• 2024-07-03

Planowanie biznesowe, takie jak tworzenie bloków. |

Jak tworzyć SKUTECZNE biznesowe partnerstwa? Rozmowa z MiroBurn

Jak tworzyć SKUTECZNE biznesowe partnerstwa? Rozmowa z MiroBurn
Anonim

Pomyśl o planie biznesowym rozpoczynającym działalność jako o blokach; sztuk. Nie musisz wykonywać całej struktury bloku, zanim podejmiesz kolejne kroki. Zacznij blokować, gdzie chcesz. Niektóre wspólne bloki to mantra, misja, klucze do sukcesu, może analiza progu rentowności, analiza SWOT, czy też cała dyskusja "kto tego potrzebuje" i "dlaczego" i "jak źle?" z tych rzeczy są blokami. Prognoza sprzedaży jest blokiem, podobnie jak plan zatrudnienia / personelu, jak z miesiąca na miesiąc określać, ile osób pracuje tutaj w twojej hipotetycznej firmie i ile zarabia każdy z nich miesięcznie.

Klucz o to, że nie ugrzęźniesz w skończonym biznesplanie. Słyszysz historie ludzi, którzy spędzili miesiące rozwijając swój plan, ale nigdy nie zaczynaj. Zamiast tego pomyśl o blokach.

Zacznij gdziekolwiek chcesz

Idea bloków ratuje cię również od tyranii sekwencji. Nie musisz zaczynać od początku i pracować aż do końca. Możesz wskoczyć i zacząć gdziekolwiek chcesz.

  • Misja może być? Zdefiniuj sam, co Twoja firma zrobi dla swoich klientów, pracowników i właścicieli. Stwierdzenia misji pochodzą z zeszłego wieku, być może skazane na wieczne dementi związane z Dilbertem, ale wciąż tam zaczynają się ludzie.
  • Może jesteś osobą z liczbami. W porządku, nie przepraszaj, to też wymaga planowania biznesowego. W college'u byłem zapalonym magistrem, ale nadal chciałbym rozpocząć planowanie biznesowe od prognozy sprzedaży. Potem wykonam jakąś pracę koncepcyjną, potem z powrotem do kosztów i wydatków, klasycznych prac budżetowych, a potem z powrotem do podstaw.
  • Biznesplany mają serca jak karczochy. W obu, ich serca są ich rdzeniem, najlepszym z tego. Sercem biznesplanu jest jego plan marketingowy, oznaczający jego tożsamość, pozycję, zróżnicowanie, sens tego, w jakim jesteś przedsiębiorstwie i dlaczego ludzie kupują. Lubię to nazywać twoją tożsamością. To świetne miejsce na rozpoczęcie.
  • Niektóre plany zaczynają się od produktu lub prototypu produktu. Może twój pierwszy blok to zestaw materiałów do produkcji nowej rzeczy. W porządku, to blok, możesz tam wskoczyć.
  • Jest dużo więcej bloków. Mantra. Wizja. Analiza progu rentowności. Analiza rynku. Prognoza rynku. Strategia kadrowa. Strategia finansowa. Niektórzy ludzie lubią najpierw budować plan akcji, skupiając się na tym, ile akcji istnieje, ilu jest założycieli, ilu inwestorów.

Nie martw się zakończeniem

Dobry biznesplan nigdy nie zostanie zrealizowany. To początek procesu planowania i od początku chciałbyś zrozumieć, że jeśli kiedykolwiek pomyślisz, że twój plan jest gotowy, twoja firma prawdopodobnie skończyła. Zrozumieć od samego początku, że będziesz musiał regularnie sprawdzać i poprawiać. Założenia się zmienią, twoje prognozy będą błędne, a sztuka zarządzania będzie zastanawiać się, kiedy zmienić plan, aby dostosować się do zmieniającej się rzeczywistości, i kiedy trzymać się części planu, który będzie działał, jeśli będziesz konsekwentny, ale potrzebujesz więcej praca. To oczywiście paradoks, dlatego robimy to - właściciele i menedżerowie - zamiast komputerów.

- Tim