Przerwij bezwładność. 8 sposobów na rozpoczęcie planowania teraz |

Dobra, załóżmy, że boisz się biznesplanu, który ludzie ci mówią, że potrzebujesz. Wydaje się to zbyt dużą pracą. Nie masz czasu.

Nie zajmuj tak dużo czasu. Zacznij od dowolnego miejsca i ruszaj. Oto kilka sposobów na wyjście z tej bezwładności i rozpoczęcie pracy.

1. Wykonaj prognozę sprzedaży. Weź arkusz kalkulacyjny i ustaw 12 miesięcy w kolumnach i główne linie sprzedaży wzdłuż lewej kolumny. Oszacuj - nie przejmuj się, to tylko szacunkowa domysły - najpierw Twoja sprzedaż jednostkowa, potem średnia cena za jednostkę, a następnie pomnóż ceny razy, by uzyskać sprzedaż. Dodaj sumy na dole i wzdłuż prawej kolumny, otrzymasz roczne sumy. Oto więcej informacji:
2. Wykonaj analizę SWOT. Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia. To proste i zaczyna się od myślenia strategicznego.
3. Opowiedz historię. Pomyśl o tym jak o kreatywnym pisaniu. Wymyśl osobę, która może być Twoim idealnym nabywcą (lub decydentem, jeśli sprzedajesz ją firmom) i opowiedz historię o tym, jak ta osoba potrzebuje lub chce, co sprzedajesz, znajduje i kupuje. Co to jest problem kupującego, który został rozwiązany.
4. Utwórz segmentację rynku. Zastanów się, jakich ludzi lub firm sprzedajesz. Duży, mały, bogaty, biedny. Używaj stereotypów takich jak w liceum: jockerzy, stonerowie, hipisi, goci? Zadaj sobie pytanie, która z tych grup jest lepszym celem i dlaczego.
5. Wymyśl mantrę: opisz swoją firmę w jednym zdaniu, tworząc taką, która opisałaby ją w sposób unikalny, eliminując wszystkich konkurentów. Lub idź dalej i wykonaj misję, która zawiera wyjaśnienie, dlaczego Twoja firma poprawia życie dla kupujących, pracowników i właścicieli.
6. Wymień trzy najważniejsze klucze do sukcesu.
7. Zdefiniuj główny komunikat marketingowy dla najważniejszych grupa docelowa rynku
8. Wymień najważniejsze założenia

Pamiętaj, że formularz jest zgodny z funkcją. Nie marnuj formatów, pisania ani narzędzi. Po prostu idź. Planuje, że to ma znaczenie, nie tylko plan.