#NieWskazane: rzeczywistość płci w pracy |

Łatwo jest myśleć, że osiągnęliśmy równość płci. Kobiety, tak kultowe, że znamy je po imieniu i inicjałach - Oprah, Hillary, RBG - zniszczyły dużą część szklanego sufitu. Podłoga pokryta jest odłamkami, ale wciąż pozostaje do zrobienia.

Równość nie jest światem, w którym spodnie Hillary Clinton mają więcej uwagi niż jej polityka, lub w których wiodące firmy, takie jak Facebook i Google, są w dużej mierze zdominowane przez mężczyzn. Seksizm jest niestety nadal zbyt powszechny w prawie każdej branży, a zmiana jest mało prawdopodobna bez zmiany norm korporacyjnych.

Aby lepiej zrozumieć różnice między płciami w korporacyjnej Ameryce dzisiaj, Palo Alto Software przeprowadziło ankietę dotyczącą ponad 1000 mężczyzn i kobiet. na wszystkich poziomach profesjonalnie. W ankiecie zadawano pytania o to, jak mężczyźni i kobiety czują się traktowani w miejscu pracy, o korzyściach, jakie oferują ich firmy, oraz o tym, że posiadanie dzieci wpłynęło na ich karierę.

Kobiety traktowane są inaczej niż mężczyźni w miejscu pracy, okres.

Chociaż dokonaliśmy postępów w ciągu ostatnich kilku dziesięcioleci - pracując nad prawodawstwem wspierającym równość płci w miejscu pracy - istnieją nieodłączne normy kulturowe, które trudno jest zmienić po prostu poprzez uchwalenie ustawy. Według ankiety ponad pięć razy więcej kobiet odczuwa dyskryminację w środowisku pracy ze względu na płeć niż mężczyźni.

Kliknij, aby wprowadzić te dane do obrotu.

Nie tylko Beyoncé i Sheryl Sandberg mają dość bycia o nazwie bossy. Ogólnie rzecz biorąc kobiety są prawie dwa razy częściej nazywane bossy w profesjonalnym otoczeniu niż ich męscy odpowiednicy - i to nie jest dobre. Bossy jest synonimem apodyktycznego, natarczywego, dominującego i kontrolującego.

Kliknij, aby Tweetować te dane.

Według University of Denver, mniej niż 20 procent ról przywódczych w korporacyjnej Ameryce należą do kobiet. Jeśli kobiety są mniejszością, jeśli chodzi o przywództwo w świecie biznesu, dlaczego są prawie dwa razy częściej nazywane bossy? To korporacyjna norma, by wierzyć, że kobiety, które są pewne siebie, decydujące i odpowiedzialne, mają wady osobowości, podczas gdy normalne jest, aby mężczyźni wykazywali te same cechy.

Dzieci bardziej wpływają na kobiety zawodowo niż mężczyźni

Stany Zjednoczone są jedyny rozwinięty kraj na świecie, który nie udziela płatnego urlopu macierzyńskiego. Wielka Brytania i Australia zezwalają na cały rok urlopu (większość z nich opłaca się), podczas gdy USA oferują tylko 12 tygodni urlopu nieopłaconego.

Kliknij, aby dodać te dane do obrotu.

Mimo że jest to powszechne Aby rodzice mogli rozdzielić obowiązki związane z opieką nad dziećmi w domu, często matka poświęca swoją karierę, aby skupić się na rodzinie. Z powodu braku możliwości urlopu macierzyńskiego kobiety znacznie częściej decydują się na wydłużenie czasu pracy lub rezygnację z kariery zawodowej, gdy mają dzieci.

Kliknij, aby dodać te dane do wiadomości.

Kiedy kobiety wracają do pracy po urodzeniu dziecka, miały dodatkowy czas wolny lub nie, są często postrzegane jako bardziej odpowiedzialne niż ich koledzy z dziećmi:

Kliknij, aby wprowadzić te dane do wiadomości.

