Dlaczego nawet przedsiębiorcy z Doliny Krzemowej potrzebują biznesplanu |

Dolina Krzemowa to szalone miejsce.

Mieszkałem tam i pracowałem, najpierw do późnych lat 90-tych i bańki dot-com, podczas gdy pracowałem w Yahoo !, a następnie ponownie pomaga założyć firmę, która została kupiona przez eBay. Gdy bańka dot-com pękała, wyjechałem do pracy w Wielkiej Brytanii i założyłem tam firmę.

Zdecydowałem się nie wracać do Doliny z różnych powodów, ale wciąż mam wielu przyjaciół, którzy tam pracują i wracają regularnie na spotkania biznesowe. Dolina Krzemowa naprawdę jest szalonym miejscem, podobnym do żadnego innego na świecie - i robi się coraz bardziej szalona za każdym razem, kiedy wrócę.

Z mojego doświadczenia byłem szczególnie podekscytowany widząc Mike'a Judge'a w Dolinie Krzemowej w jego nowej serii HBO, przekuwał swoją kulturę z takim samym ostrym dowcipem, jaki stosował do korporacyjnej Ameryki w Office Space.

Do tej pory nie rozczarował się. "Dolina Krzemowa" (show) okazała się zarówno rozrywkowa, jak i jednocześnie bardzo wierna życiu w Dolinie.

Episode 2 w szczególności uderzyło we mnie akordem. Odkąd pracuję w branży planowania biznesowego, wspaniale było zobaczyć inwestora miliardera, Petera Gregory'ego, który poprosił Richarda, głównego bohatera programu, o jego plan biznesowy.

Oczywiście Richard nie ma takiego. Kiedy Peter pyta, co robi firma Richarda, Richard zaczyna wymyślać szczegóły tego, co robi jego produkt - algorytm. Peter odpala:

"Algorytmem jest produkt firmy! Wiem to! O co pytam, to sama firma. Kto to jest? Co oni robią? Czy są one niezbędne? "

Przygnębiony Richard idzie do domu i zaczyna czytać o planowaniu biznesowym na Wikipedii.

Tu jest trochę żartu. Wiele firm z Doliny Krzemowej zdobyło ostatnio dużo prasy, twierdząc, że one - i ty - nie potrzebujesz biznesplanu. Po prostu zacznij budować coś szybko, a jeśli to nie zadziała, przestaw, mówią:

Znaczenie: zawsze możesz zmienić kierunek później, jeśli początkowy pomysł nie zniknie.

Model "buduj, a następnie przestaw" może działać, jeśli masz duży kapitał venture w banku i może sobie pozwolić na drogie błędy.

Patrz także: Podręcznik planowania biznesowego

Ale czy większość firm z Doliny Krzemowej powinna pominąć proces planowania?

Zdecydowanie nie. Oto sześć dobrych powodów:

1. To szansa na zdefiniowanie swojej szansy

Pisanie planu biznesowego zmusza do opisania ich działalności w codziennym języku, który każdy może zrozumieć.

Biznesplany muszą być jak najkrótsze i być w stanie opisać, co firma robi to, kim jest klient, w jaki sposób dociera do klienta, jak osiąga zyski i więcej - wszystko na kilku stronach.

Zawsze radzę zacząć od prostego w celu udoskonalenia ich propozycji wartości i udokumentowania ich pomysłów w jak najmniejszej ilości słów. Gdy boisko zostanie ulepszone, skorzystaj z biznesplanu, aby udokumentować dodatkowe szczegóły, które nie mieszczą się w prostej jednostronicowej tonacji.

Nawet jeśli biznes plan nie zostanie udostępniony, proces jego tworzenia zmusza do przemyślenia wszystkich aspekty ich działalności, aby mogli przygotować się do szczegółowego omówienia swojego pomysłu.

Zobacz także: Jak napisać biznes plan jednostronicowy

2. Wymusza to udokumentowanie swoich założeń

Rozpoczęcie działalności jest ryzykowne, ale pisanie planu biznesowego może pomóc zmniejszyć to ryzyko.

Biznesplany zmniejszają ryzyko, zmuszając do udokumentowania nie tylko tego, co wiedzą o ich produkcie i jego celu rynku, ale także tego, czego nie wiedzą.

