógł korzystać ze swoich usług poza cokolwiek innego. ve zatrudnił ich.

Podczas gdy dla stałych pracowników możliwe jest noszenie wielu czapek, nie jest to naprawdę robione, jeśli chodzi o wykonawców i freelancerów.

Jeśli potrzebujesz pracownika do ciągłego zmniejszania ilości pracy …

Zatrudnij pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze godzin

Potrzebujesz kogoś na bieżący projekt, a chcesz kogoś, kto jest stałą częścią twojego zespołu. Ale niekoniecznie myślisz, że potrzebujesz pracownika na cały etat; może dlatego, że nie uważasz, że będziesz miał wystarczająco dużo pracy, aby zasługiwać na zatrudnianie ich w pełnym wymiarze godzin, lub ponieważ wydaje się, że koszt jest wygórowany.

W tym przypadku rozważ zatrudnienie kogoś na pół etatu. W pewnym sensie jest to najlepsze z obu światów.

Plusy zatrudniania pracownika na pół etatu:

Mogą być płacone co godzinę, co prawdopodobnie kosztuje mniej

Jeśli martwisz się o swój budżet, zatrudnianie pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin może być na Twoją korzyść.

Wyraźną korzyścią wynikającą z zatrudniania pracowników na część etatu jest to, że nie jesteś prawnie zobowiązany do zapewniania pracownikom świadczeń. Tak więc, jeśli pieniądze są napięte i potrzebujesz minimalnej pracy, to jest coś do rozważenia.

Wciąż są integralnym członkiem twojej firmy

W przeciwieństwie do pracownika niezależnego, masz możliwość bycia na pokładzie swojej nowej części. czasu i zintegruj je ze swoim biznesem.

Oznacza to, że jeśli masz nadzieję zbudować spójną, silną kulturę firmy, możesz mieć więcej szczęścia przy zatrudnianiu pracowników przynajmniej na pół etatu. Będziesz mieć pewność, że dzielą się twoją wizją i budują z nimi związek.

To miłe, pośrednie podłoże

Jeśli potrzebujesz więcej tylko jednorazowego projektu, ale nie jesteś pewien, czy jesteś gotowy w przypadku pełnoetatowej pomocy pracownik w niepełnym wymiarze godzin może być dobrym sposobem na rozdzielenie różnicy.

Załóżmy, że właśnie założyłeś firmę odzieżową. Chcesz zatrudnić kogoś do stworzenia i wysłania cotygodniowego biuletynu dla Twojej firmy, a także pomóc w konfigurowaniu profili mediów społecznościowych i zarządzaniu nimi. Nie potrzebujesz wiele, tylko kilka godzin w tygodniu. Pracownik w niepełnym wymiarze godzin byłby idealny do tej sytuacji; nie jest to jednorazowy projekt, ale może również nie wystarczać do pracy dla pracownika zatrudnionego na pełny etat.

Wady zatrudniania pracownika na pół etatu:

Możesz mieć mniejszą pulę wykwalifikowanych kandydatów

Jeśli chodzi o dostępną siłę roboczą, zatrudnienie pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin może potencjalnie postawić Cię w niekorzystnej sytuacji.

Szanse są na to, że pracownik z większym doświadczeniem i wyższym poziomem umiejętności będzie szukał zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin. W końcu zatrudnienie na pełen etat wiąże się z wyższą rekompensatą i korzyściami, których praca na pół etatu po prostu nie zapewnia.

W zależności od typu stanowiska, w którym zatrudnisz, może to stanowić problem. Jeśli jednak zatrudnisz na stanowisko podstawowe, możesz nie spotkać się z tą obawą.

To wciąż trwająca relacja

To może być wielka rzecz, ale ma również potencjał, by być negatywnym jeśli ty i twój nowy pracownik nie macie siatki.

W przeciwieństwie do pracowników zewnętrznych lub kontraktowych, trudniej jest zerwać więzy w tej relacji, jeśli pracownik nie wykonuje pracy, której się spodziewałeś.

Podczas gdy z pewnością możesz strzelać Pracownik, który nie jest w stanie zażywać tabaki, jest znacznie bardziej bałaganiarski niż po prostu znalezienie nowego pracownika lub zleceniobiorcy dla następnego projektu.

Pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin mogą być mniej zaangażowani w utrzymywanie swojej działalności na dłuższą metę

Twój pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze godzin może w pewnym momencie zadecydować, że lepiej będzie, jeśli firma oferuje im pracę w pełnym wymiarze godzin lub może wyważać wiele zadań.

Może to nie być problemem w zależności od rodzaj pracy, o którą pracujesz, ale warto o tym pamiętać.

Jeśli potrzebujesz pracownika na większą liczbę regularna praca …

Zatrudnij pełnoetatowego pracownika

Więc zdecydowałeś, że chcesz zatrudnić stałego pracownika; chciałbyś zatrudnić kogoś, kto będzie cały czas w pobliżu, który może podjąć większą pracę i kto będzie zaangażowany w twoją firmę.

