Pomoc dla właścicieli firm Przygotowanie do przejścia na emeryturę

Jeff Stoffer

Dowiedz się więcej o Jeff na naszej stronie Zapytaj doradcę

Potrzeba poświęcenia, determinacji i sprytu, aby stworzyć udany biznes. Podobnie jak wszyscy ludzie pracujący, właściciele firm również muszą myśleć o przyszłości. Kiedy przestaną pracować lub odciąć się, aby poświęcić więcej czasu rodzinie i innym zajęciom? Jaka jest strategia wyjścia?

Wielu właścicieli firm zakłada, że ​​wysiłek związany z budowaniem ich działalności zostanie po prostu przekształcony w rozwiązanie emerytalne, sprzedając je, gdy nadejdzie czas. Zostaną postawieni na całe życie. Prawda jest taka, że ​​wiele gwiazd musi się dostosować, aby zrealizować to marzenie.

Właściciele firm są wyjątkowo podatni na nieporozumienia i założenia dotyczące przejścia na emeryturę, co może stać na drodze bezpiecznej przyszłości finansowej. Oto tylko kilka z nich.

1. Jeśli wykonam mój biznes plan, mój plan emerytalny zostanie załatwiony.

Jest to zrozumiałe założenie, szczególnie w pierwszych latach, kiedy wkładamy serce, duszę i kapitał w nasze "dziecko". Celem jest teraz stworzenie wystarczającej wartości w biznesie, aby później sfinansować plan emerytalny. Ale jaki dokładnie jest ten plan? Tego rodzaju niejasne myślenie nie rozwiązuje kwestii, w jaki sposób wartość wydobywana z działalności gospodarczej będzie uzyskiwana. Zakładanie odroczonego podatku odroczonego na wcześniejszym etapie i finansowanie ich religijnie jest jednym ze sposobów uniknięcia nadmiernego polegania na samym biznesie

2. Znam wartość mojej firmy (w nieokreślonym punkcie w przyszłości) i wierzę, że wystarczy na emeryturę.

Mike Van Horn, doradca ds. Rozwoju małej firmy w San Rafael w Kalifornii, ostrzega: "Nasze firmy są zawsze warte mniej niż nam się wydaje." To wspólne nieporozumienie jest szczególnie niebezpieczne, ponieważ ceny zmieniają się cały czas. To, co potencjalny nabywca może zapłacić za Twój biznes, zależy od wielu czynników. Jakie są czynniki wartościujące w Twojej firmie? Wzrost zysków, marże, przewagi konkurencyjne i inne przyczyniają się do tych obliczeń. Ponadto trudno przewidzieć nawet pięć lat naprzód. Nadmierna pewność co do wartości Twojej firmy może przynieść nieprzyjemną niespodziankę.

3. Będę mógł sprzedać firmę, aby utrzymać się na emeryturze.

Co się stanie, jeśli bezpośrednia sprzedaż nie będzie możliwa? Czy firma jest w stanie wygenerować wystarczające przepływy pieniężne, aby wesprzeć cię, podczas gdy inni prowadzą operację? Jeśli w końcu przenosisz prawo własności na członka rodziny, jak może to wpłynąć na Twój plan przejścia na emeryturę? Gdy przyjrzymy się bliżej temu ostatniemu założeniu, widzimy, że istnieje wiele możliwych scenariuszy, z których każdy ma inny wpływ na planowanie emerytalne.

Jeśli te problemy emerytalne rezonują z tobą, nie jesteś sam. Sprawienie, że Twoja firma stanie się kamieniem węgielnym planu emerytalnego, może być ryzykowne. Ponieważ zainwestowałeś tak wiele siebie w tworzenie wartości, łatwo jest założyć, że będziesz w stanie odzyskać tę wartość, gdy będziesz gotowy na emeryturę. Wiedząc, co firma może przynieść na sprzedaż, jest jedna rzecz, ale posiadanie alternatywnych planów jest mądre. Uogólnienia dotyczące emerytur finansowania działalności nie zastępują konkretnych planów i szczegółowej strategii zapewniającej bezpieczną finansowo emeryturę. Jeśli naprawdę chcesz przejść na emeryturę za pięć lat, potrzebujesz dziś planowania.