Gdy masz organizację non-profit, są pewne błędy, których nigdy nie chcesz |

Ten artykuł jest częścią naszego Nonprofit Business Startup Guide - wyselekcjonowanej listy artykułów, które pomogą Ci zaplanować, rozpocząć i rozwijać swoją działalność non-profit!

Dużo pracy wymaga sprawnego działania organizacji non-profit, a wiele może pójść nie tak. Jeśli chcesz utrzymać się na powierzchni, oto pięć błędów, których powinieneś unikać.

Jest coś niesamowicie godnego podziwu w prowadzeniu organizacji non-profit; wynika to z chęci zmiany świata na lepsze i chęci całkowitego poświęcenia się sprawie charytatywnej.

Niestety, dobre intencje nie tworzą stabilnej organizacji. Ma sens biznesowy, umiejętności logistyczne i zdolności przywódcze.

"Nowe organizacje non-profit stają w obliczu wielu poważnych wyzwań, jeśli mają przetrwać, a co ważniejsze, mieć znaczący wpływ", pisze Wolfgang Bielefeld z Nonprofit Quarterly. "[Problemy] mogą obejmować brak widoczności dla środowiska, nieporozumienia dotyczące struktury, zbytnia pewność przywództwa i płytkie systemy."

Aby pokonać te wyzwania i rozwijać się, organizacje non-profit zarówno nowe, jak i stare muszą zagwarantować, że nie będą należą do jednej z tych pięciu powszechnych pułapek napotykanych w ich branży.

Zobacz też: Jak założyć Nonprofit

5 błędów, których powinieneś unikać w swojej organizacji non-profit:

1. Niedofinansowanie w pozyskiwaniu funduszy

Pozyskiwanie funduszy jest siłą napędową organizacji non-profit. Musisz angażować się w nią tak bardzo, jak to tylko możliwe.

To oznacza oczywiście, że musisz przeznaczyć sporą część pieniędzy, które pozyskujesz poprzez pozyskiwanie funduszy, w celu pozyskania funduszy.

To może wydawać się sprzeczne z intuicją - chciwością, parzysty. Ale niepowodzenie to może prowadzić do powolnej, męczącej śmierci twojej organizacji. W rzeczywistości jest to najczęstszy powód, dla którego organizacje non-profit często ponoszą porażkę, według Joe Garechta z The Fundraising Authority.

"Największe błędy popełniane przez organizacje non-profit powodują niedoinwestowanie w ich pozyskiwanie funduszy", mówi Joe Garecht. "Zdarza się to rok po roku, w tysiącach organizacji i prowadzi do powolnej i bolesnej śmierci (lub, co gorsza, frustrującej stagnacji) setek organizacji charytatywnych każdego roku."

"Dla większości organizacji, jeśli są wydawanie jak największej części dochodów z pozyskiwania funduszy na dostarczanie programów i usług to dobra rzecz "- kontynuuje. "Ale kiedy sięgasz głębiej, prawdziwą przyczyną jest to, że wiele organizacji non-profit nie przywiązuje wystarczającej wagi do wysiłków związanych z pozyskiwaniem funduszy, i nie postrzega swoich działań rozwojowych jako inwestycji, a nie zraża się kosztami pozyskiwania funduszy, które są" zmuszane "do incur. "

W skrócie, nie patrz na zbieranie funduszy jako niepotrzebne wydatki. Spójrz na to jako na coś, co jest integralną częścią wzrostu i sukcesu Twojej organizacji - ponieważ tak jest.

2. Zatrudnianie niewłaściwych ludzi (a następnie nieumiejętne zarządzanie nimi)

Podobnie jak w przypadku tradycyjnych firm, organizacje non-profit mogą bardzo łatwo ponieść porażki, jeśli zatrudniają niewłaściwych ludzi.

Niestety, w przypadku organizacji charytatywnych jest to znacznie powszechniejsza praktyka niż w dużych przedsiębiorstwach. Głównie ze względu na mentalność, którą dolar wydał na operacje biznesowe, to zmarnowany dolar; to pieniądze, które można było wydać na własną sprawę.

"Organizacje non-profit stają przed wyjątkowymi wyzwaniami", pisze Siobhan Kelley z "The Nonprofit Times". "Zawsze starają się robić więcej przy mniejszej liczbie pracowników, mniejszym poparciu, mniejszym finansowaniu. Połączenie tych praktyk może prowadzić do złych praktyk zatrudnienia, nawet jeśli wydaje się, że robią to, co trzeba ".