Jeśli tak jest, tradycyjnym pracownikiem w pełnym wymiarze godzin może być odpowiedni dla Twojej firmy.

Plusy zatrudniania pracownika na pełny etat:

Dostaniesz członka zespołu, który możesz zintegrować z firmą

Czy martwisz się o założenie nowego członka zespołu? jako osadzona część Twojej firmy i upewniając się, że są one solidną kulturą? Nie ma lepszego sposobu na to, żeby się to stało, niż poszukiwanie pracownika na pełny etat.

Krótko mówiąc: zatrudnienie w pełnym wymiarze czasu pracy zmniejsza szanse na szybki obrót - a ciągły szybki obrót pracowników jest jednym z największych zabójców jeśli chodzi o stworzenie wspaniałej kultury firmy.

Zobacz także: Zatrudnianie dla osobowości zamiast doświadczenia

Będziesz mógł wykorzystać wszystkie swoje umiejętności

Jeśli zatrudnisz pracownika na pełny etat, istnieje większa szansa, że ​​będziesz mógł z nich korzystać w bardziej różnorodnych możliwościach.

Załóżmy na przykład, że zatrudniamy projektanta graficznego do tworzenia logo. Proste, dyskretne i prawdopodobnie zadanie najlepiej dopasowane do freelancera lub kontrahenta.

Co jednak, jeśli tworzą logo, zdajesz sobie sprawę, że bardzo lubisz je również tworzyć obrazy promocyjne na banery i znaki? Będziesz musiał zatrudnić i wystawić rachunek za więcej pracy, ponieważ dodatkowa praca wykracza poza szczegółowy opis projektu, który wynająłeś, aby ukończyć.

Jednakże, jeśli byli oni twoimi własnymi, pełnoetatowymi grafikami, Zakłada się, że będą one dostępne dla więcej niż jednego projektu.

Jeśli uważasz, że będziesz potrzebować pracownika i chcesz korzystać z jego usług na różne sposoby, możesz być zatrudniony w pełnym wymiarze godzin. Lepsza droga.

Bardziej prawdopodobne jest, że zrobią coś więcej dla swojej firmy

Pełnoetatowy pracownik prawdopodobnie będzie bardziej zaangażowany w Twój biznes jako całość, a co za tym idzie, będzie bardziej skłonny do pracy podejmuj więcej wysiłków.

Jeśli od czasu do czasu wszyscy będą spóźnieni i wykonają trochę dodatkowej pracy, pełnoetatowy pracownik będzie prawdopodobnie bardziej skłonny do podjęcia pracy poza okresem pełnienia obowiązków, ponieważ znacznie więcej zainwestowali w twoim biznesie niż w niepełnym wymiarze godzin lub jako pracownik niezależny.

Zobacz także: Co definiuje kulturę twojej firmy?

Wady hirin pracownik zatrudniony w pełnym wymiarze godzin:

Prawdopodobnie będzie to kosztować znacznie więcej

Jak wspomniano wcześniej, zatrudnienie pełnoetatowego pracownika nie jest tanie.

Powiedziawszy to, jeśli jest on w granicach twojego budżetu i myślisz, że jest pełny - zatrudnienie na czas jest najlepszym wyborem dla twoich potrzeb biznesowych, większe korzyści prawdopodobnie przeważą nad korzyściami.

Będziesz odpowiedzialny za wdrożenie i szkolenie

Kiedy zatrudniasz pełnoetatowego pracownika, dbając o to, aby zostali przeszkoleni - coś, czego nie musisz martwić się freelancerów lub kontrahentów.

Jednak w niektórych przypadkach może to być profesjonalistą: wprowadzanie i szkolenie nowego pracownika może być świetną okazją, aby upewnić się, że nowy pracownik robi rzeczy "na sposób firmy" i może pomóc w zbudowaniu fundamentu, na którym pracownik będzie w stanie zapewnić wspaniałe rezultaty, jakich oczekujesz za każdym razem.

Trudniej jest pozwolić im odejść, jeśli nie jest to dobre dopasowanie

Podobnie jak w przypadku pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, jeśli związek jest kwaśny, będziesz potrzebować pozwolić swojemu pracownikowi odejść, a nie po prostu znaleźć nowego freelancer lub kontrahenta.

A więc, co jest najlepsze?

Zgadłeś - to podchwytliwe pytanie.

Nie ma najlepszego rodzaju pracownika; wszystko zależy od twoich potrzeb biznesowych. To wielka decyzja, więc zanim wybierzesz kierunek, usiądź i oceń wszystkie swoje potrzeby, opcje i obawy.

Który typ pracownika był dla Ciebie najlepszy? Co wpłynęło na twoją decyzję? Daj mi znać w komentarzach.