Kto potrzebuje biznesplanu? |

Potrzebujesz biznesplanu, jeśli prowadzisz firmę.

Biznesplan jest jak mapa i kompas dla firmy. Bez tego podróżujesz w ciemno. Za pomocą planu ustalasz cele, ustalasz priorytety i zapewniasz przepływy pieniężne.

Potrzebujesz biznesplanu, jeśli ubiegasz się o pożyczkę biznesową.

Większość banków tego wymaga, a nawet te, które nie ściśle wymagać, aby tego oczekiwał. Oczekują, że będzie to podsumowanie działalności, z pewnymi przewidywalnymi kluczowymi punktami.

Potrzebujesz biznesplanu, jeśli szukasz inwestycji biznesowych.

Plan nie zapewni ci inwestycji, ale nie będzie plan będzie oznaczać, że nie dostaniesz inwestycji. Inwestorzy wymagają biznesplanu. Inwestują w ludzi, pomysł, osiągnięcia, rynek, technologię i inne czynniki; ale szukają biznesplanu w celu zdefiniowania i wyjaśnienia firmy.

Jeśli pracujesz z partnerami, potrzebujesz biznesplanu.

Biznesplan określa porozumienia pomiędzy partnerami o tym, co się wydarzy.

Ty Potrzebuję biznesplanu do komunikacji z zespołem zarządzającym.

Codzienna rutyna biznesowa rozprasza, pojawiają się problemy, pojawiają się możliwości, a zobowiązania powinny być śledzone i monitorowane. Skąd wiesz, gdzie się znajdujesz, nie ustalając, gdzie zaczynałeś i gdzie chciałeś się udać? Jak ludzie mogą zaangażować się w plan, którego nie mogą zobaczyć?

Potrzebujesz biznesplanu, aby sprzedać firmę lub ustalić wartość firmy dla celów podatkowych lub innych celów, takich jak planowanie majątkowe lub rozwód.

Niestety, wielu ludzi, którzy potrzebują planu, nie wie, że tego potrzebują. Zostają uwięzieni przez mity planowania biznesowego. Nie zdają sobie sprawy, że plany dotyczą nie tylko nowych przedsiębiorstw, pożyczek lub inwestycji. Nie zdają sobie sprawy, że biznesplany są łatwiejsze do opracowania, niż większość ludzi myśli. Aby odnieść sukces w biznesie, wystarczy zaplanować kroki, ustalić priorytety, przydzielić zasoby i zarządzać gotówką. Jasne, niektórzy ludzie mówią, że nie planują, ale jeśli odnoszą sukcesy, to zawsze planują w głowie. I możesz zachować ten plan w głowie, jeśli twoja firma jest bardzo prosta, przepływy pieniężne są zawsze odpowiednie, nie pracujesz z innymi ludźmi i nie musisz przekazywać swojego planu biznesowego innym osobom.

Nie akceptuj wad w biznesie. Nie próbuj biegać bez planu. Wykonanie planu jest prawdopodobnie znacznie łatwiejsze niż myślisz i znacznie bardziej wartościowe.