Dobry biznesplan to lista założeń, które muszą zostać zatwierdzone. Biznesplan jest niezbędnym narzędziem do wykorzystania jako lista kontrolna założeń, które należy udowodnić. Czy Twój rynek docelowy to Twój produkt lub usługa? Czy są gotowi zapłacić to, co zakładasz, że zapłacą? Czy twoja strategia wejścia na rynek działa? Jak możesz to sprawdzić? Jeśli wykorzystasz swój plan biznesowy w ten sposób, w przeciwieństwie do sztywnej mapy drogowej, znacznie zmniejszysz ryzyko niepowodzenia.

3. Musisz udowodnić swój model biznesowy

Nawet najlepsze pomysły wciąż potrzebne do zarobienia pieniędzy.

Pisanie planu biznesowego wymaga przemyślenia finansów. Ile będzie kosztować dostarczenie produktu lub usługi? Ile pieniędzy potrzebujesz od każdego klienta, aby pokryć koszty? Co musisz zrobić, aby osiągnąć zysk? Praca z modelami finansowymi odpowiada na te pytania i może pomóc określić, czy Twoja firma może odnieść sukces finansowy.

4. Pokazuje, ile pieniędzy potrzebujesz

Bez względu na to, czy zbierasz pieniądze od inwestorów venture capital na Sand Hill Road w Dolinie Krzemowej, czy udajesz się do lokalnego banku po pożyczkę SBA, musisz wiedzieć, ile pieniędzy potrzebujesz.

Czy potrzebujesz dziesięciu tysięcy dolarów, czy dziesięciu milionów? Bez planu nie wiesz. Stworzenie planu pomoże ci dowiedzieć się, ile pieniędzy będziesz potrzebować od inwestorów, zanim Twoja firma będzie mogła utrzymać zyski.

5. Możesz podzielić się swoją wizją

Kiedy zaczynasz nową firmę, musisz nie tylko wyjaśnić swoją koncepcję potencjalnym inwestorom, ale także upewnić się, że twoi partnerzy i pracownicy znajdują się na tej samej stronie, co ty.

Według pisząc swój plan - czy to robisz w dokumencie Worda, czy w prezentacji Powerpoint - masz coś, co możesz podzielić się ze swoim zespołem, aby wszyscy podążali w tym samym kierunku.

Bez wspólnych celów, s może zmarnować niezliczoną ilość godziny, gdy ich drużyna porusza się w różnych kierunkach.

6. Bez tego unikasz odpowiadania na trudne pytania

. W końcu, proces planowania biznesowego zmusza Cię do odpowiedzi na trudne pytania: dla kogo dokładnie jest twój produkt? Jak zamierzasz je sprzedać? Jak wygląda proces sprzedaży? Ile pieniędzy potrzebujesz? Kto będzie w drużynie? Jak wygląda tabela z przykrywkami, gdy pozyskujesz nowych inwestorów i członków zespołu mających kapitał?

Solidny proces planowania zmusza cię do odpowiedzi na te pytania. Nawet jeśli nie będziesz w stanie podzielić się swoim planem na szeroką skalę, przechodzenie przez proces myślenia i odpowiedzi na trudne pytania przygotuje Cię na spotkania inwestorskie i inne rozmowy z zespołem na temat Twojej wizji i przyszłości firmy.

Zobacz Ponadto: Jak napisać biznesplan

Planowanie biznesowe zmieniło się znacznie w ciągu ostatniej dekady. Dawno minęły czasy długich, szczegółowych planów biznesowych - nowoczesny biznesplan jest krótki, skupia się na dokumentowaniu kluczowych założeń i dostarcza mapy drogowej do walidacji tych założeń.

Rozpoczęcie działalności bez planu, nawet w Dolinie Krzemowej, jest jak wsiadania do samochodu bez mapy i celu podróży. Planowanie pomaga określić miejsce docelowe, nawet jeśli dokładna droga do niego nie jest jeszcze jasna.

Życzę Richardowi serii "Doliny Krzemowej" szczęścia podczas jego fikcyjnej podróży i nie może czekaj, aby zobaczyć, jak kończy się seria! Zalecane oglądanie dla s i każdego, kto szuka dobrego śmiechu.

Chcesz pomóc w planowaniu firmy, ale wolisz iść do profesjonalistów? Sprawdź konsultację biznesplanu LivePlan - w ciągu pięciu dni roboczych otrzymasz biznesplan przygotowany przez MBA.