Produkcja - przykład niestandardowego planu biznesowego - podsumowanie zarządzania |
Schemat prezentacji sprzedażowej z klientem PV
Spisu treści:
Podsumowanie zarządzania
Manager operacyjny
Mitchell R. Jeremy
Mitchell będzie codziennie współpracował z menedżerami i personelem nadzorować rozwój wszystkich przewidywanych projektów. Osobiście opracuje procedury i techniki dla wszystkich oferowanych produktów i usług. Dodatkowo zapewni szkolenia dla wszystkich pracowników w firmie, co zapewni firmie zdolność do rozwoju.
Kierownik ds. Usług i produkcji
Rachel L. Jeremy
W ciągu roku jedna Rachel będzie pełniła funkcję kierownika zespołu serwisowego. Będzie nadzorować przetwarzanie zamówień, planowanie zleceń outsourcingowych i działać jako dyrektor generalny ds. Nieobecności pana Jeremy'ego. Po roku członkowie zespołu serwisowego i menedżerowie będą w pełni przeszkoleni w zakresie codziennego obciążenia pracą na swoim terenie. Rachel będzie nadal utrzymywać bieżący harmonogram prac, śledzić czas i kwestie rozliczeniowe oraz pozostać w bliskim kontakcie z klientami, aby upewnić się, że JTB spełnia wszystkie wymagania klienta.
7.1 Plan personelu
Service Team Manager Początkowo Rachel Jeremy wypełni tę rolę, a menadżer zespołu serwisowego przejdzie szkolenie. Kierownik zespołu serwisowego jest pracującym kierownikiem, który wymaga pełnej wiedzy o wszystkich procesach produkcyjnych. Ta pozycja odpowie bezpośrednio kierownikowi operacji.
Członek zespołu serwisowego
TBA. Service Associates wykona pracę fizyczną wymaganą w dziale usług i produkcji.
Pracownik działu sprzedaży i marketingu TBA. Jest to wspólne stanowisko, koszty i obowiązki rozdzielone pomiędzy wszystkie działy; ten członek przyczynia się do pomocy w zakresie sprzedaży i marketingu we wszystkich obszarach.
| Plan personelu | |||||
| Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | Rok 4 | Rok 5 | |
| Personel produkcyjny | |||||
| Usługa Team Manager | 35.200 | 36 000 | 36 000 | 38 000 | 38 000 |
| Członek zespołu serwisowego | 8 800 00 | 21,000 | 23 000 USD | 25,000 | |
| 28,000 | Podsuma | 44 000 USD | 57 000 USD | 59 000 USD | 63 000 USD |
| 66 000 USD | |||||
| Pracownicy działu sprzedaży i marketingu | Wspólny podmiot odpowiedzialny za marketing | 2 750 USD | 4000 USD | 6000 USD | 8 000 USD |
| 10 000 USD | Nazwa lub tytuł | 0 0 | 0 0 | 0 0 | 0 0 |
| 0 0 | Pozostałe | 0 0 | 0 0 | 0 0 | 0 0 |
| 0 USD | Razem | 2 750 | 4000 USD | 6 000 | 8 000 |
| 10 000 USD | |||||
| Personel generalny i administracyjny | Kierownik produkcji / Koordynator zespołu usług | 43,200 | 43,500 | 44 000 USD | 45 000 USD |
| 45 000 USD | Nazwa lub tytuł | 0 USD | 0 0 | 0 0 | 0 0 |
| 0 0 | Pozostałe | 0 0 | 0 USD | 0 0 | 0 0 |
| 0 0 | Razem | 43,200 | 43,500 | 44 000 | 45 000 |
| 45 000 USD | |||||
| Inny personel | Nazwa lub tytuł | 0 0 | 0 0 | 0 0 | 0 0 |
| 0 0 | Nazwa lub tytuł | 0 USD | 0 USD | 0 $ | 0 $ |
| 0 $ | Pozostałe | 0 0 | 0 0 | 0 0 | 0 0 |
| 0 0 | Suma częściowa | 0 0 | 0 0 | 0 | 0 USD |
| 0 USD | Łączna liczba osób | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 4 | Całkowita lista płac | 89,950 | 104,500 | 109 000 USD | 116,000 |
121,000
Potrzebujesz prawdziwych finansów?
Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu na utworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.
