Talent lub zdolność do szkolenia: Pięć kluczowych punktów często pomijanych przy zatrudnianiu |

Prowadzisz świetną firmę i chcesz zatrudnić najlepszych ludzi. I kto może cię winić? Masz dużo pracy nad wyborami, które podejmujesz. Ich wyniki odzwierciedlają nie tylko Twój sukces jako menedżera, ale także losy Twojej firmy. Jeśli twoi nowi pracownicy osiągają dobre wyniki, osiągasz sukces, a Twoja firma zyskuje na popularności. Ale jeśli nie, to zarówno ty, jak i firma cierpicie. To ważna decyzja. Jak więc dokonać najlepszego wyboru?

Bardzo często decyzja sprowadza się do tego, co wygląda jak rywalizacja między równymi sobie. Masz kilku kandydatów i wszyscy oni posiadają wymagane stopnie, certyfikaty i doświadczenie. Przy tak ważnej decyzji, z pewnością nie chcesz zacząć rzucać kostkami. Wydaje się więc, że logiczne podejście polega na znalezieniu najbardziej utalentowanej osoby spośród tych kandydatów, a następnie … voila! Masz nowy wynajem! Proste, prawda?

Cóż … może zbyt proste. Każdy chce utalentowanych pracowników, ponieważ większość ludzi zakłada, że ​​talent w naturalny sposób przekłada się na wysoką wydajność pracy. Ale to jest płytkie myślenie. W rzeczywistości talent nie jest jedynym wyznacznikiem wydajności pracy. W rzeczywistości nie jest nawet najlepszy. Jest jeszcze jedna cecha, która często jest pomijana, gdy kandydaci szukają pracy, a ta może być najważniejszą cechą, którą powinien poszukiwać pracodawca na nowym stanowisku - pociągu.

Nowy pracownik może mieć cały talent na świecie, ale jeśli nie ma na imię Clark Kent i może przeskakiwać wysokie budynki w pojedynkę, nie wkroczy do swojej nowej pracy pierwszego dnia i nie zachowuje się tak, jakby pracował w tej pracy od 30 lat. A nawet gdyby to zrobił, ciągle zmieniające się otoczenie biznesu doprowadziłoby ostatecznie do zmian w tym zawodzie, co wymagałoby od niego uczenia się, jak robić to inaczej. Jakkolwiek na to spojrzysz, ten nowy pracownik będzie musiał wcześniej lub później przejść jakąś formę szkolenia. I smutny, ale niezaprzeczalny fakt, że niektórzy bardzo utalentowani ludzie są bardzo oporni na uczenie się nowych rzeczy. Mówiąc inaczej, niektórzy ludzie nie są po prostu wyszkoleni. Umiejętności można uczyć - pociągu nie można. Zatrudnianie może znacznie ułatwić znalezienie osoby nadającej się do szkolenia, niż osoby utalentowanej.

Jak ustalić, czy ktoś jest wyszkolony? Podczas oceniania kandydatów na stanowiska zdecydowanie należy się przyjrzeć, a powinieneś wiedzieć, czym one są. Oto pięć kluczowych punktów, które menedżerowie czasami pomijają przy zatrudnianiu, ale nie powinieneś:

1. Rzuć pozytywną postawę.

Jeśli chcesz sprawdzić, czy kandydat do pracy jest zdolny do szkolenia, dobrze przyjrzyj się jego / jej zachowaniu. Czy dana osoba ma postawę "get-getter"? Czy on lub ona jest entuzjastycznie nastawiony do pracy i chce zacząć? Ludzie tacy jak oni prawdopodobnie będą oczekiwać treningu i będą smakować każdy jej aspekt, jakby to był pierwszy posiłek, jaki mieli w ciągu tygodnia. Pamiętaj, że jest to nie tylko nieproduktywne, ale także nie jest zabawne próbować wyszkolić kogoś z negatywnym nastawieniem lub ho-hum. Pozytywna i entuzjastyczna perspektywa jest doskonałym wskaźnikiem zdolności pociągowej.

