Potencjalne punkty bólu przy rozpoczynaniu małej firmy |

Jeśli czujesz się niespokojny, pracując dla kogoś innego i wpadłeś na swój pomysł na założenie firmy, powinieneś rozważyć wyzwania, przed którymi staniesz przed czasem.

Posiadanie i prowadzenie firma jest niesamowicie satysfakcjonująca, ale ma swoją cenę. Stres, bolesne błędy i poświęcenie to wszystko towarzyszy dumie, podnieceniu i poczuciu spełnienia, które towarzyszy tworzeniu maszyny do zarabiania pieniędzy.

Zobacz też: Biplans Quiz: Czy jesteś materiałem?

Znając i przygotowując się na te potencjalne punkty bólu, będziesz lepiej przygotowany do radzenia sobie z komplikacjami, gdy się pojawią. Dla, wyzwania są prawie gwarantowane. Mimo to, niezależnie od tego, jak jesteś przygotowany, będziesz musiał użyć własnej kreatywności i innowacyjnych umiejętności, aby przezwyciężyć niektóre trudności, które napotkasz.

Podnoszenie kapitału

Ryzyko zawyżenia liczby oczywistych, twoich nowych przedsiębiorstwa będą potrzebować kapitału do działania. W programie telewizyjnym "Shark Tank" zobaczysz właścicieli firm z pomysłowymi propozycjami, by zdobyć więcej funduszy, gdy już zyskują godne uwagi marże. Czemu!? W większości przypadków rezygnują z części swojej firmy, aby wyłożyć inwestycję na rozwój swojej firmy.

Ci, którzy odnieśli już sukcesy właściciele firm, postawili wszystko, co mogą, aby rozwinąć swój pomysł: oszczędności na życie, pożyczki od członków rodziny, dochody od ich codziennej pracy i tak dalej. Ale wciąż potrzebują więcej kapitału, aby przekształcić swój biznes w coś, z czego widzą swobodę przepływu gotówki.

Najprawdopodobniej nie weźmiesz wynagrodzenia za siebie w pierwszym roku (lub trzech) nowe przedsięwzięcie. Mądrzy właściciele firm będą wkładać do swojego startupu tyle pieniędzy, ile będą mogli, aby zobaczyć maksymalny wzrost w krótkim okresie przed odbiorem gotówki od firmy.

Nawet jeśli poświęcasz się urlopom, aby rozwijać swój biznes, możesz być Zaskoczony, że odkryjesz, ile dodatkowych wydatków związanych z działalnością gospodarczą nie ma w budżecie.

Nieoczekiwane wydatki mogą obejmować:

• Złamane wyposażenie
• Błędy rachunkowe
• Opóźnienia
• Koszty podróży
• Opłaty za uczestnictwo w warsztatach i konferencjach
• Artykuły biurowe, takie jak papier toaletowy, na wynos, gdy pracujesz za późno, i znacznie więcej
• Ubezpieczenie od odpowiedzialności
• Podatki dla pracowników
• Podatek na własny rachunek

Pożyczki tradycyjne za pośrednictwem banków, grantów, aniołów inwestorów, a nawet finansowania społecznościowego to praktyczne sposoby na znalezienie inwestorów. Można jednak od czasu do czasu odrzucać pożyczki. Chociaż odrzucenie może osłabić wasze duchy, wierzyć w siebie. Twój pomysł prawdopodobnie nadal ma potencjał, ale albo szukasz niewłaściwego rodzaju finansowania, albo musisz przemyśleć swoją strukturę biznesową, aby zyskać interesy potencjalnych inwestorów.

Jednym ze sposobów zwiększenia swojej atrakcyjności dla potencjalnego inwestora jest upewnij się, że masz silny plan biznesowy. Jeśli masz trudności z opracowaniem jasnego planu biznesowego, odszukaj profesjonalnego pisarza lub specjalistę od marketingu, który może Ci pomóc.

Ponadto rozważ dostosowanie swojego planu biznesowego, choćby niewielkie. Może to wyglądać jak zmiana wielkości własności, którą chcesz dać inwestorom, lub ustalenie sposobu na szybszy zwrot z inwestycji poprzez zwiększenie produkcji, podwyższenie ceny produktu lub inwestowanie w lepszy zespół sprzedaży. Twoja elastyczność może spowodować, że niezdecydowany inwestor z ekscytacją wskoczy na pokład.

