Proces przeglądu planu marketingowego - Twój klucz do sukcesu marketingowego |

Dla większości profesjonalnych firm usługowych tworzenie systemu marketingowego nie jest jednorazowym projektem z określonym czasem rozpoczęcia i zakończenia. Jest to raczej proces iteracyjny, w którym pracujemy nad dodaniem nowego komponentu do systemu, ulepszeniem istniejącego elementu i prawdopodobnie usunięciem komponentu, który nie działa.

Ta potrzeba iteracyjnego procesu jest napędzana przez kilka czynników, w tym: złożoność tworzenia systemu, konieczność zmiany i dostosowania oraz rzeczywistość, w której często funkcję marketingową pełni osoba, dla której marketing jest tylko jednym z wielu czapek, które noszą.

Moim zdaniem, jednym z podstawowych kluczy do sukcesu w zarządzaniu procesem iteracyjnym jest posiadanie dobrze zdefiniowanego procesu przeglądu. Niezależnie od tego, czy ponosisz wyłączną odpowiedzialność za marketing lub pracę w zespole, silny proces przeglądu pomoże Ci być na bieżąco z celami dotyczącymi dużych celów, podczas gdy zmagamy się z wyzwaniami związanymi z wdrażaniem taktyk na co dzień.

Nie jestem wielkim fanem długich, obszernych sesji recenzujących, więc muszę stosować taktyki, które lubię używać, aby sesje przeglądu marketingu były użyteczne i skuteczne. Pierwszy polega na częstym przeprowadzaniu sesji recenzujących. Jeśli dopiero zaczynasz, polecam robić to co miesiąc. Kwartalna jest lepsza niż wcale ich nie robi, ale uważam, że kwartalne spotkania mają tendencję do bycia długimi i błądzenia.

Druga taktyka, której używam, to czteroetapowy proces w tych sesjach. Uważam, że połączenie tego samego procesu i robienia tego regularnie sprawia, że ​​proces oceny jest skuteczny i skuteczny. Oto zarys procesu, który chciałbym śledzić:

Recenzja

W pierwszej fazie chciałbym przejrzeć założenia i strategię, które składają się na nasz plan, a także wyciągnięte wnioski.

Założenia - wszystkie plany są oparte na założeniach przy użyciu najlepszych dostępnych w danym momencie informacji. Jednym z pierwszych kroków w procesie oceny powinno być dokonanie przeglądu tych założeń i sprawdzenie, czy są one nadal przydatne do celów planowania.

Strategia - Uważam, że pomocne jest ponowne sformułowanie naszej strategii marketingowej na początku spotkanie przeglądowe, ponieważ pomaga nam zachować ogólny obraz tego, co chcemy osiągnąć.

Zdobyte doświadczenia - czego nauczyliśmy się od ostatniego spotkania. Może to być wszystko, od popełnionych błędów, wiadomości o konkurencji, opiniach klientów itp.

Aktualizacja

W tej fazie chcemy wprowadzić zmiany w naszych materiałach marketingowych, kamieniach milowych, budżetach, metrykach i kalendarzu marketingowym.

Plan

W fazie planowania przygotowujemy się do kolejnej iteracji. Tworzymy i przypisujemy kamienie milowe, identyfikujemy potrzeby zasobów, wyznaczamy linie czasowe itp.

Implement

Teraz nadszedł czas na "zrobienie marketingu". Podczas tej fazy kontynuujemy wykonywanie naszych regularnych taktyk i pracujemy nad wdrożeniem tych nakreślonych podczas fazy planowania.

Konsekwentne stosowanie procesu przeglądu jest niezbędne do stworzenia udanego systemu marketingowego. Jeśli nie ma go już w kalendarzu, zaplanuj dzisiaj sesję przeglądu planu marketingowego.

Bill Brelsford jest właścicielem Rebar Business Builders. Jako autoryzowany trener marketingu taśm, Bill współpracuje z profesjonalnymi firmami usługowymi i niezależnymi profesjonalistami, którzy chcą spędzać mniej czasu na ściganiu biznesu i więcej czasu na obsłudze dochodowych klientów.

telefon: 913.962.9261

email: [email protected]

strona internetowa: //www.RebarBusinessBuilders.com

blog: //blog.rebarbusinessbuilders.com