Według Siobhan Kelley te błędy w zatrudnieniu należą do następujących kategorii:

• Słaba praktyka w zatrudnianiu: Nie powinieneś nigdy zatrudniać kogoś tylko po to, by wypełnić stanowisko. Nie możesz sobie pozwolić na nie być wybrednym.
• Brak przechowywania rekordów: Skąd wiesz, czy pracownik jest problematyczny bez dokumentów dyscyplinarnych? Jak śledzić obiecujący personel bez zapisów dotyczących wyników lub wakacji bez zapisów dotyczących zatrudnienia?
• Opłacanie wynagrodzeń zamiast płac godzinowych: W większości stanów pracownicy organizacji non-profit muszą otrzymywać wynagrodzenie godzinowe, chyba że spełniają bardzo konkretne wymagania. zestaw kryteriów. Jest to wymagane przez prawo.
• Nie zwalnianie pracowników z problemami: Pracownicy organizacji non-profit nie różnią się tak bardzo od pracowników organizacji nastawionych na zysk. Jeśli powodują ciągłe problemy i tworzą toksyczne miejsce pracy, musisz pokazać im drzwi.

Patrz również: Jak zatrudnić odpowiedni zespół przywództwa do rozpoczęcia

3. Niepowodzenie w zarządzaniu stroną legalną

W idealnym świecie możesz skupić się wyłącznie na pozyskiwaniu pieniędzy na swoją sprawę.

Dokonasz zmiany bez konieczności rozważania otoczenia regulacyjnego Twojego regionu. Niestety, nie żyjemy w idealnym świecie.

Jeśli chcesz uniknąć lądowania w legalnej gorącej wodzie, radzi Ellis Carter z organizacji Charity Lawyer, musisz upewnić się, że posiadasz odpowiednie i aktualne dokumenty.

Musisz znać przepisy prawne dotyczące organizacji non-profit i musisz być przygotowany na odpowiednie zarządzanie potencjalnymi konfliktami interesów. Co najważniejsze, musisz być gotów do przyspieszenia i podejmowania trudnych decyzji.

Zobacz także: Jak wybrać właściwego prokuratora do rozpoczęcia

4. Brak wykwalifikowanego lidera (lub przywództwo za dużo władzy)

Ponownie, musimy tutaj podkreślić, że organizacja non-profit jest zasadniczo rodzajem biznesu.

Oznacza to, że bez skutecznego przywództwa nieuchronnie zawiedzie. Musisz upewnić się, że masz wykwalifikowany zespół menedżerów, którzy są gotowi do zarządzania - ale co ważniejsze, musisz mieć pewność, że są kompetentni i nigdy nie mają za dużo władzy.

"Dla organizacji non-profit z płatnymi pracownikami, kiedy członkowie zarządu zażądają kluczy do biur organizacji i zaczną wysuwać bezpośrednie żądania wobec pracowników, którzy zgłaszają się do dyrektora naczelnego, zarząd przekroczył granicę - mówi Ellis Carter. "Najważniejsze zadania rady obejmują nadzór i kierownictwo strategiczne, a nie wtrącanie się w codzienne sprawy organizacji."

5. Zabrakło marketingu

Ostatnia, ale na pewno nie najmniej, twoja organizacja non-profit nie istnieje w próżni. Jeśli ma się to powieść, musisz uświadomić ludziom, że istnieje. Musisz go sprzedać.

Mówię o utrzymaniu dobrze zaprojektowanej strony internetowej, efektywnym wykorzystaniu mediów społecznościowych i ustaleniu tożsamości marki podczas twoich operacji. Mówię o traktowaniu marketingu non-profit tak, jak byś traktował marketing nastawiony na zysk.

I jak w przypadku każdego innego przedmiotu na tej liście, nie możesz pozwolić sobie na tanie.

"Jeśli chodzi o budowanie organizacji non-profit Strona internetowa, która jest w pełni funkcjonalna i wciągająca, pytanie nie powinno brzmieć "Ile kosztuje?" Pytanie powinno brzmieć: "Jaki jest zwrot z inwestycji?", Mówi Jay Wilkinson z firmy Firespring.

"Twoja witryna ma niesamowity potencjał i możliwość zwiększenia darowizn, zmniejszenia kosztów i kosztów drukowania oraz zaangażowania odbiorców w znaczący sposób. sposób, który łączy je jeszcze bardziej z twoją organizacją. "

Zobacz też: Jak pisać biznesplan typu non-profit

Zamykanie myśli:

Jeśli już, to prowadzenie organizacji non-profit jest jeszcze trudniejsze niż prowadzenie tradycyjnego biznesu.

Jest o wiele więcej rzeczy, które mogą pójść nie tak, i wiele innych nieporozumień musi rządzić.

Ale nagroda, która pojawia się na końcu tego wszystkiego, jest prawdopodobnie warta wiedzy, którą zdołałeś zmienić świat i sprawić, że będzie to lepsze miejsce.