Biznesowy plan doradczy SOHO Przykład biznesowy - podsumowanie firmy
Consulting: Industry Overview and Careers in Consulting
Spisu treści:
Podsumowanie firmy
Creative Concepts początkowo będzie działalnością jednoosobową.
Celem będzie rozpoczęcie przedsięwzięcia tak niedrogo, jak to możliwe, przy minimalnym zewnętrznym finansowaniu.
Creative Concepts będzie początkiem biura domowego, z wykorzystaniem jednego pokoju typu studio w domu właściciela.
2.1 Właściciele firm
Kreatywne koncepcje będą początkowo własnością Bram Ekstrand jako jednoosobowa własność. Możliwe później dodanie dodatkowych pracowników i rozszerzenie działalności, a także klientów.
2.2 Podsumowanie rozpoczęcia
Całkowite koszty początkowe są niewielkie. Składa się on głównie z kosztów sprzętu i kilku dolarów na badania potrzeb i pragnień konsumentów oraz kilka elektrod stacjonarnych. Dokładne przydziały są pokazane w tabeli. Ponieważ jest to działalność usługowa, a nie zorientowana na produkt, koszty operacyjne powinny pozostać niskie w trakcie procesu uruchamiania.
Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?
Zalecamy korzystanie z LivePlan jako najprostszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego planu biznesowego.
Utwórz własny biznesplan
| Uruchomienie | |
| Wymagania | |
| Koszty początkowe | |
| Prawne | 150 USD |
| Artykuły papiernicze itp. | 50 USD |
| Broszury | 0 USD |
| Konsultanci | 0 USD |
| Ubezpieczenia | 0 USD |
| Czynsz | 0 USD |
| Badania i rozwój | 20 USD |
| Eksponowane wyposażenie | 500 USD |
| Pozostałe | 0 USD |
| Łączne koszty uruchomienia | 720 USD |
| Środki początkowe | |
| Wymagane środki pieniężne | 280 USD |
| Pozostałe bieżące aktywa | 0 USD |
| Zasoby długoterminowe | 0 0 |
| Suma aktywów | 280 USD |
| Suma wymagań | 1000 USD |
Potrzebujesz prawdziwych finansów?
Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu na utworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan
| Finansowanie początkowe | |
| Wydatki początkowe na fundusz | 720 USD |
| Środki początkowe t o Fundusz | 280 USD |
| Wymagane całkowite finansowanie | 1000 USD |
| Zasoby | |
| Środki niepieniężne od uruchomienia | 0 USD |
| Wymagania pieniężne od uruchomienia | 280 USD |
| Dodatkowa gotówka podnoszona | 0 USD |
| Bilans gotówkowy w dniu rozpoczęcia | 280 USD |
| Suma aktywów | 280 USD |
| Pasywa i kapitał | |
| Pasywa | |
| Bieżące pożyczanie | 0 USD |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 USD |
| Rozrachunki z dostawcami (zaległe rachunki) | 0 USD |
| Pozostałe bieżące zobowiązania (bez odsetek) | 0 USD |
| Razem zobowiązania | 0 0 |
| Kapitał | |
| Planowana inwestycja | |
| Inwestor 1 | 1000 USD |
| Inwestor 2 | 0 USD |
| Pozostałe | 0 USD |
| Dodatkowe wymagania inwestycyjne | 0 USD |
| Łączna planowana inwestycja | 1000 USD |
| Strata przy rozruchu (koszty uruchomienia) | (720 USD) |
| Łączny kapitał | 280 USD |
| Łączny kapitał i zobowiązania | 280 USD |
| Łączne finansowanie | 1000 USD |
