Plan biznesowy dla elektronicznego przykładu - streszczenie |

Streszczenie

Rosafarbenes Nilpferd & Sons Engineering, Inc. (RNSE) ustanowiło silny punkt oparcia w niszowy rynek technologii dla urządzeń kategorii produktów *. Potencjalne zapotrzebowanie rynku na 180 milionów sztuk znacznie przewyższa możliwości obecnych dostawców i rośnie w tempie 22% rocznie. Sukces RNSE w korzystaniu z tego rynku boomu potwierdza niedawny wzrost sprzedaży i rentowności. Przewiduje się, że sprzedaż wzrośnie z pierwszego kwartału roku 1 łącznie z 280 000 USD do 1 600 000 USD do końca pierwszego roku, a do końca trzeciego roku działalności przekroczy 14 milionów USD. Podobny wzorzec wzrostu spowoduje, że zyski podatkowe znacząco wzrosną do końca roku 1 i będą rosły do ​​końca roku 3. Wyniki te zostaną osiągnięte bez dużych dodatków do środków trwałych. Potrzebny będzie stosunkowo niewielki instrument bankowy w postaci linii kredytowej w wysokości 150 000 - 200 000 USD, aby wesprzeć niezbędny wzrost aktywów obrotowych, z których połowa będzie stanowić główne należności korporacyjne.

* Uwaga: Informacje na temat praw własności i informacji poufnych zostały ukryte lub usunięte z tego przykładowego planu.

Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?

Zalecamy użycie LivePlan jako najłatwiejszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan

1.1 Cele

Podczas prac nad stworzeniem wizerunku Rosafarbenes Nilpferd & Sons Engineering jako czołowego producenta urządzeń kategorii produktów pierwszej z najnowocześniejszą technologią, wymiernymi celami są:

1. Kompletne prace nad kompatybilnością produktów RNSE z co najmniej pięcioma najbardziej popularne systemy operacyjne pierwszego poziomu (do końca miesiąca 5, rok 1) i co najmniej trzy inne w ciągu jednego roku.
2. Przeprowadź gruntowną zmianę strony internetowej i zdobądź pocztę o wysokiej jakości do 300 sprzedawców z wartością dodaną (VAR) (do końca Mont h 6, Year 1).
3. Na podstawie profesjonalnej analizy medialnej zorganizuj skuteczną kampanię reklamową w publikacjach branżowych skierowanych do telekomunikacji, automatyki przemysłowej i instrumentów (do końca miesiąca 7, rok 1).
4. Poprzez tworzenie sieci i współpracę z twórcami systemów operacyjnych, producentami technologii i innymi graczami z branży, zorganizuj co najmniej pięć banerów / linków na zasadzie wzajemności z kluczowymi stronami związanymi z rynkiem

1.2 Misja

Rosafarbenes Nilpferd & Sons Engineering's Misją jest opracowanie nowatorskich rozwiązań Kategorii 1 dla producentów urządzeń i sprzętu, którzy ze względu na szybkie tempo technologii są pod presją, aby szybko wprowadzić swoje produkty na rynek. RNSE osiąga to, utrzymując mały zespół techniczny "think tank", zlecając produkcję i utrzymując ofertę marketingową spełniającą bardziej rygorystyczne wymagania Kategorii 1, pozostawiając prostsze rynkowe i wrażliwe na ceny potrzeby konkurencji..

Uwaga: Zastrzeżone lub poufne informacje zostały ukryte lub pominięte w tym przykładowym planie.

1.3 Klucz do sukcesu

Potencjał popytu i wzrostu jest tak duży, że sukces w sprzedaży urządzeń Kategorii 1 jest praktycznie zapewniony pod warunkiem należy pamiętać o kilku kluczowych aspektach:

1. Nie ma problemu w produkcji kontraktowej urządzeń, pod warunkiem, że dostępny jest gotowy zestaw komponentów. Staranne planowanie zamawiania newralgicznych komponentów jest niezbędne, a do utrzymania długich okresów magazynowych niezbędne jest wystarczające finansowanie.
2. Unikaj czasochłonnych zapytań pochodzących spoza wybranych celów rynkowych. Wszyscy są zainteresowani technologią 1. Ważne jest, aby rozmnożyć zapytania i odpowiedzieć na te, które mieszczą się w parametrach sprzedaży i marketingu (potrzeby od 100 do kilku tysięcy sztuk, zaprojektowane do użytku z zaawansowanym sprzętem o wysokich opłatach).
3. Szybko poruszaj się, aby zbudować świadomość marki zapewniającą najnowocześniejszą niezawodność. Zapotrzebowanie rynku na urządzenia Kategorii 1 jest potencjalnie tak duże, że można oczekiwać większej liczby konkurentów. Budowanie obrazu będzie trudniejsze później.