5 Prostych oczywistych prawd o strategii biznesowej |

Dawno, dawno temu byłam wiceprezesem w małej firmie konsultingowej o nazwie Creative Strategies. Tak było na początku lat 80. - i nadal istnieje, głównie dzięki ciężkiej pracy i wiedzy Tima Bajarina, który przejął ją po moim odejściu. Jedną z rzeczy, która uderzyła mnie, gdy tam pracowałem, jest to, że strategia jest trudną do sprzedania usługą. Może jestem po prostu zdenerwowanym optymistą, ale wydaje mi się, że większość ludzi ma całkiem niezły instynkt do strategii.

1. Mocne i słabe strony

Strategia polega na koncentrowaniu się na mocnych stronach. Chodzi o zarządzanie zasobami. Chodzi o to, aby pracować z boku, aby zminimalizować wpływ słabości. A jedną z najtrudniejszych części strategii jest dyscyplina mówiąca "nie". Skoncentruj się na tym, co najważniejsze.

2. Klucz do niepowodzenia

Mój ulubiony cytat dotyczący strategii:

"Nie znam klucza do sukcesu, ale kluczem do niepowodzenia jest zadowolenie wszystkich."

3. O Spójności

Lepsza średnia strategia dobrze wdrożona w dłuższym okresie czasu niż seria genialnych strategii realizowanych w krótkim okresie, sprzecznych ze sobą.

4. Kiedy pozostać kursem i kiedy go zmienić

A potem jest ta stara piosenka country, Gambler, która czyni życie grą karcianą, w której sekretem jest wiedzieć, kiedy je zatrzymać, a kiedy złożyć je. Ze strategią często się pojawia. Kiedy sprawy nie idą w dobrym kierunku, czy porzucamy strategię? Czy możemy trzymać się go dłużej, ponieważ potrzebuje więcej czasu?

Nie ma prostej zasady. Dlatego ludzie prowadzą strategie, a nie algorytmy. Pomaga jednak przyjrzeć się, czy strategia została dobrze wdrożona (wskazówka: właśnie dlatego lubię planowanie biznesowe) i czy założenia się zmieniły.

5. W pigułce

Dobry przyjaciel i klient, Hector Saldana, który miał błyskotliwą karierę w Apple Computer od 1982 do 1994 roku, powiedział mi kiedyś: "Zarządzanie to nic więcej, niż wiedza, kiedy i jak powiedzieć" nie ". A więc strategia.

(Źródło zdjęcia: Worktyo Pawel / Shutterstock)