Zobacz także: Przewodnik po funduszach dla firm

Przyciąganie odpowiednich klientów

Niezależnie od tego, czy oferujesz usługę klientom, czy unikatowy produkt, będziesz musiał kultywować właściwi użytkownicy, którzy mogą pomóc w określeniu kierunku Twojej firmy. Ograniczając konkretny rynek, najprawdopodobniej opracujesz świetny produkt dla tej docelowej grupy odbiorców Musi mieć w porównaniu z dobrym produktem, który interesuje wielu ludzi, ale niewielu faktycznie kupuje.

Kiedy dopiero zaczynasz, zapytaj swoich docelowych klientów o opinie. Posłuchaj tego, co ci powiedzą, poprzez słowa lub czyny. Są twoimi rówieśnikami, twoją grupą sprawdzającą lub twoimi testowymi poddanymi, jeśli zechcesz. Twój klient docelowy da ci najlepszy wgląd w to, co jest wspaniałe, a co nie - to jest świetne w twoim produkcie - co możesz poprawić, czego możesz się pozbyć, co zechcą zrobić, ile będą chcieli za to zapłacić i więcej.

Zobacz także: Lista kontrolna Bplans: jak powiedzieć, jeśli masz dobry pomysł na biznes

Na przykład, jeśli oferujesz gadżet w sześciu kolorach, ale tylko trzy kolory stanowią 90 procent Twojej firmy, Twoje wysiłki mogą zostać lepiej wykorzystane w skupieniu się na sprzedawanych kolorach i wyeliminowaniu innych kolorów. Daje to miejsce w budżecie na ulepszanie różnych funkcji lub przyczynianie się do marketingu.

Z drugiej strony, jeśli Twoi klienci mówią ci, że chcą określonej usługi lub produktu, których nie oferujesz, zwróć uwagę na ich sugestie i rozważ wykonalność swoich pomysłów.

Zobacz także: Jak wiesz, czy masz dobry pomysł na biznes?

Próbujesz zrobić wszystko samemu

Udane s wiedzą, że nie mogą tego wszystkiego zrobić. Jeśli będziesz zbyt mocno naciskał, będziesz się zużywał, a nawet będziesz mógł uruchomić swój biznes na ziemi.

Na początek właściciel małej firmy ma zwykle następujące cechy: wyznacza wizję firmy, koncentruje się na przyszłości, plany na wypadek sytuacji kryzysowych, bierze pod uwagę ogólny obraz i ustanawia cele firmy.

Jednak każdy właściciel małej firmy potrzebuje kogoś, kto pomoże mu odejść od praktycznych aspektów swojego planu. Innymi słowy widzący widzi las; asystenci i inni członkowie zespołu koncentrują się na drzewach. Pomagają wizjonerowi w szczegółach, aby plan faktycznie przyszedł do skutku.

Osoba doświadczona wie, kiedy i co przekazać. Będą wiedzieć, jaki jest ich czas i gdzie ich skupienie będzie najbardziej wartościowe. Ustaw swoje witryny na swoje mocne strony i szukaj pomocy u osób, które mogą przenosić części obciążenia, z którymi się zmagasz.

Zobacz też: Jak opracować strategię biznesową

Zatrudnić odpowiednich pracowników

Tworzenie zwycięskiego miejsca zespół bierze pewną kombinację i chemię członków zespołu, którzy mogą skutecznie współpracować. Jednak możesz nie dysponować finansami, aby przyciągnąć pożądane typy personelu.

Dlatego ważne jest znalezienie pracowników z potencjałem. Jeśli zainwestujesz czas i zasoby w kształcenie swojego personelu, możesz kształtować i rozwijać dokładnie ten zespół, którego szukasz.

Mimo to, pomyśl, że utalentowani ludzie nie zawsze odrzucą ofertę ze względu na zyski. Zamiast tego mogą docenić ofertę rozpoczynania działalności na parterze od firmy i poszerzania możliwości zatrudnienia i rozwoju firmy.

Zobacz także: Jak zatrudnić pierwszego pracownika Podejść do nich jak do inwestora - co może ten potencjalnie nadmiernie wykwalifikowany potencjalny pracownik może dołączyć do twojego zespołu? Opcje na akcje, zwiększone wynagrodzenie za czas, elastyczny harmonogram i wykorzystanie zasobów pracy to wielkie bodźce do wyłapania siebie utalentowanego nowego pracownika.

