5 Rzeczy do wzięcia pod uwagę przy zatrudnianiu przyjaciół i rodziny |

Wydaje się, że jest to idealna sytuacja do pracy z bliskimi przyjaciółmi i członkami rodziny. Nie możesz sobie wyobrazić ludzi, którzy byliby bardziej zainwestowani w twoje szczęście i sukces. Nie tylko to, ale tak naprawdę lubisz się nawzajem.

To są ludzie, którym zależy i łatwo się z nimi spotykasz. Jeśli liczyć na te osoby przez osobiste trudności, z pewnością dostarczą one w celach zawodowych, prawda?

Nie zawsze.

Zanim zaczniesz zatrudniać przyjaciół i rodzinę, musisz odpowiedzieć na kilka trudnych pytań, czy lub nie przyczynią się do twojego biznesu. Nie oznacza to, że powinieneś automatycznie obawiać się zatrudniając (lub strzelając) bliskiego członka rodziny lub przyjaciela. Wystarczy wziąć pod uwagę te czynniki, zanim rozpoczniesz proces rekrutacji:

1. Czy jest on kwalifikowany do pracy?

Kiedy miałem zamiar włamać się do nowego biura na mojej nieruchomości, próbowałem zdecydować pomiędzy Johnson Machinery (grupa budowlana Caterpillar) i moim szwagrem (który trochę wcześniej zajmowałem się krajobrazem i szukałem pracy).

Byłem rozdarty między tymi dwoma, ale potem pomyślałem: prawdopodobnie nie wynająłbym zupełnie obcego, który był żałośnie niedoświadczony pozycja. Pewnie byłbym zaskoczony - i trochę rozbawiony - że ktoś poprosi o pracę, a jednocześnie nie spełni wymaganych wymagań. Jednak często zdarza się, że ta postawa wychodzi poza okno, gdy znajomość staje się problemem. Dlaczego miałbym oddać tak duży projekt w ręce kogoś, kto był tak niedoświadczony?

Nie robisz siebie ani Twoja firma ma jakiekolwiek względy, dając pracę znajomemu lub członkowi rodziny, który po prostu nie może tego zrobić.

Nie robisz sobie ani firmom żadnych przysług, dając pracę znajomemu lub członkowi rodziny, który po prostu nie może tego zrobić. Możesz nawet skrzywdzić przyjaciela, o którym mowa. Dotyczy to zarówno umiejętności fizycznych, takich jak budowa nowego biura, jak i umiejętności umysłowych, takich jak obsługa rachunkowości.

Może to doprowadzić do tego, że przyjaciel musi radzić sobie z dużą presją. Mogą być również celem wielu niezadowolenia, zwłaszcza jeśli współpracownicy wiedzą, że zostali zatrudnieni tylko ze względu na ich związek z tobą.

Jeśli krewny lub przyjaciel jest zakwalifikowany do pracy, nie powinno to być problem. Po prostu daj im znać, że oczekujesz od niego jak najlepszej pracy.

2. Czy zatrudniłeś go z właściwych powodów?

Jeden z mężczyzn znalazł się w bardzo trudnej sytuacji, po tym jak udał się do prośby żony o zatrudnienie jej siostrzeńca. Siostrzeniec sprawił, że rozwinęła się problematyczna sytuacja, która zagrażała zarówno miejscu pracy, jak i małżeństwu tego mężczyzny

Wynajęcie członka rodziny wyłącznie jako przysługi nie jest dobrym powodem, aby dać komuś pracę. Można było tego uniknąć, gdyby zatrudnił członka rodziny. siostrzeniec z właściwych powodów. Wynajęcie członka rodziny wyłącznie jako przysługi to nie dobry powód, aby dać komuś pracę.

W tej sytuacji nie chodzi o to, aby uzyskać najlepszą osobę do pracy. Być może nie chodzi nawet o pomoc dla danego krewnego. Chodzi o wykorzystanie sytuacji zawodowej do rozwiązania osobistego problemu. Zazwyczaj dzieje się tak dlatego, że krewny lub członek rodziny przyszedł pracować dla ciebie z powodów osobistych, zamiast zawodowe, niemożliwe jest całkowite przejście do związku zawodowego.

Zauważ, że ten człowiek ma teraz do czynienia z osobistymi konsekwencjami nadania pozycji zawodowych swojemu bratankowi? Dlatego ważne jest podkreślenie profesjonalnych standardów i oczekiwań na początku procesu rekrutacji.

Jeśli zatrudniasz kogoś w oparciu o jego profesjonalne umiejętności i doświadczenie, zwykle unikaj niepotrzebnego dramatu osobistego.

