Plan Biznesowy Remodeling Mieszkaniowy Przykład - Streszczenie |

Streszczenie

Gdziekolwiek Remodeling, Inc. Zmienia się skupienie na tym, aby odróżnić się od kontrahentów "po nocy" i poprawić funkcje sprzedaży i obsługi klienta. Celem jest zwiększenie sprzedaży do ponad 2 milionów dolarów w ciągu trzech lat, przy jednoczesnym zwiększeniu zysku brutto i kapitału obrotowego. Chcemy być znani jako najlepsza firma zajmująca się przebudową.

Ten biznesplan jest najważniejszy. Odnawia naszą wizję i strategiczny cel: dodawanie wartości do naszych docelowych segmentów rynku na naszym lokalnym rynku. Zapewnia również szczegółowy plan poprawy sprzedaży, marży brutto i rentowności.

Ten plan obejmuje to podsumowanie, rozdziały dotyczące firmy, produktów i usług, ukierunkowania na rynek, plany działań i prognozy, zespół zarządzający oraz plan finansowy, zarządzanie i kapitał obrotowy.

1.1 Cele

1. Sprzedaż wzrasta do 2 milionów USD w czerwcu Rok 5.
2. Poprawa rentowności netto do 12% do końca roku podatkowego Rok 5.
3. Dostarcz 10 % sprzedaży brutto dla Właściciela i 10% sprzedaży brutto dla firmy

1.2 Misja

Gdziekolwiek Remodeling to firma zajmująca się kompleksową obsługą, która zajmuje się budowaniem wymarzonych domów lokalnych klientów z najwyższej półki.

Uważamy, że dbałość o szczegóły i obsługa klienta odróżnia nas od konkurencji i to właśnie pozwala nam nadal koncentrować się na projektach high-end. Współpracujemy z właścicielem nieruchomości, aby wybrać materiały najwyższej jakości i nadal kontaktujemy się z klientem nawet po zakończeniu pracy.

Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?

Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego planu biznesowego.

Stwórz własny biznesplan

1.3 Klucz do sukcesu

Marketing: Stworzenie pragnienia naszych usług przede wszystkim konkurencji jest kluczem do naszego ciągłego sukcesu, a także tworzenia percepcja, że ​​jesteśmy najlepsi.

Rzemiosło: Niezależnie od tego, jak dobry jest program marketingowy, niska jakość pracy zniszczy naszą bazę polecających. Spowoduje to również wyprowadzenie nas z naszego rynku high end.

Komunikacja: Nasze systemy komunikacji, zarówno wewnętrznie, jak iz naszymi klientami, są kluczem do doskonałych wyników - projekty zrealizowane zgodnie z harmonogramem, budżetem i dla naszych klientów zadowolenie. Musimy również upewnić się, że klient czuje się tak, jakbyśmy reagowali na jego każde żądanie, abyśmy mogli uzyskać dobre skierowanie.

Ceny materiałów budowlanych: Aby uzyskać zysk, musimy mieć dobre wyczucie cen materiałów w naszej okolicy i gdzie można uzyskać najlepsze oferty.