Wewnętrzne rady użytkownika SCORE dotyczące korzystania z SCORE |

Czy jesteś w USA? Czy znasz SCORE? Nazwa ta oznacza Service Corps of Retired Executives, organizację wolontariuszy finansowaną przez SBA, która oferuje bezpłatne doradztwo i pomoc pokrewną dla małych i średnich przedsiębiorstw w Stanach Zjednoczonych.

Byłem jednym z tych wolontariuszy SCORE od około trzech lat teraz. Zauważam, że blog i pokrowiec na Twitterze są tu i tam, więc postanowiłem dziś rano, że nadszedł czas, abym podzielił się moim poglądem "SCORE insider", jak używać SCORE:

1. Idealne do rozpoczynania, naprawiania lub rozwijania firmy

Doradztwo SCORE, jeśli zrobione dobrze, może być wyjątkiem dla wszystkich tych stereotypów na temat darmowej porady: Podobno dostajesz to, za co płacisz. Ale w tym przypadku dostajesz doświadczonych ludzi na koniec kariery oferując ci pomoc w swojej firmie za darmo. Zastanów się, czy możesz porozmawiać z księgowym, bankierem lub kierownikiem ds. Sprzedaży lub marketingu za darmo o swojej firmie. Czy chcesz zatwierdzić pomysł lub zadać komuś pytania, na które nie możesz zwrócić się do praktykującego księgowego lub konsultanta, lub że boisz się zapytać swojego bankiera? Skontaktuj się z lokalnym działem SCORE. Możesz uzyskać lokalne informacje kontaktowe na tej stronie wyszukiwarki lokalizacji SCORE. SCORE obejmuje ponad 12 000 doradców wolontariuszy w ponad 300 lokalizacjach.

Niekoniecznie musisz zasięgać rady osobiście. Wolontariusze SCORE oferują odpowiedzi na pytania e-mailowe w Internecie. Kliknij ten link, a zobaczysz.

Nie musisz też udzielać sobie porad jeden na jednego. Wiele rozdziałów SCORE oferuje warsztaty, które mogą pomóc. Mój rozdział w Eugene, Ore., Przeprowadza kwartalne warsztaty, w których gromadzi się zespół ekspertów (ja zajmuję się działem biznesplanu, a koledzy robią sekcje dotyczące podstawowej prawniczej, podstawowej administracji, zatrudniania i zwalniania oraz marketingu). Pobieramy za to 49 USD, czyli niewiele więcej niż koszty SCORE. Otrzymujemy świetne recenzje. Rozumiem, że wiele rozdziałów ma podobne programy. Wiele rozdziałów zawiera więcej informacji na temat stron poświęconych rozdziałom. Możesz dowiedzieć się, korzystając z wyszukiwarki lokalizacji SCORE.

Główną ofertą SCORE jest starsza osoba z cennym doświadczeniem biznesowym, która może z Tobą porozmawiać o Twojej firmie lub bezpłatnie. Ci ludzie naprawdę mogą pomóc Ci założyć firmę, naprawić firmę lub rozwinąć firmę - zwłaszcza jeśli jesteś nowy, samotny lub masz problemy (wiesz kim jesteś).

2. Szukaj porad, nie działań, nie wyników

Doradcy SCORE udzielają porad. Słuchają i sugestie. Jeśli mogą polecić następne kroki do podjęcia lub dodatkowe zasoby, to robią. Nie są one darmową siłą roboczą i chociaż często wykonują niektóre z tych samych wstępnych usług oceny i oceny, które wykonują profesjonalne usługi biznesowe (księgowi, konsultanci itp.), Dostaną za darmo to, co mogą. Nie będą się z wami trzymać przez myśl i cienkość. Są najlepsze dla opinii i sugestii, a nie działań i rezultatów.

Przy okazji, proszę zauważyć, że powiedziałem "oni", a nie "my" w tym kontekście. Chociaż przez trzy lata byłem członkiem SCORE, nigdy nie przeprowadzałem indywidualnego doradztwa. W moim przypadku, w przeciwieństwie do zwykłego członka SCORE, nie jestem na emeryturze, więc nie mam czasu. Za każdym razem zajmuję się działem planowania biznesowego i staram się uczestniczyć w e-mailach, a od czasu do czasu (bez obietnic) odpowiadam na e-maile.

3. Rozejrzyj się. Szukaj dobrego dopasowania.

Jedną z najlepszych rzeczy, jakiej oczekujesz od kogoś, kto doradza, jest wiedzieć, czego nie wiesz. Z doradcami SCORE, podobnie jak w przypadku każdej innej kolekcji odnoszących sukcesy biznesmenów, tło i doświadczenie są różne. Nie zakładaj, że każdy doradca SCORE wie wszystko, co dotyczy twojego pytania, lub że doradca musi koniecznie wiedzieć, czego nie wie. Ta "wiedząca wszystko" jakość nie jest specyficzna dla PUNKTU, przy okazji; zdarza się to z wieloma osobami. Musisz o tym pamiętać.

Bezpośrednio z przodu, gdy angażujesz się w poradnictwo SCORE, pomóż im pomóc, definiując dobrze twoje potrzeby i szukając kogoś, z kim pasujesz. Zadaj bezpośrednie pytania: Jakie masz doświadczenie w tej dziedzinie, w jaki sposób odnoszą się twoje ekspertyzy, i czy jest ktoś w tym rozdziale, którego doświadczenie i tło są lepsze?

Oto przykład: Przez lata, długo przed i po moje bezpośrednie zaangażowanie w SCORE, w trybie business-plan-expert, miałem do czynienia z ludźmi, którzy otrzymali naprawdę złe porady dotyczące planu biznesowego od przypadkowych doradców SCORE. Nie mając luksusu pewności, zakładam, że zdarzyło się, że ktoś, kto nie miał dużego doświadczenia związanego z planowaniem biznesowym lub statkiem, odpowiadał na pytania zamiast mówić, że nie wie. Któregoś dnia opowiem o bankerach, księgowych i planach biznesowych, ale to nie jest część tego postu. A problem wykracza daleko poza doradców SCORE.

Dla innego przykładu, zastanów się nad doradcami SCORE w świetle stron internetowych, marketingu online i SEO oraz mediów społecznościowych. To prawda, że ​​wiele osób starszych jest bardzo zaangażowanych w media społecznościowe oraz najnowsze i najlepsze technologie. I wiele nie jest. Nie zaszkodzi zapytać.

4. W razie wątpliwości uzyskaj drugą opinię. A potem trzecia.

Niebezpieczeństwo polega na tym, że ludzie biorą jedno słowo doradcy SCORE jako ewangelię biznesu. Jeśli przez kilka dziesięcioleci nauczyłem się czegoś jako rzekomy ekspert od biznesu, to opinia ekspertów jest różna. Są ludzie tak wykwalifikowani jak ja w mojej dziedzinie wiedzy, którzy doradzają dokładnie odwrotność tego, co robię. Mogą mieć rację i mogę się mylić. Pomyśl o tym jako o zrzeczeniu się: wyniki mogą się różnić w domu. Treść mogła ulec przesunięciu podczas lotu.

Wniosek: Nie załatwiajcie jednej opinii na temat niczego ważnego, od SCORE lub jakiegokolwiek innego źródła. I to obejmuje ten post i mój pogląd na użytek SCORE.