3. Czy zakłócą one twoje miejsce pracy?

Jeśli wiesz z własnego doświadczenia, że ​​dana osoba ma polaryzującą osobowość, najlepiej ją wynająć. Nie możesz sobie pozwolić na stworzenie środowiska, które może kosztować dobrych pracowników. Trzymaj się pracy z przyjaciółmi i członkami rodziny, którzy, jak wiesz, mogą działać w sposób profesjonalny, nie zniechęcając ani nie denerwując innych.

Jeśli wiesz z osobistego doświadczenia, że ​​dana osoba ma polaryzującą osobowość, najlepiej ją wynająć.

Dobrym pomysłem jest również rozmowa na temat akceptowalnych zachowań w miejscu pracy. Niech dana osoba wie, że nie będziesz tolerować ich za pomocą połączenia z tobą, by nękać lub szantażować innych współpracowników. Ta osoba powinna szanować ciebie wystarczająco, aby przyjść do pracy nad swoim najlepszym zachowaniem.

4. Czy jest godny zaufania?

Tak blisko, jak dla osoby, możesz czuć, że wiarygodność nie jest problemem. W idealnych warunkach może tak naprawdę nie być. Jeśli jest to ktoś, kogo znasz dokładnie, sprawdzenie przeszłości może nie być nawet konieczne.

Jeśli wiesz, że istnieją "problemy", które mogą się pojawić, możesz nie chcieć ich zatrudniać.

Jeśli tak nie jest traktuj ich jak każdego innego potencjalnego pracownika. Daj im okres próbny i pilnuj, jak się zachowują. Niektórzy ludzie są na tyle szczęśliwi, że znają i ufają swoim przyjaciołom i rodzinie i mają potwierdzone te uczucia.

Ale jeśli wiesz, że istnieją "problemy", które mogą się pojawić, możesz nie chcieć ich zatrudniać. Na przykład, czy twój członek rodziny został zwolniony, ponieważ zostali przyłapani na kradzieży pieniędzy? Chociaż chciałbyś myśleć, że jesteś zwolniony z defraudacji, najlepiej jest błądzić po stronie ostrożności. Mogą mieć nastawienie, że związek z tobą daje im dłuższą smycz.

5. Czy będziesz w stanie obsłużyć ich wypalanie?

Jeśli twoim zadaniem jest zatrudnienie ich, to jest duża szansa, że ​​Twoim zadaniem będzie także wyrzucenie ich, gdyby coś poszło źle. Bądź proaktywny tutaj - powiedz im od początku, że są jak każdy inny pracownik. Jak każdy inny pracownik, mogą oni zdobywać podwyżki, otrzymywać premie, wpaść w okres próbny, a nawet zostać zwolnieni. Bądźcie bardzo jasne, że muszą spełniać te same standardy co wszyscy, a jeśli nie, będą miały takie same konsekwencje jak wszyscy inni.

Jeśli twoim zadaniem jest zatrudnić ich, to jest duża szansa, że ​​twoim zadaniem będzie także wystrzelenie ich, gdyby coś poszło źle.

Jeśli, niestety, ty przekonaj się, że musisz je zwolnić, upewnij się, że wypełniono odpowiednią dokumentację oraz szczegółowe wyjaśnienia, dlaczego dana osoba została zwolniona. Jeśli martwisz się, rzeczy mogą stać się osobiste, czy ktoś jest obecny. Być może skorzystaj z nagrywarki wideo lub audio, aby uzyskać dodatkową dokumentację.

Jakkolwiek proces ten może zaszkodzić, utrzymuj emocje w ryzach. Zachowaj całą rozmowę na temat pracy i nie pozwól, aby ktoś cię wciągnął lub wpadł w osobistą dyskusję.

Ostatnia uwaga:

To twoje własne zachowanie może sprawić, że współpraca z przyjaciółmi i członkami rodziny idzie w parze Najważniejsze jest to, że nie można pomylić relacji zawodowej z osobistą. Jeśli zatrudnisz kogoś z powodów osobistych i nie przestrzegasz standardów zawodowych, jesteś niesprawiedliwy i najprawdopodobniej zepsujesz uczucia.

Weź pod uwagę te czynniki, zanim zatrudnisz kogoś bliskiego. Jeśli jesteś uczciwy wobec siebie i tej osoby podczas procesu rekrutacji, możesz uniknąć wielu niepotrzebnych problemów i mieć świetne zawodowe relacje ze swoim przyjacielem lub członkiem rodziny.

Czy wybrałeś zatrudnienie przyjaciela lub członka rodziny? ? Czy masz jakieś rady dla innych, którzy mogą się nad tym zastanawiać? Podziel się wrażeniami w komentarzach poniżej.