Wybierz model biznesowy; Dowolny model |

W ubiegłym tygodniu cieszyłem się z postu Rafe Needleman na blogu CNET w internetowym wydaniu, oferując czytelnikom głos na 11 modeli biznesowych na Twitterze. Rafe ma świetny stosunek do modeli biznesowych - czym one są, o co im chodzi.

Model biznesowy, szczerze mówiąc, nie jest moim ulubionym terminem. Zaczęło się modne pod koniec lat 90., ponieważ był to czas, kiedy ludzie nie mieli jasnych i oczywistych sposobów zarabiania pieniędzy na ruchu, który mieli na swojej stronie internetowej. Jeśli to brzmi znajomo, to dlatego, że - przynajmniej do czasu recesji - lub cokolwiek uderzyło - w okolicy było jeszcze dużo.

Rafe patrzy na Twittera, który teraz jest bezpłatny dla użytkownika, oferując nam (I użyj go i podoba ci się - przy okazji - możesz śledzić mnie jako borówkę), aby komunikować się z resztą świata użytkowników Twittera za pomocą 140-znakowych fragmentów tekstu. To dużo jak IM, ale transmisja, a nie jeden na jednego.

Punktem odniesienia jest to, że Twitter nie ma żadnego oczywistego sposobu na zarabianie pieniędzy. To bezpłatna usługa. To, co ma, to ruch. Twitter ma około 1,5 miliona użytkowników. A także inwestuje kapitał wysokiego ryzyka. Szybkie wyszukiwanie w Google wskazuje, że 15 milionów dolarów zebranych na początku tego roku było właśnie ostatnią rundą, a inwestorzy wycenili ją na 80 milionów dolarów.

Więc nie dajcie się zarzucić na modelu biznesowym niezwiązanym z biznesem. Twitter tak naprawdę nie ma modelu biznesowego. W końcu niektórzy bardzo inteligentni inwestorzy (wśród nich Fred Wilson z Union Square Ventures, który - czy powinieneś wątpić w jego spryt - ma jeden z najlepszych blogów VC w dowolnym miejscu) dają mu miliony dolarów. Ale znowu nie ma żadnych dochodów, z wyjątkiem inwestycji.

I to, że brak modelu biznesowego, sprawia, że ​​Rafe jest zdenerwowany. A może po prostu zainteresowany. Sugeruje 11 różnych wyborów, w tym takie rzeczy jak umieszczanie reklam, pobieranie opłat od użytkowników za większą objętość lub odznaczenia, sprzedawanie prywatnych wersji przedsiębiorstwom, i, co nie mniej ważne:

Rozbuduj bazę użytkowników i sprzedaj firmę, być może Facebook. Pracował dla ICQ, który został zdobyty przez AOL w 1998 roku.

Jest to dobry przykład tego, jak działa żargon "modelu biznesowego". Chodzi o zdobycie pieniędzy: pieniędzy na opłacenie rachunków, pieniędzy na rozwój (oprócz inwestycji kapitału podwyższonego ryzyka) i, być może, pieniędzy, aby dać inwestorom zwrot z inwestycji.