2. Rozwiązywanie problemów jest cennym towarem.

Zaradność i trenowanie idą w parze. Systemową częścią każdej pracy jest radzenie sobie z problemami i próba znalezienia sposobu na ich pokonanie. Kiedy myślisz o tym, rozwiązywanie problemów jest naprawdę podstawowym aspektem uczenia się! Jeśli dana osoba jest zaradna i chce poradzić sobie z trudnymi problemami, wówczas osoba ta nie tylko przyjmie koncepcję szkolenia, ale najprawdopodobniej przyłapie się na tym, czego uczy się o wiele szybciej niż przeciętny Joe. Dodatkową korzyścią jest to, że osoba rozwiązująca problem staje się idealnym pracownikiem na inne sposoby, ponieważ podchodzi do przeszkód w sposób ukierunkowany na rozwiązania, unikając ich, unikając ich lub szukając winnych.

3. Pasja jest najważniejsza.

Jeśli dana osoba jest pasjonująca, oznacza to, że jest w pełni zainwestowana w tę pracę. Namiętni pracownicy to ci, którzy wytrwają w trudnych czasach. Podążają za swoimi zobowiązaniami, są zawsze szybcy i realizują swoje zadania na czas. Mówiąc najprościej, są one niezawodne. A jeśli możesz liczyć na to, że dobrze wykonają swoją pracę, możesz równie skutecznie polegać na nich, aby w razie potrzeby wziąć udział w szkoleniu. Inteligentny menedżer ds. Rekrutacji nigdy nie lekceważy niezawodności przy dokonywaniu wyboru, podobnie jak Ty.

4. Ciekawość to fajny kot.

Z definicji ciekawa osoba chętnie się uczy. Ma wiele sensu, prawda? A jednak byłbyś zaskoczony, jak często ta cecha jest odrzucana lub nie uważana za silnie wiążącą. Zwykle bardzo łatwo jest stwierdzić w rozmowie kwalifikacyjnej, czy kandydat jest z natury ciekawy. Czy kandydat jest dobrym słuchaczem? Czy on lub ona zadaje pytania? Czy kandydat wydaje się bardzo zainteresowany i ciekawy pracy oraz tego, co mówisz? Czy dana osoba przeprowadziła jakieś badania dotyczące twojej firmy przed rozmową kwalifikacyjną? Są to dobre wskazówki, których należy szukać. A aspektem wartości dodanej zatrudniania takich pracowników jest to, że są w stanie wykorzystać to, czego się uczą i zastosować najbardziej efektywnie.

5. Umiejętność adaptacji jest urocza.

Najbardziej przewidywalnym aspektem każdej pracy jest zmiana. A jeśli znajdziesz pracownika, który jest elastyczny i potrafi toczyć się z ciosami, masz bardzo wyszkoloną osobę. Członkowie zespołu, którzy potrafią bardzo dobrze się przystosować, nie będą narzekać ani zestresować się, gdy firma nagle zmieni kurs lub spróbuje czegoś nowego. Będą również mieć tę samą pozytywną reakcję na wszelkie pojawiające się wymagania dotyczące uczenia się nowych umiejętności zawodowych. Ponadto elastyczny pracownik będzie prawdopodobnie rozważał wszystkie punkty widzenia i wypracował inteligentne kompromisy, gdy sytuacja tego wymaga.

Chcesz utalentowanego pracownika? Ja też, ale najpierw daj mi to, co można pociągnąć. Mogę nauczyć go umiejętności pracy, których potrzebuje teraz, a także o wiele więcej rzeczy, których będzie potrzebował, aby uczyć się w drodze. To jest jak prezent, który ciągle daje. Jeśli pamiętasz kluczowe punkty podczas wynajmu, możesz dać ten sam prezent dla siebie i swojej firmy.