Zwiedzanie Bus Tours Business Plan Sample - Podsumowanie firmy |
How I grew a successful adventure tour business - Digital Tourism Show #205
Spisu treści:
Streszczenie firmy
Double Decker Tours of Washington to nowa firma, która zapewni codzienne zwiedzanie w Waszyngtonie. Sprzedaż i punkt wejścia na pokład będą zlokalizowane w MCI Center w północno-zachodnim Waszyngtonie, a biura administracyjne na Third Street w północno-wschodnim Waszyngtonie. Operacja skupi się na:
- Zapewnieniu regularnych wycieczek po stolicy kraju, w tym pomników, pomników i innych ciekawych miejsc.
- Zapewnij usługi czarterowe grupom specjalnym
- Zapewnij wycieczkę po innych historycznych i interesujących miejscach od centrum miasta
2.1 Własność firmy
Double Decker Tours of Washington zostanie utworzone jako ściśle utrzymana, prywatna spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z District of Columbia z siedzibą w Waszyngtonie. Będzie on własnością założyciela i głównych inwestorów.
2.2 Lokalizacje i obiekty firmy
Double Decker Wycieczki po Waszyngtonie będą korzystać z udogodnień Centrum MCI dla jego punktu wejścia na pokład i powrotu do miasta. MCI Center zapewnia DDTOW bezpieczne, bezpieczne miejsce z dużą ilością miejsc parkingowych i dostępem do transportu publicznego. Zgodziliśmy się na korzystanie z punktów sprzedaży biletów dostępnych w MCI, aby zmniejszyć nasze koszty zatrudnienia, a także zapewni nam bilet na całym świecie za pomocą Ticketmaster. Drugim obiektem, który zamierzamy wykorzystać, będzie stajnia obsługi autobusów Peter Pan w Tuxedo w stanie Maryland, ponieważ zmniejszy to liczbę personelu i przedstawi nam stały koszt utrzymania, który został uwzględniony w naszym budżecie operacyjnym. Małe biuro na Third Street w północno-wschodnim Waszyngtonie będzie wykorzystywane do celów administracyjnych i zamówień.
2.2.1 Godziny pracy
DDTOW będzie otwarty siedem dni w tygodniu. Obsługa wycieczki rozpocznie się o 8:30 rano w miesiącach wiosenno-letnich i 9:00 w zimie. Nasza usługa wycieczki wieczornej rozpocznie się o 18:30 w miesiącach zimowych io 19:30 w okresie wiosenno-letnim. Będziemy nieczynne w Święto Dziękczynienia i Bożego Narodzenia.
2.3 Podsumowanie rozpoczęcia
Większość planowanych kosztów początkowych rozdziela się na następujące obszary:
- Zakup dwunastu piętrowych 70-osobowych piętrowych widoków w stylu londyńskim autobusy, z których dziewięć jest otwartych gór na piękne dni i noce i trzy zamknięte góry na zimno lub niepogody. Zbudowaliśmy 225 000 $ na autobusy i będzie to kosztowało nas dodatkowe 100 000 $ za lakierowanie.
- Oprócz dwunastu autobusów, nasze inne długoterminowe aktywa będą obejmować system audio-wizualny, który zostanie zainstalowany w autobusach., na które przeznaczamy 80450 USD.
- Rezerwy wystarczającej rezerwy gotówkowej, aby zapewnić terminowe pokrycie kosztów operacyjnych autobusów przez pierwsze trzy miesiące.
- Koszty związane z rekrutacją, szkoleniem i opłacaniem ekip operacyjnych.
- Marketing koszty reklamy i public relations, w tym koszty utworzenia strony internetowej, która może oferować informacje turystyczne oraz dokonywać sprzedaży i rezerwacji online, a także powiązany marketing internetowy, a także konwencjonalne reklamy drukowane i reklamowe oraz działania public relations.
- Koszty administracyjne i prawne poniesione przy zakładaniu firmy i organizowaniu wycieczek.
- Rezerwa na pokrycie ogólnych kosztów operacyjnych, oprócz kosztów eksploatacji autobusów, przez co najmniej pierwsze trzy miesiące działalności.
Kapitał początkowy będzie finansowany z pożyczek inwestycyjnych i długoterminowych. Szczegóły dotyczące rozruchu znajdują się w poniższej tabeli:
Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?
Zalecamy użycie LivePlan jako najłatwiejszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan
Uruchomienie | |
Wymagania | |
Koszty początkowe | |
Prawne | 10 000 USD |
Artykuły papiernicze itp. | 2 500 USD |
Usługi profesjonalne | 11 500 USD |
Broszury | 5000 USD |
Promocja i promocja przed otwarciem | 80 000 USD |
Czynsz (wstępne otwarcie) | 25 000 USD |
Wynagrodzenia (wstępne otwarcie) | 75 000 USD |
Rachunkowość i konfiguracja finansowa | 6000 USD |
Konfiguracja komputerów i stron WWW i przetwarzanie zdjęć | 35 000 USD |
Telefony | 3500 USD |
Licencja / opłaty | 10 000 USD |
Mundury | 40 000 USD |
Prace malarskie dla autobusów | 100 000 USD |
Opłata członkowska dla Zarządu Handlu | 1000 USD |
Opłata członkowska dla Izby Handlowej | 350 USD |
Członkostwo w Konwencji Waszyngtońskiej & Korporacja turystyczna | 700 USD |
Podróże służbowe | 15 000 USD |
Łączne koszty początkowe | 420 550 |
Środki początkowe | |
Wymagane środki pieniężne | 114 000 USD |
Pozostałe bieżące aktywa | 0 USD |
Zasoby długoterminowe | 305,450 |
Aktywa ogółem | 419,450 |
Wymagania całkowite | 840 000 USD |
Potrzebujesz prawdziwych danych finansowych?
Zalecamy korzystanie z usługi LivePlan jako najprostszy sposób tworzyć automatyczne finanse dla własnego biznesplanu.
Stwórz własną firmę plan
Finansowanie początkowe | |
Wydatki początkowe na fundusz | 420 550 |
Środki początkowe na fundusz | 419 450 |
Wymagane całkowite finansowanie | 840 000 |
Zasoby | |
Aktywa niepieniężne od uruchomienia | 305,450 |
Wymagania pieniężne od uruchomienia | 114 000 |
Dodatkowa gotówka podnoszona | 0 USD |
Bilans gotówkowy w dniu rozpoczęcia | 114 000 USD |
Aktywa ogółem | 419 450 USD |
Pasywa i kapitał | |
Pasywa | |
Pożyczki krótkoterminowe | 0 USD |
Zobowiązania długoterminowe | 800 000 |
Zob. Zobowiązania (zaległe rachunki) | 0 0 |
Pozostałe bieżące zobowiązania (bez odsetek) | 0 0 |
Razem zobowiązania | 800 000 |
Kapitał | |
Planowana inwestycja | |
Michael Coleman | 25,000 |
Frank Williams | 15 000 USD |
Pozostałe | 0 USD |
Dodatkowe wymagania inwestycyjne | 0 USD |
Łączna planowana inwestycja | 40 000 USD |
Strata przy rozruchu (wydatki związane z uruchamianiem) | (420 550 USD) |
Suma kapitału | (380,550 USD) |
Łączny kapitał i pasywa | 419,450 |
Całkowite finansowanie | 840 000 USD |