Wyciągnięte wnioski: bez biznesplanu, nie miałam kierunku |

Lucinda Cross mówi, że jej pierwsza sprawa zawiodła, ponieważ nie miała biznesplanu.

Sześć lat temu, Lucinda Cross była samotna matka dwojga marzy o założeniu własnej firmy. Postanowiła wskoczyć. Rozpoczęła działalność w zakresie wirtualnego marketingu i planowała, że ​​będzie duża.

Wynajęła biuro w Nowym Jorku na Park Avenue, przygotowując się do dużych klientów, aby zapukać do jej drzwi, mimo że nie była ". Jestem pewien, jak przyciągnąłaby tych klientów.

"Moim planem biznesowym było skrzydło", mówi z chichotem. "Naprawdę myślałem, że mam wszystko pod kontrolą."

Przez dwa lata Cross walczył. Patrzyła, jak jej konto bankowe słabnie, a biznes powoli zawiedzie.

"Światła zostały wyłączone, samochody zostały przejęte, wprowadziłem się z moją matką", mówi. "To był wielki błąd, sześciocyfrowa pomyłka."

Zamiast polizać jej rany, Krzyżyk zebrał wystarczająco dużo pieniędzy, by zatrudnić trenera biznesowego, który pomógłby jej zrozumieć, co poszło nie tak. Problem polegał na tym, że nie miała planu, kierunku ani modelu biznesowego. Z pomocą trenera i mentora, z którym się skontaktowała, zamierzała zrestrukturyzować swój biznes i spróbować ponownie.

W 2009 roku firma Cross rozpoczęła nowe przedsięwzięcie, LC Associates. Jej nowa działalność koncentruje się w niewielkim stopniu: pomaga małym firmom w promowaniu marki i marketingu.

Podczas gdy Cross twierdzi, że jej niepowodzenia biznesowe były jednym z najtrudniejszych okresów w jej życiu, mówi, że ten "ciemny czas" jest powodem, dla którego jej dzisiejszy biznes odnosi sukcesy i ma nadzieję, że jej błędy mogą edukować innych.

Cross oferuje te trzy wskazówki, które pomogą nowym właścicielom firmy odnieść sukces:

Stwórz biznesplan

Jak uświadomił sobie Cross, nie możesz założyć firmy, przekraczając palce i mam nadzieję, że wszystko się ułoży.

"Każdy właściciel firmy powie ci, że przed uruchomieniem firmy masz solidny plan biznesowy", mówi. "Wszyscy słyszeliśmy tę radę, ale tak wielu ludzi, w tym ja, lekceważy tę złotą informację."

Niezależnie od tego, czy sam planujesz biznes, czy możesz użyć narzędzi takich jak LivePlan, Cross mówi, że powinno to być pierwszy krok do założenia firmy. Plan powinien odnosić się zarówno do poziomu makro i mikro twojego nowego przedsięwzięcia.

"Twój plan powinien być na tyle szeroki, aby uwzględnić twoje cele związane z dużym obrazem, ale wystarczająco szczegółowy by dać Ci szczegółowe instrukcje co do tego, jak osiągnąć sukces. te cele "- mówi. "Bez kierunku, nie ma sposobu, aby osiągnąć swoje cele. To takie proste. "

Zbierz swoją" Fab Five "

Kiedy przygotowujesz się do uruchomienia firmy, nie zakładaj, że masz wszystkie odpowiedzi. Cross mówi, że jednym z najcenniejszych przedstawień, jakie możesz wykonać przed rozpoczęciem swojej działalności, jest zebranie zespołu ekspertów, który nazywa "Fab Five".

"Aby odnieść sukces potrzebujesz coacha biznesowego, mentora, prawnika, księgowego i wspierającego bliskiego "- mówi. "Zmierzysz się z przeciwnościami, nie ma co do tego wątpliwości. Kiedy te wyzwania uderzą, musisz mieć arsenał ludzi, na których możesz się oprzeć, aby przebrnąć przez te ciężkie czasy. "

Zainwestuj w rozwój zawodowy

Cross ugrzęzła w swojej działalności, czując się bardziej jak przepracowany pracownik niż biznes właściciel. Aby upewnić się, że nie pójdziesz tą samą drogą, sugeruje ona spędzanie czasu na osobistym rozwoju.

"Poświęć czas na czytanie nowych książek i znajdź inspirację od innych," mówi. "Kiedy czujesz się sfrustrowany i zagubiony w codziennej rutynie biznesu, cofnij się, aby zyskać trochę perspektywy i przypomnij sobie, dlaczego zaczynałeś działalność od samego początku."