Jak napisać biznesplan: Użyj tej listy kontrolnej, aby być na bieżąco z zadaniem |

Większość ludzi uważa biznesplan za jednorazowe wydarzenie, coś, co służy do osiągnięcia określonego celu - zwykle jest to dotacja.

Jest to jednak bardzo ograniczony punkt widzenia. Biznesplan, w wielu różnych formatach, może być wykorzystywany do różnych celów, w tym do zatwierdzania pomysłu, zdobywania funduszy i zarządzania przedsiębiorstwem.

Sposób formatowania planu zależy od jego potrzeb. Jeśli inwestorzy zażądają tradycyjnego planu, będziesz chciał postępować zgodnie z poniższym standardowym planem biznesowym. Jeśli tworzysz plan zarządzania firmą po uruchomieniu, Lean Plan będzie Ci najbardziej odpowiadał. Jeśli próbujesz po prostu zweryfikować pomysł na biznes, użyjesz formatu One-page Pitch.

Tutaj znajdziesz listę kontrolną dla każdej z tych sytuacji, dzięki czemu możesz wybrać tę, która pasuje do Twojej wymagania. Przeprowadzimy Cię przez proces tworzenia jednostronicowego skoku, standardowego biznesplanu (opcja tradycyjna) i biznes planu z listą kontrolną dla każdego.

Jeśli masz jakieś pytania, skontaktuj się z nami nas na Twitterze @Bplans, a my z przyjemnością wskażemy ci właściwy kierunek.

1. Jeśli piszesz "One-Page Pitch":

One-Page Pitch to najprostsza wersja biznesplanu, którą możesz napisać.

Nie ma dużej różnicy między nim a streszczeniem w standardowym planie biznesowym. choć oczywiście, jak sama nazwa wskazuje, powinna pasować tylko do jednej strony.

Możesz użyć tej wersji biznesplanu do zatwierdzenia swojego pomysłu (więcej o tym tutaj) lub do zapewnienia inwestorom jasnego i zwięzłego wprowadzenia do swojej firmy.

Możesz także użyć go, aby wszystkie swoje pomysły znaleźć na papierze, zanim zaczniesz pisać standardowy biznesplan. Możesz utworzyć One-page Pitch w LivePlan, użyj tego bezpłatnego szablonu lub wykonaj poniższą listę kontrolną.

• Opisz swoją firmę w jednym zdaniu (co robisz i dla kogo to robisz?)
• Opisz problem, który potencjalni klienci mają
• Opisz rozwiązanie problemu - to jest twój produkt lub usługa (jak rozwiązuje problem klienta?)
• Wyjaśnij, kto jest rynkiem docelowym i jak duży jest
• Opisz swoją przewagę konkurencyjną (porozmawiaj także o tym, jak Twoi klienci rozwiązują swój problem)
• Opisz, jak będziesz sprzedawać swoim klientom (czy będzie to bezpośrednio, czy za pośrednictwem sklepu, dystrybutorów lub strony internetowej?)
• Opisz, jakie działania marketingowe wykorzystasz, aby przyciągnąć klientów
• Opisz swój model biznesowy - w ten sposób zarabiasz pieniądze (jakie są twoje źródła dochodów?)
• Wymień swoje główne wydatki (nie wchodź w wiele szczegóły tutaj - to jest wczesne dni w tym momencie)
• Wymień główne cele i cele, które chcesz osiągnąć sh w ciągu następnych kilku miesięcy
• Zarys swojego zespołu zarządzającego i wszystkich osób, które chcesz zatrudnić, aby pomóc Ci rozpocząć działalność
• Wymień partnerów i zasoby potrzebne do uruchomienia

2. Jeśli piszesz Lean Plan:

Lean Planning to metodologia, która pomoże ci rozwinąć lepszy, inteligentniejszy biznes o wiele szybciej niż pozwalają na to tradycyjne metodologie planu biznesowego.

Chociaż możesz korzystać z Lean Planning, aby pomóc Tobie opracować dokument planu biznesowego, cel Lean Planning jest większy. Możesz użyć tej metodologii do sprawdzania swoich pomysłów biznesowych (i robić to przez całe życie firmy), a także pomóc zoptymalizować i usprawnić bieżące zarządzanie firmą.

