Co się stanie, gdy ktoś inny pojawi się na początku? |

Znajomy zapytał mnie o to na Twitterze:

Co zrobić, gdy uruchamiasz firmę, a konkurencja rozpoczyna się 3 miesiące przed tobą?

Wykorzystaj konkurencję. Slipstream. Niech utorują sobie drogę, niech przełamią lód, a ty podążasz za nim z innym kątem lub innym zakręceniem. Miałem osobiste doświadczenie w tym problemie. To było kilka dekad temu, ale może nadal jest ważne. Konsultowałem się z Therese Myers z Quarterdeck Office Systems na początku lat 80-tych, kiedy VisiCorp wyszedł z VisiOn zaledwie kilka miesięcy przed wydaniem Quarterdeck. VisiOn i VisiCorp zakończyły się niepowodzeniem w ciągu roku lub dwóch, ale Quarterdeck udało się i został przejęty przez firmę Symantec w 1987 roku.

To jest wpis na moim głównym blogu, zatytułowany Second or Third Mover Advantage. Mój wniosek na ten temat brzmiał:

Więc tak, bycie oryginałem jest o wiele bardziej satysfakcjonujące, a jeśli możesz wykorzystać tę przewagę i zachować ją, to jest to świetny interes. Ale bycie drugim czy trzecim dobrze działa. Czasem łatwiej to wytłumaczyć.

I na wszelki wypadek, gdy myślisz, że wymyślam ten pomysł pocieszenia, abyś poczuł się lepiej, opublikowałem na tym blogu "Mit of the New and Only Idea" na tym blogu. Powiedział:

Mówię, więc co? Czy nadal istnieje potrzeba? Czy zrobiono to dobrze? Czy ta jedna istniejąca firma doskonale obsługuje cały rynek, aby nikt inny nie mógł wskoczyć? Apple nie był pierwszą firmą komputerową, Federal Express nie był pierwszą firmą kurierską / dostawczą, a Google nie był pierwszą wyszukiwarką. Microsoft nie był pierwszym systemem operacyjnym komputera osobistego. A więc?

Tu jest właściwie ten sam przypadek. Nie martw się. Idź po to.