Kobiety, które są w najczęstszym wieku, aby założyć rodzinę, często są również u szczytu kariery. Według ostatnich badań przeprowadzonych przez Payscale.com, kobiety i mężczyźni będą mieli wzrost płac o około 60 procent w wieku 30 lat. W wieku 39 lat wzrost płac kobiet jest w stagnacji. Kiedy kobiety najprawdopodobniej opuszczą pracowników i założą rodzinę, ich potencjał zarobkowy jest największy.

Niestety, pozostawianie pracowników w tak ważnym momencie jest bardzo szkodliwe dla zarobków w całym okresie życia. Badanie Harvardu z 2010 r. Wykazało, że wysoko wykwalifikowane kobiety z dziećmi zarabiają znacznie mniej niż ich rówieśnicy płci męskiej i żeńskiej. Kobiety M.B.A.s, które od 18 miesięcy od urodzenia wychowywały dzieci, zarabiają średnio o 41 procent mniej niż mężczyźni M.B.A. Korporacyjna Ameryka traci utalentowaną część siły roboczej, zasadniczo egzekwując niewidzialną barierę dla kobiet z dziećmi.

Zmiana kultury korporacyjnej jest pożądana, niezależnie od płci

Podczas gdy mężczyźni mogą mieć przewagę zawodową, obie płcie uznają, że zmiana kultury korporacyjnej jest potrzebna, aby wyrównać szanse. Bez względu na płeć, ponad połowa właścicieli firm i dyrektorów generalnych twierdzi, że rozważałaby możliwość umożliwienia pracownikom tymczasowego i odpowiedniego wprowadzenia dzieci do biura.

Podczas gdy ponad połowa właścicieli firm zarówno mężczyzn, jak i kobiet rozważałaby oferowanie tego rodzaju świadczeń, tylko 12 procent obecnie to robi. Dlaczego tak mały procent rzeczywiście podejmuje ten skok? Może nie mają dobrych wzorów do naśladowania? Może boją się tego, co pomyślą ich pracownicy? W tym miejscu musi nastąpić zmiana w kulturze korporacyjnej.

Co więcej, ponad jedna trzecia pracowników, zarówno mężczyzn, jak i kobiet, rozważałaby wprowadzenie ich dzieci do biura, gdyby było to dozwolone. Pracownicy są gotowi dokonać zmian, ale większość firm wciąż wstrzymuje się.

Kliknij, aby wprowadzić te dane do obrotu.

Firmy, które zdecydowały się zaoferować większe korzyści dla pracujących rodziców, mają szczęśliwszych i bardziej produktywnych pracowników. Spośród respondentów, którzy czuli, że ich pracodawcy są wystarczająco elastyczni, 36 procent twierdzi, że posiadanie dzieci w żaden sposób nie wpłynęło na ich karierę, a 26 procent twierdzi, że posiadanie dzieci sprawiło, że czują się bardziej produktywne i skoncentrowane w pracy.

Według badania przez ekonomistów Francine D. Blau i Lawrence'a M. Kahna, udział kobiet w rynku pracy wśród kobiet spadł do 17 z szóstego wśród rozwiniętych krajów w 1990 roku. Jak pokazują dane, wiele innych narodów zauważyło znaczący wzrost udziału w miejscu pracy, przewyższając USA., w którym prawie nie odnotowano żadnego wzrostu w tym okresie. Nie dzieje się tak dlatego, że kobiety nie mają kwalifikacji do pracy lub nie chcą być zatrudnione. Jak widać, kobiety opuszczają pracowników, ponieważ ma sens opuszczenie środowiska, które nie wspiera ich celów.

Kliknij, aby wprowadzić te dane do obrotu.

Kiedy amerykańskie miejsce pracy wspiera kobiety i rodziny, wszyscy możemy czerpać korzyści. Zarówno pracownicy płci męskiej, jak i żeńskiej przyjmą z zadowoleniem zmiany w kulturze firmy, które zachęcają do zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz przywództwa kobiet. To od naszych liderów korporacyjnych zależy, aby zmiany, które ich pracownicy chcą, sprawdzą, czy Stany Zjednoczone chcą utrzymać wysoką jakość talentów i zachować konkurencyjność w globalnej gospodarce.