Planowanie biznesowe dla pięciu kroków |

Gulp. Planowanie biznesowe dla reszty z nas w niecałe cztery minuty? Było fajnie robić, świetnie się prezentować i, co do cholery, przynajmniej starałem się trzymać z daleka. W przypadku nas wszystkich oznacza to, że w tym przypadku wszystkie przedsiębiorstwa, które nie biorą udziału w konkursie na biznes plan, nie muszą przedstawiać dokumentu inwestorowi lub nie popierają komercyjnego użyczenia.

I "Nie mogę tu umieścić filmu, ale możesz go kliknąć, aby przejść do źródła wideo na forum OPEN American Express. Wynika to z miesięcznika MSNBC Twoja firma w wywiadzie dla Jeana Chatzky'ego.

Możesz zobaczyć moje pięć punktów na powyższym obrazku, a także krótkie podsumowanie:

1. Zachowaj prostotę

Nie marnuj wydruków, pisania i edytowania, dzięki czemu możesz skupić się na utrzymywaniu planu na żywo dla siebie i członków swojego zespołu na komputerze lub w sieci. Wykonaj główne liczby. Używaj punktorów dla dużych koncepcji i list dla kamieni milowych i podobnych. Wykonaj plan, ale niekoniecznie duży, oficjalny dokument.

2. Strategia jest ważna

Dużą strategią jest ustalenie, czego nie robisz. Nie możesz zadowolić wszystkich. Skoncentruj się na tych kluczowych elementach, które napędzają Twój biznes, i upewnij się, że dobrze to robisz. Nie wymaga wiele pisania. Używaj punktów i obrazków. Skoncentruj swój rynek docelowy i ofertę biznesową.

3. Ustaw kroki

Planowanie pomoże ci zachować długoterminowe cele na czas, gdy będziesz zajmować się bezpośrednimi problemami. Dowiedz się, gdzie chcesz iść i pomyśl o konkretnych, konkretnych krokach we właściwym kierunku. Nie obsesyjnie na szczegóły. Ustaw główne kroki w dół, aby śledzić swoje postępy. Pomyśl o danych.

4. Ustaw harmonogram przeglądów

Mam na myśli trzeci czwartek miesiąca, podczas lunchu. Napraw czas na sprawdzenie planu. Prawdziwa wartość planowania to nie tylko robienie planu, ale wykorzystywanie go do zarządzania wynikami i korekty kursów, których potrzebujesz. Podobnie jak w przypadku diety i ćwiczeń, potrzebujemy przypomnień. Jesteśmy tylko ludźmi. A planowanie biznesowe to regularne przeglądy. Plany mają się zmienić.

5. Wymień swoje założenia

To pomaga w problemie, kiedy zmieniasz plan, aby dopasować rzeczywistość. Jeśli ciągle go zmieniasz, jest mniej przydatny. Z drugiej strony, dobrym powodem do zmiany planu jest zmiana podstawowych założeń. Więc wymieniasz swoje założenia. Rozpocznij przegląd planowania, sprawdzając, jak zmieniły się założenia