W biznesie, Zbyt, można powiedzieć "nie"

Podoba mi się następujący wiersz w "Love Minus Zero / No Limit" autorstwa Boba Dylana.

Wie, że nie ma sukcesu takiego jak porażka. A ta porażka nie przynosi żadnego sukcesu.

Oto dobry widok przez okno, w którym wszystko idzie nie tak lub, przynajmniej, nie zgodnie z planem. Zdarzyło mi się to wczoraj rano, pijąc moją kawę, wchłaniając poranną sieć w słoneczny letni poranek w Oregonie. Nazywa się BabbleSoft szukając nowego domu.

Jestem pewien, że pisanie o tej decyzji było trudne; ale założę się, że było jeszcze trudniej. Opublikowanie w entrepreMusings, współzałożyciel Babblesoft, Aruni Gunasegaram, powiedziała, że ​​podjęła decyzję podczas wakacji na plaży. To typowe, czyż nie tak, jak rzeczy takie przenikają się w tle i wychodzą, kiedy jest czas na refleksję? Pisze:

Babble Soft, pomysł, który zacząłem majstrować przy moim pierwszym dziecku, które urodziło się w 2003 roku (nasza pierwsza wersja beta aplikacji sieciowej była w 2007 roku, a aplikacja na iPhone'a w 2009 roku), osiągnęła punkt, w którym moja partnerka Nicole Johnson i ja nie możemy tego zrobić sprawiedliwie i zbudować go na rzecz firmy, jaką mógłby być. Po prostu nie dysponujemy zasobami pieniężnymi i czasowymi, które wymagają produktu Baby Insights i Baby Say Cheese przeznaczonego dla konsumentów na urządzeniach mobilnych i internetowych (iPhone). Pracowałem nad Babble Soft w niepełnym wymiarze godzin, równoważąc dzieci, dom itp. Przez większość życia firmy. Spędziłem na nim kilka miesięcy w pełnym wymiarze godzin, zanim rok temu podjąłem pracę, a teraz nadszedł czas, aby znaleźć dla niej nowy dom. Nicole pracuje również w tym niepełnym wymiarze godzin, po godzinach.

Obaj odkrywamy, że budowanie biznesu w sieci po godzinach jest trudne w przypadku dwóch małych dzieci. I podwójnie ciężko, gdy dwa przedsięwzięcia próbują zejść z ziemi w jednym domu: Mój mąż rozpoczyna szkołę Magellana przed 2-szą klasą, która ma się otworzyć tej jesieni i nasze zasoby również są z tym związane, a nasze dzieci będą uczęszczać do szkoły.

To trudny moment w biznesie. Mimo to, znacznie lepiej jest rozpoznać i poradzić sobie z tym, niż pozwolić mu pozostać, niewypowiedziane, na zawsze. I prawdopodobnie nadal istnieje nadzieja; ona nie mówi, że się zamyka. Ma nadzieję, że znajdzie to dom.

Zauważysz, mam nadzieję, w powyższym cytacie, jak ona również ma kilka innych rzeczy. A tak przy okazji, ona jest także dyrektorem Austriackiego Inkubatora Technologicznego i uczy okrętów na Uniwersytecie w Teksasie.

Znałem człowieka, który przez wiele lat trzymał w szwach biznes z pogranicza, który kręcił się wokół jego szyi jak albatros, chociaż wiedziałem, że powinien to zamknąć. Arune Gunasegaram ma lekcję dla nas wszystkich w tym krótkim i nieco smutnym blogu.

Samo pragnienie lub sama pasja i wytrwałość, nie robią interesu. Czasami trzeba zrobić krok do tyłu. I przejdź do czegoś innego.