7 Naprawdę dobrych pytań |

W zeszłym tygodniu miałem świetny piątek i sobotę na konkursie biznesowym Rice University 2008, przypomnienie dla mnie, że niektórzy naukowcy i niektóre pomysły tworzą wspaniałe nowe firmy. Muszę to powiedzieć, ponieważ tak często stwierdzam, że pomysł jest zawyżonym elementem nowej działalności gospodarczej (w porównaniu z wdrożeniem), a nie w przypadku niektórych z nich. Więcej o tym innym razem.

W ramach tego konkursu, na spotkaniu sędziów przed jego rozpoczęciem, Rice Alliance for Technology i dyrektor zarządzający statkiem Brad Burke podzielili się poniższą listą pytań, aby zapytać o nowe przedsięwzięcie:

1. Czy jest prawdziwa potrzeba? Jaki problem rozwiązano?
2. Czy rynek jest duży? Czy klienci zapłacą za to?
3. Czy istnieje zrównoważone, znaczne zróżnicowanie?
4. Czy istnieje IP (patenty)? Ekskluzywna licencja?
5. Czy członkowie zespołu zobowiązali się do rozpoczęcia tej działalności?
6. Silny zespół zarządzający? Czy są zrozumiałe luki?
7. Czy ramy czasowe, kamienie milowe, potrzeby kapitałowe i finanse są realistyczne? Czy istnieje wyjście za pięć do siedmiu lat?

W piątek rano sędziowie patrzyli na biznesplany, ale poprosiłem Burkę o pozwolenie na udostępnienie, ponieważ jest to dobra lista dla każdego.

I chociaż wydaje mi się być na temat konkursów z planem biznesowym - w piątek napisałem o jednym; jest ich dużo w kwietniu, a ja oceniam na Uniwersytecie w Oregonie w tym tygodniu i na Uniwersytecie Teksańskim pod koniec miesiąca. Opowiedziałem o konkursie biznesowym Forbes na 100 000 USD dla istniejących firm w Business in General. Forbes przyjmuje aplikacje do końca maja.