Aby ukończyć swój plan odchudzania, postępuj zgodnie z poniższymi instrukcjami.

• Napisz skoku na jedną stronę (jak opisano powyżej - tak zaczyna się każdy Lean Plan)
• Sprawdź swój pomysł (wyjdź i porozmawiaj z potencjalnymi klientami - upewnij się, że jesteś na dobrej drodze na tej samej stronie)
  • Czy mają problem, który twoim zdaniem mają?
  • Co sądzą o twoim rozwiązaniu?
  • Jaki jest najlepszy sposób na ich sprzedaż?
  • Jakie taktyki marketingowe będą działać? Co nie zadziała?
• Przejrzyj wyniki (prawdopodobnie to zrobisz przez całe życie firmy)
• Sprawdź swoją wydajność finansową, jeśli jesteś już aktywny
• Popraw swój plan na podstawie tego, co Ty Nauczyłeś się
• Ustaw cele sprzedaży i stwórz budżet na swoje wydatki
  • Zbuduj prognozę sprzedaży
  • Zbuduj budżet wydatków
  • Zbuduj prognozę przepływów pieniężnych
• Po uruchomieniu, pamiętaj o regularnych spotkaniach z przeglądami planów, aby być na bieżąco z

3. Jeśli piszesz standardowy biznesplan:

Dla większości osób zakładających bank lub inwestora standardowym planem biznesowym będzie wymagany format biznesplanu. To jest wersja planu, z którym obaj inwestorzy są najbardziej zaznajomieni, oraz wersja, która da im najwięcej informacji.

Jeśli chcesz zwiększyć swoje szanse na uzyskanie dofinansowania, zastosuj ten format. Możesz także pobrać szablon darmowego biznesplanu tutaj, lub skorzystać z LivePlan, aby poprowadzić Cię przez pisanie biznesplanu przygotowanego dla inwestorów.

• Napisz streszczenie (wiele osób decyduje się to zrobić w ostatnim czasie)
  • Porozmawiaj o problemie rozwiązuje, jakie jest twoje rozwiązanie (twój produkt lub usługa zwykle), rynek, konkurencja i niektóre kluczowe informacje finansowe
• Napisz sekcję produktów i usług
  • Przejdź do bardziej szczegółowych informacji o problemie i dlaczego tak się dzieje. Warto rozwiązać
  • Porozmawiaj o swoim rozwiązaniu problemu (twój produkt lub usługa)
  • Porozmawiaj trochę więcej o tym, jak zweryfikowałeś swój pomysł i jakie są Twoje przyszłe plany
• Napisz podsumowanie analizy rynku
  • Dodaj więcej szczegółowe informacje na temat segmentacji rynku i strategii segmentu rynku docelowego, kluczowych klientów, przyszłych rynków i konkurencji
• Napisz streszczenie strategii i realizacji
  • Porozmawiaj o swoim planie marketingowym i planie sprzedaży
  • Dodaj informacje o swojej lokalizacji, facili więzi, technologia, wyposażenie, narzędzia, kluczowe wskaźniki i ważne kamienie milowe
• Napisz podsumowanie firmy i zarządzania
  • Napisz na temat struktury organizacyjnej swojej firmy, zespołu zarządzającego, luk w zespole i planu zatrudnienia
  • Dołącz informacje o historii Twojej firmy, a także informacje o własności
• Napisz plan finansowy
  • Prawdopodobnie jedna z najważniejszych części twojego biznes planu, to będzie to:
    • Przychody / Prognoza sprzedaży
    • Wydatki
    • Prognozowany zysk i strata
    • Prognozowany przepływ pieniężny
    • Przewidywany bilans
    • Wskaźniki biznesowe
• Napisz dodatek

Nawet jeśli nie szukasz finansowania dla swojej firmy, nie przejmuj się. Zapomnij o pisaniu biznesplanu.

Przeprowadziliśmy nasze badania i wiemy, że planowanie biznesowe sprawia, że ​​odnosisz większe sukcesy. Jeśli nie potrzebujesz promocji, napisz Lean Plan i skorzystaj z niego, aby efektywniej zarządzać firmą. Pamiętaj też o regularnych spotkaniach z planami.

Jeśli masz pytania dotyczące pisania biznesplanu lub jakiego formatu użyć, skontaktuj się z nami na Twitterze @Bplans.