Kiedy budujesz swój zespół, zwróć uwagę na chemię. Budowanie zespołu utalentowanych pracowników jest równie ważne jak budowanie zespołu pracowników, którzy dobrze ze sobą współpracują. Zdolności komunikacyjne, wskaźniki rotacji, projekty zespołowe i niezawodność w terminach mogą bardzo ucierpieć, gdy zatrudniasz osoby, które nie współpracują ze sobą dobrze.

Ponadto twój zespół powinien składać się z równowagi typów osobowości, takich jak:

• Introwertycy i ekstrawertycy
• Podążający i liderzy
• Logiczny i emocjonalny
• Kreatywni i zorganizowani
• Podobni i różni ludzie, którzy współpracują, by stworzyć silny zespół

Ogólnie rzecz biorąc, skup się na zatrudnieniu właściwi ludzie - ludzie z potencjałem. Być może nie wiesz dokładnie, jaką rolę odegrają w twojej firmie, ale wiesz, że będą one atutem.

Skoncentruj się na tym, aby dobrać odpowiednich ludzi do metaforycznego autobusu, a gdy zorientujesz się, gdzie są najlepsi, możesz zmienić ich pozycję.

Zobacz także: 73 Pytania zadawać pracownikom podczas wywiadu

Zmagać się ze skutecznym zarządzaniem czasem

Każdy właściciel małej firmy próbuje nawigować po nieznanym terytorium, szukając sposobów na przyspieszenie działalności przy jednoczesnym oszczędzaniu pieniędzy. Ponadto często próbują równoważyć życie rodzinne z nową firmą. W obliczu ograniczonej liczby godzin w ciągu dnia nic dziwnego, że zmagają się z zarządzaniem czasem.

Kilka narzędzi, które mogą pomóc w trudnym zadaniu zarządzania czasem:

• Zautomatyzowane systemy poczty e-mail, takie jak system CRM
• Fakturowanie online
• Media społecznościowe
• Planowanie online dla pracowników i klientów
• Lista płac online

Poszukaj innych sposobów usprawnienia działalności, aby działała jak najsprawniej. Outsourcing wprowadzania danych odbywa się z łatwością na stronach internetowych takich jak Upwork. Marketing został uproszczony i usprawniony dzięki takim programom jak Podium, które automatycznie zbiera i zarządza twoimi recenzjami online, a także możesz korzystać z serwisów społecznościowych, w których możesz sprzedawać swoją firmę za darmo i monitorować sukces swojego marketingu.

Zobacz również: Zwiększ swoją produktywność dzięki 10 wskazówkom w zarządzaniu czasem

Ucz się na walce innych

Liczne inne osoby, które później odniosły ogromny sukces, również musiały stawić czoła trudnym wyzwaniom.

Walt Disneyowi powiedziano, że brak mu wyobraźni. Steven Spielberg musiał udawać swoją pracę w studiu filmowym. Henry Ford stracił to wszystko pięć razy, zanim założył firmę Ford Motor Company.

Przeczytaj książki o ludziach sukcesu, którzy przezwyciężyli przytłaczające szanse i wyciągnij wnioski z ich doświadczeń.

Niektóre inspirujące odczyty zaczynają się od:

• "Nieprzerwane" przez Laura Hillenbrand
• "Shoe Dog" Phila Knighta
• "Awaken the Giant Within" Tony'ego Robbinsa
• "Bogaty ojciec biedny tata" Roberta Kiyosaki

To wszystko historie walki, motywacji i sukcesu od czego każdy może się uczyć. Ponadto pomyśl o znalezieniu osobistych mentorów, którzy stawili czoła zniechęcającym kursom i pokonali je.

Rozwój twardej skóry

Jako właściciel firmy, prawdopodobnie udowodniłeś swoją wytrwałość i zdolność do wytrzymania trudnych wyzwań życiowych w trudnych sytuacjach. Poszukaj kreatywnych sposobów rozwiązywania problemów. Czasami problemy same w sobie są bramą do największych sukcesów.

Najważniejsze jest to, że rozpoczęcie własnej działalności jest niczym innym jak wyzwaniem. Każda przeszkoda, którą trafisz, stanowi okazję do nauki.

Bądź pozytywny, bądź namiętny i przepychaj się przez punkty bólu, a Ty także możesz czerpać korzyści z bycia samozatrudnionym.