Plan biznesowy wydawców czasopism - podsumowanie |

Streszczenie

Grupa Wydawnicza, Inc. (Group Publishing) jest wydawcą czasopisma "Artists In Business". Magazyn, który już wydrukował pierwszy numer w lipcu / sierpniu 1996 r., Jest skierowany do artystów na wszystkich szczeblach biznesowych w Stanach Zjednoczonych. Zarządzanie publikacjami grupowymi ma na celu całkowite łączne nakłady "Artists In Business" wynoszące 206 000 w pierwszym roku, zwiększając do 310 000 do końca trzeciego roku. Magazyn będzie publikowany co dwa miesiące ze zwiększonymi nakładami prasowymi przez pierwsze trzy lata. Dystrybucja próbek, sprzedaż organizacyjna i direct mail do list docelowych artystów zostaną wykorzystane do tworzenia subskrypcji.

Ponadto, publikowanie grup będzie sprzedawać książki za pośrednictwem marketingu bezpośredniego i poprzez ustalone kanały dystrybucji artysty. Marketing bezpośredni książek wydawnictwa grupowego będzie realizowany poprzez bazę czytelników magazynu.

Publikowanie jest działalnością o wysokim zysku i wysokiej marży. Kluczem do sukcesu jest udany marketing. Grupa ma wysoce skoncentrowany, wielowymiarowy plan sprzedaży i marketingu, aby szybko zbudować swoją całkowitą bazę obiegową. Te same kanały i metody zostały wykorzystane do ustanowienia nakładu 500 000 w pierwszym roku dla czasopisma Visionary Artist.

Skuteczna realizacja planu Grupy przyniesie przychody ze sprzedaży w wysokości 3,1 miliona dolarów w roku pierwszym, 4,8 miliona w drugim roku, oraz 6,4 mln USD w trzecim roku. Zysk netto będzie stale rosnąć w ciągu najbliższych trzech lat.

Najważniejsze punkty biznesplanu przedstawiono na poniższym wykresie. Sprzedaż, marże i wzrost zysku netto każdego roku. Najniższe marże występują w pierwszym roku, odzwierciedlając koszty marketingowe związane z budową bazy obiegowej.

1.1 Cele

Początkowe cele Grupy są następujące:

1. Aby zwiększyć kapitał zalążkowy w wysokości 150 000 USD, aby zapewnić publikację według miesięcy dwa i utworzyć rezerwę gotówkową na subskrypcje rynkowe.
2. Posiadanie 90 000 subskrybentów do końca roku pierwszego poprzez bezpośrednie pobieranie próbek i marketing.
3. Posiadanie dodatkowych 50 000 subskrybentów do końca roku pierwszego poprzez sprzedaż organizacyjną.
4. Aby sprzedać 10 000 dodatkowych subskrypcji dwuletnich.
5. Aby opublikować dwie 36-stronicowe wydania, początkowo 50 000 kopii promocyjnych.
6. Aby przejść do 48 stron według numerów numer trzy i zwiększyć liczbę wyświetleń do 75 000 promocyjnych kopie.
7. Zwiększ do 100 000 kopii promocyjnych w wersjach piątej i szóstej.
8. Zwiększ średni koszt strony reklamowej z 1 819 USD do 2 618 USD pod koniec pierwszego roku.
9. Aby sprzedać średnio 17,5 stron reklam na wydanie rok pierwszy

1.2 Misja

"Artyści w Biznesowy magazyn jest dla artysty, który jest pracownikiem na każdym poziomie. Magazyn zobowiązuje się być platformą do profilowania artystów, którzy reprezentują artystyczną wizję na rynku i którzy mogą zarówno zachęcać i dostarczać wzorce do innych mężczyzn i kobiet. Publikowanie grupowe, poprzez jego magazyn, książki i treści redakcyjne, będzie statkiem informującym artystów o zasadach sztuki w codziennym biznesie i zachęci do interakcji między artystami jako przedsiębiorcami. Naszą misją jest promowanie koncepcji "społeczności" w miejscu pracy.

1.3 Klucze do sukcesu

Kluczem do sukcesu są:

• Osiągnięcie docelowych poziomów obiegu
• Kontrolowanie kosztów przy jednoczesnym wydatkowaniu maksymalnej kwoty na subskrypcję pierwszy rok
• Staranne monitorowanie wskaźników odpowiedzi wszystkich wykonań w mediach
• Kontynuacja marketingu od dwóch do czterech tytułów książek w pierwszym roku.
• Osiąganie ukierunkowanych przychodów ze sprzedaży reklam.
• Posiadanie wysokiej jakości redakcji treść w każdym wydaniu.
• Tworzenie wszystkich dat produkcji i dystrybucji w odpowiednim czasie dla każdego problemu.

Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?

Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu tworzenia wykresów dla twojego własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan