Proces demistyfikacji: filtrowanie możliwości dzięki pomysłom |

Jedną z prawdziwych podstawowych wartości planowania biznesowego jest filtrowanie pomysłów, aby wybrać możliwości. Pomysły mają niewielką lub żadną wartość, a szanse są potencjalnymi firmami tylko wtedy, gdy ktoś faktycznie to robi. W "Beyond Eureka" na BusinessWeek.com, Amy Barrett ma doskonałe podsumowanie tego, jak ten proces naprawdę działa w rzeczywistych przypadkach. Wyjaśnia:

Na kolejnych stronach przedstawiamy metodologię, po której następuje sukces, aby znaleźć, zweryfikować i rozwinąć swoje pomysły. Pokażemy Ci, jak przedstawić swoje cele biznesowe, przeanalizować możliwe koncepcje, wyświetlić możliwości i sprawdzić skuteczność swoich pomysłów. Jasne, że możesz poczekać na błysk z nieba - ale czy nie lepiej jest tworzyć własne?

Historia dzieli go na pięć kroków. Dla każdego historia opowiada najpierw o teorii, a następnie o przykładach w praktyce. Oto tylko nagie podsumowanie:

1. Ustaw etap : Podstawowe parametry, takie jak styl życia i zaawansowana high-tech, określ swoje mocne strony i wskazówki.
2. Pomysły na burzę mózgów : Ilość po pierwsze, sortowanie dla jakości później.
3. Wybór zwycięzcy : To wybiera z tych pomysłów - opartych na większej ilości badań i planowania - ten, który ma największe szanse na pracę.
4. Wykonalność : Odpowiedź trzy pytania: czy możemy to zrobić, czy chcą tego i co zapłaci.
5. Prototyp : Spraw, aby był prawdziwy, umieść go, zdobądź klientów, uzyskaj feedback, zacznij działać.

Reszta Historia to dobra recenzja, krok po kroku, z przykładami od prawdziwych ludzi i prawdziwych firm. I podoba mi się ten inny punkt widzenia na planowanie biznesowe, które wraca do niektórych podstawowych koncepcji. Kiedy czytasz szczegóły, możesz zauważyć, że planowanie jest bardzo ważne; ale nie ma mowy o rzeczywistym dokumencie planu.